Administración y Dirección de Empresas


Nociones de comercio en México


UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA

Facultad de ciencias sociales

Comercio internacional

MATERIA

Políticas de Precio

CAPITULO 1 LOS COSTOS Y LOS GASTOS

LA TOMA DE DESICIONES Y SU RELACION CON LOS COSTOS Y LOS GASTOS

Las decisiones que tomamos son de gran importancia y por lo mismo deben ser analizadas con mucho cuidado además de ser aceptadas por los miembros gerenciales de la empresa ya que de ello depende la correcta utilización del capital con que se invierte en la misma, desde los gastos aplicados hasta el punto donde estos se convierten en costos.

E aquí la gran importancia de la correcta toma de decisiones ya que si se llegara a tomar una equivocada se vería reflejada con bajas en la empresa y el producto que en ella elaboramos.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

El principal objetivo de BASS BOOST S.A. como cualquier otra empresa es el de minimizara costos para maximizar las ganancias. Como empresa nuestros principales objetivos son:

Obtener ganancias

Mayor producción

Ofrecer productos de calidad a un mejor precio

Un buen posicionamiento en el mercado

Convertirnos en una empresa competitiva

OBJETIVOS Y COMO LOGRARLOS

Para el logro de nuestros objetivos se manejan distintas ideas y maneras para lograrlo. Entre las que podemos mencionar están la de dar los precios de nuestros productos más accesibles para el consumidor y así obtener más ganancias al vender más. Al manejar distintos controles de calidad durante el proceso de elaboración de nuestros productos estamos cuidando que los productos que se fabrican sean de la mejor calidad, y por lo tanto, con nuestros precios y excelente calidad podremos así lograr el objetivo de ser una empresa competitiva, lo que nos dará la oportunidad de posicionarnos en el mercado mundial.

PRIORIDADES

Entre las prioridades que maneja la empresa es la de fabricar y vender productos de calidad, ya que en la actualidad el consumidor exige más, compara calidad y precio, este tiempo exige que todo se haga con la mejor tecnología con la mayor calidad posible y rendimiento que requieren en las actividades para las que fueron creados nuestros productos, en este caso el deporte, y mas el fútbol, por lo que nuestra prioridad es crear la camisetas mas resistentes cómodas y a mejor precio que la competencia.

1.2 PRINCIPALES COSTOS Y GASTOS QUE SE DEBEN CONCIDERAR ANTES DE LA TOMA DE DECISIONES

COSTOS: algunos de nuestros principales costos tenemos la maquinaria, materia prima manufactura, y confección de la camiseta en nuestro caso.

GASTOS: Entre los principales gastos encontramos los sueldos de los empleados, elaboración del producto, área donde será instalada la empresa y publicidad etc.

1.3 PRINCIPALES PUNTOS DE UNA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS SOBRE LA BASE DEL ESTUDIO DE LOS COSTS Y LOS GASTOS.

Algunos de los puntos que aplicamos para optimizar los recursos son: incrementar poco a poco la capacidad instalada así como aumentar prudentemente el número de empleados que laboran para de esta manera evitar la aparición de la holgazanería social.

Evitar el desperdicio de materia prima, comprando solo material de primera calidad y así ahorrar gastos a la empresa, brindar bonos por puntualidad, ofrecer actividades recreativas así como hacerle saber a todos y cada uno de los empleados la importancia de colaboración en el equipo.

Contamos con un jefe por área evitando así la burocratización eliminando puestos prescindibles.

Para ser competitivos y permanecer en el mercado ofreceremos nuestra línea de productos con la más alta calidad y tecnología de vanguardia a un precio mas bajo que la competencia.

El problema de duplicidad no se da en la empresa porque como ya mencionamos anteriormente contamos con un solo jefe por departamento (solo el personal necesario).

