UNIDAD 1

LA EMPRESA Y SU ENTORNO

Todos estamos implicados en el consumo de bienes o servicios. Alguien que produce bienes o servicios para tratar de venderlos, para obtener beneficios.

1.1 EL EMPRESARIO

Es la persona que esta al frente y es el responsable.

• Empresario Individual: Esta frente de un comercio. Se le reconoce como “autónomo”

• Empresario social: Esta al frente de una sociedad mercantil o cooperativa. Cuando dos ó mas personas físicas unen y constituyen una sociedad.

El empresario ecológico o verde, interesado por el medio ambiente y por una menor contaminación de nuestro planeta.

1.2 LA EMPRESA

1.2.1 FINES DE LA EMPRESA:

Es alcanzar los objetivos que se haya propuesto, su objetivo será obtener el máximo beneficio, ganar dinero.

Los fines secundarios se dividen en:

• INTERNOS: Prestar un servicio o vender un bien útil, crear o mantener una estabilidad en el empleo.

• EXTERNOS: El artículo o servicio que se va a vender tenga un precio asequible y razonable, que sea eficiente y de calidad, que ofrezca una garantía.

1.2.2 FUNCIONES DE LA EMPRESA:

Funciones Comunes

• Contable: Consiste en reflejar el movimiento económico de la empresa.

• Financiera: Se trata de proveer a la organización de los fondos monetarios que necesita y aseguran su correcta utilización.

• Administrativa: Para controlar y planificar el proceso económico de la empresa.

• De personal: Consiste en gestionar todo lo relativo a los empleados

Funciones Especificas

• Comercial: Buscar el mercado tanto para las compras como para las ventas.

• De producción: Encargada de desarrollar los procesos de elaboración o fabricación.

• De investigación: Estudiar los sistemas de trabajo que hacen más competitiva a una organización.

Otras Funciones

• Técnica: Elaborar un producto de calidad y buen precio.

• De seguridad: Velar por el buen desarrollo y secreto de la tecnología empleada en el diseño y fabricación de los productos.

1.2.3 ELEMENTOS DE LA EMPRESA:

ELEMENTOS INTERNOS

• EL ESTABLECIMIENTO MERCANTIL: El local donde se desarrolla la actividad.

• LA PROPIEDAD COMERCIAL: El lugar donde esta situado el negocio

• EL MATERIAL: Los bienes de la empresa.

• EL DINERO: considerado como instrumento de medida de valor o de pago.

• Elementos o recursos inmateriales:

• LA PROPIEDAD INDUSTRIAL: El derecho que tiene la empresa a proteger sus investigaciones

• EL NOMBRE COMERCIAL: La denominación para identificar a su empresa.

• EL RÓTULO DEL ESTABLECIMIENTO: El signo con el que el empresario da a conocer al público un determinado establecimiento.

• LAS MARCAS: Los signos

• LA CLIENTELA: Las personas que van a realizar compras o utilizar los servicios de la empresa.

• LOS DERECHOS DE COBRO: Las deudas que tienen terceras personas contraídas con la empresa y que están obligadas a cancelar

ELEMENTOS EXTERNOS

• Tecnológicos: Los avances en la maquinaria y las nuevas técnicas empleadas en la producción.

• SOCIALES: Los estudios sociológicos.

• LABORALES: La oferta y la demanda en el empleo, la formación de los trabajadores..etc.

• ECONÓMICOS: Las oscilaciones en los tipos de intereses, en la moneda extranjera o en los costes de energía.

• POLÍTICOS: Las subvenciones ofertadas por la administración, los incrementos de la presión fiscal..etc.

1.2.4 CLASES DE EMPRESA:

• LA FORMA JURÍDICA

-Sociedad mercantiles

-Sociedad cooperativas

-Otras formas jurídicas y asociacionales

• LA PROPIEDAD DE LOS BIENES

-Públicas

-Privadas

-Mixtas

• LA ACTIVIDAD

-Empresas del sector primario

-Empresas

-Empresas del sector terciario

• NUMERO DE TRABAJADORES Y VOLUMEN DE FACTURACIÓN

-Podemos dividir las empresas en pequeñas, medianas y grandes.

1.3 LA ORGANIZACIÓN

-El término organización:

• Supone la coordinación de medios materiales y humanos con el propósito de alcanzar un fin común a través de un conjunto de principios.

• Debe ser entendido como la estructura organizativa o la disposición de los distintos órganos, como elemento integrador de las actividades de la empresa en la búsqueda de una finalidad.

1.3.1 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN:

-Los tipos de organización las distintas formas que puede adoptar la estructura de la empresa para alcanzar los fines.

-LOS PRINCIPIO BASICOS:

• Unidad de mando

• Fijación de los objetivos

• Simplicidad

• División del trabajo

• Control

• Coordinación

• Jerarquía

• Funcionalidad

• Responsabilidad

• Justicia

Organización Jerárquica:

VENTAJAS:

• Define y concreta la autoridad y la responsabilidad de cada persona

• Se pueden tomar decisiones rápidas si los problemas no son muy complejos.

• Se puede mantener una disciplina efectiva.

• Cada trabajador sabe quién tiene que responder de su trabajo

INCONVENIENTES:

• No existe posibilidad de especialización con los problemas que esto entraña.

• Falta de flexibilidad y descoordinación

Organización Funcional:

VENTAJAS:

• Cada trabajador es especialista en las funciones que desempeña.

• Los jefes adquieren una mayor capacidad de actuación.

• Proporciona flexibilidad a la hora de tomar decisiones.

INCONVENIENTES:

• La coordinación resulta difícil.

• La autoridad fragmentada.

• La actuación no suele ser conjunta.

1.3.2 ORGANIGRAMAS:

Son la representación gráfica de la estructura de la organización de una empresa.

Cada organigrama se adapta al tipo de organización existente en la empresa.

1.4 LOS DEPARTAMENTOS Y SUS ÁREAS FUNCIONALES TIPO

1.4.1 FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS:

El principio que debo seguirse para la departamentalización de una empresa es la especialización.

• FUNCIONES DE EJECUCIÓN

• FUNCIONES DE SERVICIO

• FUNCIONES DE ASESORÍA

• FUNCIONES DE FINALISTAS

1.4.2 DEPARTAMENTO TIPO:

• DEPARTAMENTO DE PERSONAL

• DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

• DEPARTAMENTO COMERCIAL

• DEPARTAMENTO FINANCIERO

1.4.3 RELACIÓN INTERDEPARTAMENTAL:

Ayuda a que la empresa alcance sus objetivos.

La coordinación implica establecer unos procedimientos que permitan la transmisión de la información través de los diferentes departamentos.