Beneficios

Al plantearnos los objetivos ya mencionados y además llevarlos a cabo deja una satisfacción de logro para nosotros ya que se pueden plantear objetivos pero hay que realizarlos no solo mencionarlos, esta satisfacción se verá reflejada en la obtención de mayores ingresos y un a buena posición en el mercado, mayor número de consumidores satisfechos con el producto, y al ofrecer nosotros productos de calidad mediante la verificación del proceso de producción podremos así eliminar los cuellos de botella y evitar que el proceso de producción se alente para tener una producción optima.

Competencia

Entre las principales marcas líderes en el mercado en la fabricación de productos deportivos en especial camisetas de fútbol que es lo que nos interesa son las siguientes:

NIKE

ADIDAS

UMBRO

DIADORA

REEBOK

Todas con una existencia en el mercado de mas de 15 años por lo que son empresas muy fuertes, con la única y mínima desventaja de que los precios de sus productos no son tan accesibles como los precios de Bass Bost.

Sus procesos de fabricación son controlados con las más estrictas normas de calidad aunque a fin de cuentas son solo camisetas de fútbol con un símbolo que las hace costar más. En cuanto a competencia nuestras camisetas si son competitivas con el resto de las marcas lideres tanto en calidad como en precio.

Situación del mercado

ECONOMÍA DE ESPAÑA

DATOS MACROECONÓMICOS:

PIB (Producto Interior Bruto)

720.800.000.000 dólares EEUU (Convertidos según Paridad del poder de compra). Año 2000

784.374.560.000 € (Tipo conversión: 1 dólar = 1,0882 € al 30/01/01)

PIB "per capita"

18.000 dólares EEUU (Convertidos según Paridad del poder de compra). Año 2000

19.587,60 € (Tipo conversión: 1 dólar = 1,0882 € al 30/01/01)

Distribución del PIB por sectores

Agricultura: 4%

Industria: 31%

Servicios: 65%

(En 1999)

Crecimiento PIB estimado

4% (estimaciones 2000)

Tasa de inflación

3,4% (estimaciones 2000)

Balanza comercial

Importaciones

153.900.000.000 dólares EEUU (Franco a bordo -"free on board"-, 2000)

167.473.980.000 €

Exportaciones

120.500.000.000 dólares EEUU (Franco a bordo, 2000)

131.128.100.000 €

Saldo (Exportaciones-Importaciones)

-33.400.000.000 dólares EEUU

-36.345.880.000 €

Datos económicos de la población

Población ocupada

17 millones aprox. (2000)

Población ocupada por sectores

Servicios: 64%

Manufacturas, minería y construcción: 28%

Agricultura: 8%

(Estimaciones 1997)

Tasa de paro

14% (2000)

PIB - tasa de crecimiento real: 3.6% (1999 est.)

PIB - composition by sector:

agricultura: 3.2%

Industria: 33.6%

Servicios: 63.2% (1998 est.)

Población por debajo del umbral de la pobreza: NA%

Tasa de inflación (precios al consumo): 2.3% (1999 est.)

Tasa de desempleo: 16% (1999 est.)

Industrias: textiles and apparel (including footwear), food and beverages, metals and metal manufactures, chemicals, shipbuilding, automobiles, machine tools, tourism

Industrial production growth rate: 2.7% (1999 est.)

Electricidad - producción: 179.468 miles de millones kWh (1999)

Electricidad - producción por fuente:

Combustible fosil: 48.23%

Hidrógeno: 19.16%

Nuclear: 31.23%

Otras: 1.38% (1998)

Electricidad - consumo: 170.306 miles de millones kWh (1998)

Electricidad - exportación: 5.6 miles de millones kWh (1998)

Electricidad - importación: 9 miles de millones kWh (1998)

Agriculture - products: grain, vegetables, olives, wine grapes, sugar beets, citrus; beef, pork, poultry, dairy products; fish

Exports: $112.3 miles de millones (f.o.b., 1999 est.)

Exports - commodities: machinery, motor vehicles; foodstuffs, other consumer goods

Exports - partners: EU 72% (France 20%, Germany 14%, Italy 9%, Portugal 9%, UK 8%), Latin America 7%, US 4% (1998)

Imports: $137.5 miles de millones (f.o.b., 1999 est.)

Imports - commodities: machinery and equipment, fuels, chemicals, semifinished goods; foodstuffs, consumer goods (1997)

Imports - partners: EU 67% (France 18%, Germany 15%, Italy 10%, UK 8%, Benelux 8%), US 6%, OPEC 5%, Japan 3%, Latin America 4% (1998)

Debt - externas: $90 miles de millones (1993 est.)

Economic AID - donor: ODA, $1.3 miles de millones (1995)

Moneda: 1 euro (€) = 100 cents (antes de 2002, 1 peseta (Pta))

note: on 1 January 1999, the EU introduced a common currency that is now being used by financial institutions in some member countries at a fixed rate of 166.386 pesetas per euro; the euro will replace the local currency in consenting countries for all transactions in 2002

Año fiscal: año de calendario

Moneda

Su moneda anterior era la peseta pero desde el 1 de enero de 2002 es el Euro.

1 EURO= 13.62 pesos mexicanos

Vista General

España, con una economía capitalista y un PIB per cápita, dos tercios del de los cuatro países líderes de la economía europea, han compartido con estos países la recesión de comienzos de la década de los 90, la recuperación gradual de 1994-95 y las controversias sobre los plazos y condiciones para la Unión Económica Europea. La reducción del déficit presupuestario- un 5,9 % del PIB en 1995- en vez del 3 % demandado por el criterio de convergencia de la moneda de Maastricht para 1997, es el principal objetivo de la economía de España, las presiones políticas, impidieron al gobierno socialista imponer todas las medidas necesarias para conseguir este objetivo. El paro oficial de España del 23 %, es el más alto de la Comunidad Europea, pero los socialistas se resistieron a reducir las ayudas sociales. El Parlamento rechazó los presupuestos de 1996 por razones políticas, no porque hubiera sustanciales diferencias en el plan de inversiones y forzó al gobierno a continuar los gastos al nivel de 1995 y a elevar los impuestos sobre los artículos de consumo al nivel de la inflación.

Recursos naturales

carbón, lignito, mineral de hierro, uranio, mercurio, piritas, espato flúor, yeso, zinc, plomo, tungsteno, cobre, caolín, potasa, energía hidráulica. La minería tiene especial importancia por lo que respecta a determinados minerales metálicos: cobre (Río tinto), plomo, hierro y cinc, y también mercurio (Almacén). Existen grandes cantidades de piritas de hierro en Aznalcollar (Sevilla). El carbón se extrae principalmente de la Cordillera Cantábrica y Montes de León. Se extrae petróleo en las provincias de Burgos y Tarragona, y considerable interés tiene la obtención de uranio.

Productos agrícolas

Agricultura y ganadería: De las 50,5 millones de has. Que abarca la superficie total del país, 20,5 millones se consideran tierras de cultivo, 6,7 millones son prados y pastizales, 16,5 millones de terreno forestal, y 7,7 millones, otras superficies. La mecanización progresiva, la ampliación de las áreas de regadío, la forestación y el empleo generalizado de fertilizantes han contribuido a mejorar notablemente los rendimientos y calidades de los principales productos agrícolas: cereales leguminosas, olivo, vid, hortalizas, frutos y plantas industriales. De la explotación forestal destaca la extracción de corcho (Cataluña, Extremadura, Andalucía oriental). El ganado vacuno abunda en los pastos húmedos del Norte, en tanto que el lanar se distribuye con preferencia por los sotobosques y barbechos de la España seca. La explotación del ganado porcino ha alcanzado un alto nivel productivo, así como también la agricultura, actividades ambas desarrolladas según las técnicas más modernas.; Problemas del sector: El sector agrícola atraviesa grandes dificultades para competir dentro y fuera del país, agravadas por la aplicación de la política agraria común de la CEE, que parece inclinarse a favorecer la agricultura de los países comunitarios centroeuropeos. Pesca: La pesca cuenta con una flota considerable, siendo Vigo, Paisaje, La Coruña, Huelva, Algeciras y Cádiz los principales puertos pesqueros. Las capturas de 1.4 millones de toneladas sitúa a España entre las primeras 20 naciones.

Principales industrias

Las áreas de mayor concentración industrial se encuentran en el País Vasco, Cataluña y Madrid. Entre las industrias de base destacan las metalúrgicas del hierro, acero, aluminio, plomo y cinc, la del cemento y de productos químicos, esta última muy importante y diversificada. Las industrias trasformadas más destacadas son: construcción naval, automovilística, aparatos diversos maquinarias pesada, material ferroviarios y maquinaria eléctrica. Entre las destinadas a bienes de consumo figuran la textil, artículos de cuero y piel, confecciones papeleras, calzado, editorial, juguetes y elaboración del tabaco. Dentro del ramo alimenticio alcanzan un alto nivel las de aceite de oliva, azúcar, vinos, conservas, vegetales y embutidos, cerveza y licores. En el comercio internacional, las principales exportaciones consisten en frutas frescas, productos petrolíferos y químicos, pieles y cueros, tejidos, metales, maquinaria, vehículos conservas y libros, estos últimos dirigidos al importante mercado que para España representan los países americanos de habla hispana.

CONCEPTOS Y CLASIFICACIÓN DE COSTOS

# de obreros

CF

CV

CT

W

Y

Y

P

YP

VPMG

1

3,01

124

127,01

200

1

1

214,13

214,13

214,13

2

3,01

248

251,01

200

9

10

214,13

2141,3

1927,17

3

3,01

372

375,01

200

20

30

214,13

6429

4282,6

4

3,01

496

499,01

200

30

60

214,13

12858

6423,9

5

3,01

620

623,01

200

60

120

214,13

25716

12847,8

6

3,01

744

747,01

200

80

200

214,13

42860

17130,4

7

3,01

868

871,01

200

100

300

214,13

64290

21413

8

3,01

992

995,01

200

120

420

214,13

90006

25695,6

9

3,01

1116

1119,01

200

130

550

214,13

117865

27836,9

10

3,01

1240

1243,01

200

140

690

214,13

147867

29978,2

11

3,01

1364

1367,01

200

160

850

214,13

182155

34260,8

12

3,01

1488

1491,01

200

180

1030

214,13

220729

38553,4

13

3,01

1612

1615,01

200

210

1240

214,13

265732

44967,3

14

3,01

1736

1739,01

200

256

1496

214,13

320592,8

54817,28

15

3,01

1860

1863,01

200

260

1756

214,13

376310,8

55673,8

16

3,01

1984

1987,01

200

290

2046

214,13

438457,8

62097,7

17

3,01

2108

2111,01

200

310

2356

214,13

504890,8

66380,3

18

3,01

2232

2235,01

200

340

2696

214,13

577752,8

72804,2

19

3,01

2356

2359,01

200

360

3056

214,13

654900,8

77086,8

20

3,01

2480

2483,01

200

395

3451

214,13

739549,3

84581,35

21

3,01

2604

2607,01

200

405

3856

214,13

826340,8

86722,65

22

3,01

2728

2731,01

200

440

4296

214,13

920632,8

94217,2

23

3,01

2852

2855,01

200

480

4776

214,13

1023496,8

102782,4

24

3,01

2976

2979,01

200

500

5276

214,13

1130646,8

107065

25

3,01

3100

3103,01

200

540

5816

214,13

124636,8

115630,2

26

3,01

3224

3227,01

200

560

6376

214,13

1365292,88

119912,8

27

3,01

3348

3351,01

200

580

6956

214,13

1489488,28

124195,4

28

3,01

3472

3475,01

200

600

7556

214,13

1617966,28

128478

29

3,01

3596

3599,01

200

630

8186

214,13

1752868,18

134901

30

3,01

3720

3723,01

200

645

8831

214,13

1890982,03

138113,85

31

3,01

3844

3847,01

200

620

9451

214,13

2023742,63

132760,6

32

3,01

3968

3971,01

200

584

10035

214,13

2148794,55

125051,92

33

3,01

4092

4095,01

200

500

10535

214,13

2255859,55

107065

34

3,01

4216

4219,01

200

400

10935

214,13

2341511,55

85652

35

3,01

4340

4343,01

200

265

11200

214,13

2398256

56744,45

36

3,01

4464

4467,01

200

149

11349

214,13

2430161,37

31905,37

37

3,01

4588

4591,01

200

110

11459

214,13

2453715,67

23554,3

38

3,01

4712

4715,01

200

100

11559

214,13

2475128,67

21413

39

3,01

4836

4839,01

200

95

11654

214,13

2495471,02

26342,35

40

3,01

4960

4963,01

200

75

11729

214,13

2511530,77

16059,75

41

3,01

5084

5087,01

200

60

11789

214,13

2524378,57

12847,8

42

3,01

5208

5211,01

200

50

11839

214,13

2535085,07

10706,5

43

3,01

5332

5335,01

200

45

11884

214,13

2544720,92

9635,85

44

3,01

5456

5459,01

200

40

11924

214,13

2553286,12

8565,2

45

3,01

5580

5583,01

200

30

11954

214,13

2559710,02

6423,9

46

3,01

5704

5707,01

200

25

11979

214,13

2565063,27

5353,25

47

3,01

5828

5831,01

200

10

11989

214,13

2567204,57

2141,3

48

3,01

5952

5955,01

200

9

11998

214,13

2569131,74

1927,17

49

3,01

6076

6203,01

200

1

11999

214,13

2569345,87

214,13

50

3,01

6200

6203,01

200

1

12000

214,13

2569560

214,13

# de obreros

U.Prod x dia

CF

CV

CT

CFM

CVM

CTM

0

0

3,01

0

3,01

0

0

0

1

1

3,01

124

127,01

3,01

124

127,01

2

10

3,01

248

251,01

0,301

24,8

25,1

3

30

3,01

372

375,01

0,10033

12,4

12,5

4

60

3,01

496

499,01

0,05016

8,2

8,3

5

120

3,01

620

623,01

0,02508

5,160

5,1

6

200

3,01

744

747,01

0,01505

3,87

3,7

7

300

3,01

868

871,01

0,01003

2,89

2,9

8

420

3,01

992

995,01

0,00716

2,36

2,3

9

550

3,01

1116

1119,01

0,11456

2,02

2

10

690

3,01

1240

1243,01

0,00436

2

1,8

11

850

3,01

1364

1367,01

0,00354

1,6

1,6

12

1030

3,01

1488

1491,01

0,00292

1,44

1,4

13

1240

3,01

1612

1615,01

0,00242

1,3

1,3

14

1496

3,01

1736

1739,01

0,00201

1,16

1,1

15

1756

3,01

1860

1863,01

0,00171

1,05

1

16

2046

3,01

1984

1987,01

0,00147

0,96

0,97

17

2356

3,01

2108

2111,01

0,00127

0,89

0,89

18

2696

3,01

2232

2235,01

0,00111

0,82

0,82

19

3056

3,01

2356

2359,01

0,00098

0,77

0,77

20

3451

3,01

2480

2483,01

0,00087

0,71

0,71

21

3856

3,01

2604

2607,01

0,00078

0,67

0,67

22

4296

3,01

2728

2731,01

0,0007

0,63

0,63

23

4776

3,01

2852

2855,01

0,00063

0,59

0,59

24

5276

3,01

2976

2979,01

0,00057

0,56

0,56

25

5816

3,01

3100

3103,01

0,00051

0,53

0,53

26

6376

3,01

3224

3227,01

0,00047

0,5

0,5

27

6956

3,01

3348

3351,01

0,0043

0,48

0,48

28

7556

3,01

3472

3475,01

0,00039

0,45

0,45

29

8186

3,01

3596

3599,01

0,00036

0,43

0,43

30

8831

3,01

3720

3723,01

0,00034

0,42

0,42

31

9451

3,01

3844

3847,01

0,00031

0,4

0,4

32

10035

3,01

3968

3971,01

0,00029

0,39

0,39

33

10535

3,01

4092

4095,01

0,00028

0,38

0,38

34

10935

3,01

4216

4219,01

0,00027

0,38

0,38

35

11200

3,01

4340

4343,01

0,000268

0,38

0,38

36

11349

3,01

4464

4467,01

0,000265

0,39

0,39

37

11459

3,01

4588

4591,01

0,000262

0,4

0,4

38

11559

3,01

4712

4715,01

0,00026

0,4

0,4

39

11654

3,01

4836

4839,01

0,000258

0,41

0,41

40

11729

3,01

4960

4963,01

0,000256

0,42

0,42

41

11789

3,01

5084

5087,01

0,000255

0,43

0,43

42

11839

3,01

5208

5211,01

0,000254

0,43

0,44

43

11884

3,01

5332

5335,01

0,000253

0,44

0,44

44

11924

3,01

5456

5459,01

0,000252

0,45

0,45

45

11954

3,01

5580

5583,01

0,0002517

0,46

0,46

46

11979

3,01

5704

5707,01

0,0002512

0,47

0,47

47

11989

3,01

5828

5831,01

0,000251

0,48

0,48

48

11998

3,01

5952

5955,01

0,0002508

0,49

0,49

49

11999

3,01

6076

6203,01

0,0002508

0,5

0,51

50

12000

3,01

6200

6203,01

0,0002508

0,51

0,51

En el siguiente cuadro se están manejando costo variable y fijo UNITARIO ya que asi lo hemos ido manejando desde el principio.

COTIZACIÓN SOBRE LA BASE DEL COSTO

COTIZACION DE CAMISETA DE FUTBOL MARCA BASS BOOST MODELO SOP 705

(Capacidad instalada: 12,000 diarias. 5,000 para el mercado doméstico 5,000 para el extranjero)

Costos fijos totales

Edificio: 4'995,000 depreciado a 10 años = 1,368.50

Maquinaria: 4'905,000 depreciado a 5 años = 2,687.67

Vehículos: 1'801,500 depreciado a 5 años = 897.12

50 empleados salario de $200 = 10,000.00

15,043.29 / 5000 = $3.01 costo fijo unitario

Costos variables unitarios

2 metros de tela a $30 cada uno: 60

Bordados: 30

Maquila: 22

Sublimado: 11

Caja de cartón para transportar: 1

10 camisetas ($10) _____

$124 costo variable unitario

INCOTERMS:

F.A.S. DOCUMENTOS AUTORIZADOS------------------------20,000 TOTAL: 4

F.A.S. DOCUMENTOS CERTIFICADOS-----------------------6,000 TOTAL: 1.2

F.A.S. TRANSPORTE NACIONAL--------------------------------10,000 TOTAL: 2

F.O.B. DESPACHO EN ADUANA-------------------------------7,500 TOTAL: 1.5

F.O.B. MANIOBRAS AL COST. A BORDO DEL BUQUE---1,000 TOTAL: 0.2

F.O.B. SEG. HASTA A BORDO DEL BUQUE-----------------1,800 TOTAL: 0.36

C.F.R. TRANSP. DE SALIDA HASTA DEST. PRAL.--------27,000 TOTAL: 5.4

D.D.P. SEG. DE TRANSP. HASTA DESTINO CONVENIDO—10,200 TOTAL: 2.04

D.D.P. IMPUESTO DE IMPORTACION (7%N PRECIO EX WORKS): 11.6

$23.44

COSTEO NORMAL

CF 3.01

CV 124

CT U 127.01

MB(30%) 38.1

165.11

incoterms 23.44

p. base 188.55

IVA (15%) 28.28

Precio DDP 216.83

MB importador(40%) 86.73

303.56

MB distribuidor(30%) 91.07

$ 394.63

COSTEO MARGINAL

3.01(5,000)= 15,050/10,000= 1.51

nuevo CF 1.51

CV 124

CT 125.51

M de benefi.(30%) 37.65

163.16

incoterms 23.44

186.60

IVA (15%) 27.99

DDP 214.59

MB importador(40%) 85.84

300.43

MB distribuidor(30%) 90.13

$ 390.56

COSTEO DIRECTO A 40%

3.01(0.40)= 1.20

nuevo CF 1.20

CV 124

CT 125.20

M de bene, (30%) 37.56

162.76

incoterms 23.44

186.20

IVA (15%) 27.93

DDP 214.13

MB importador(40%) 85.65

299.78

MB distribuidor(30%) 89.93

$389.71

IMPACTO CAMBIARIO

Deslizamiento: 0.005 diarios

Pagar con carta de crédito a 45 días

Importación: $30 correspondientes a los bordados (24.19% de los CV)

0.005(45)= 0.225

Importación 30(0.225)= 6.75

Exportación(100% DDP precio 3) 214.13(0.225)= 48.18

  • a favor

  • IMPACTO FISCAL

    Arancel de 20% G.I.N. de 75.80%

    Importación 30(0.20)= 6

    (Precio 3)

    CF 1.20 MB importador 40% 82.06

    CV 124-6= 118 287.22

    119.20 MB distribuidor 30% 86.17

    MB 30% 35.76 $373.39

    154.966

    Incoterms 23.44

    178.40

    IVA 26.76

    DDP 205.16

    IMPACTO FINANCIERO

    Tasa de interés en el mercado: 29% banca de primer piso y 13% para la banca de desarrollo.

    CT al 40% 125.20(29%)= 36.31

    125.20(13%)= 16.28

    $20.03

    PRICING DE CAMISETAS DE FUTBOL MARCAS LÍDERES EN EL MERCADO

    'Comercio'
    CAMISETA FUTBOL PRED MANIA JSY

    Camiseta fútbol con tejido Clima Cool.

    Marca: ADIDAS

    Precio: $379.50

    CAMISETA SELECCION BRASIL 1ª

    Camiseta oficial Brasil mod. Dry fit

    Marca: NIKE

    Precio: $41.95

    WOLFSBURG AWAY '03 SELECCIÓN ITALIANA
    marca: PUMA
    Precio: $409.00

    CAMISETA DE FUTBOL EQUIPO JUVENTUS

    Marca: LOTTO

    Precio: $430

    CAMISETA FUTBOL CLUB LIVERPOOL MARCA REEBOK

    Marca: REEBOK

    Precio: $399

    CAMISETA FUTBOL SELECCIÓN DE INGLATERRA

    Marca: UMBRO

    Precio: $479

    CAMISETA FUTBOL CLUB AS ROMA

    Marca: DIADORAPrecio: $430

    • En esta tabla se puede observar que en el trabajador numero 30 se llega a la producción máxima (maximización) que es de 645 camisetas oficiales de football con un valor de producción marginal igual a $138113.85.

    • la producción También se muestra que en el trabajador numero 1 su salario es igual a la producción.

    • Por ultimo en los trabajadores numero 49 y 50 vuelve a igualarse su salario con la producción




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