UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

CAMPUS QUERETARO

ING. EN PRODUCCION

INGENIERIA DE METODOS

TAREA No. 2

ING. IRMA GAMIÑO

EQUIPO :

CUESTIONARIO

CAPITULO 5

1.- Cuáles son las 4 formas en que debe efectuarse una investigación para mejorar el proceso de manufactura ?

2.- Explique como puede producir economías la reorganización de las operaciones.

Reorganizando y combinando las operaciones según su naturaleza , evitando así pasos innecesarios para su producción.

3.- Qué proceso se considera generalmente el más rápido para formar y evaluar operaciones ?

El diseño de “ dos al mismo tiempo”

4.- Cómo debe investigar el analista las preparaciones y el herramental para desarrollar mejores métodos ?

5.- Dé algunas aplicaciones para el código de barras en el mejoramiento de la productividad ?

6.- Cuando recomendaría usted el uso de motores de alta eficiencia ?

Cuando se trabaja en aplicaciones de servicio continuo como compresoras , bombas , ventiladores , y máquinas soplantes.

7.- Cuánto mas eficiente es un motor de alta eficiencia de 50 HP sobre uno estándar también de 50 HP ?

un motor de alta eficiencia de 50 hp tiene un porcentaje de eficiencia del orden del 93-95% , mientras que el motor de 50 hp estándar tiene un porcentaje de eficiencia del orden de 85-87%.

8.- Por qué el analista de métodos debe aceptar como parte de su responsabilidad la provisión de buenas condiciones de trabajo ?

Por que las condiciones de trabajo ideales elevaran las marcas de seguridad y reducirán el ausentismo y la impuntualidad , la moral del trabajador y la producción también se ven incrementadas , además de mejorar las relaciones publicas .

9.- Dé los requisitos necesarios para una salvaguarda efectiva

10.- Cuáles son los dos tipos generales de distribución de equipo en planta? Explique a detalle cada uno

RECTILÍNEO O POR PRODUCTO .- La maquinaria se sitúa de forma que la circulación o flujo de una operación a la siguiente , lo mínimo para cada clase de producto.

FUNCIONAL O POR PROCESO .- Consiste en la agrupación de las instalaciones o máquinas semejantes.

11.- A que escala se construyen generalmente las plantillas ?

escala 1:50 o bien ¼” = 1 ft. A menos que el tamaño del proyecto sea muy grande se debe hacer a escala 1:100.

12.- Explique el propósito fundamental de la tecnología de grupos ?

El propósito es reunir un volumen suficiente de trabajo que utiliza el mismo equipo en la misma secuencia.

13.- Cuál es la mejor manera de probar una distribución de equipo propuesta ?

Haciendo pasar un hilo de color sobre las tachuelas del mapa que sostienen las plantillas y seguir la circulación del producto desde sus componentes de materia prima hasta el producto terminado.

14.- Qué preguntas debe hacerse el analista al estudiar la realización del trabajo en una estación dada?

¿trabajan ambas manos al mismo tiempo y en direcciones simétricas u opuestas?, ¿cada mano efectúa los movimientos posibles? , ¿Esta organizado el sitio de trabajo de manera que ese eviten las distancias a alcanzar excesivas?, ¿Se usan las dos manos efectivamente y no como medios para sostener?.

15.- Para que fin se utiliza el análisis de la operación?

el análisis de cualquier operación tiene como fin el buscar los puntos de oportunidad que se tienen para buscar una mejora.

16.- Explique la conveniencia de utilizar la lista de comprobación?

17.- Por que el costo varia poco con la distancia en relación con los vehículos guiados automáticamente?

el costo varia en forma mínima ya que un vehículo guiado automáticamente tiene la facilidad de cargar una cantidad considerable de material así como la facilidad de cargar dicho material durante un tiempo indeterminado lo que hace que las distancias de recorrido no importen ya que el recorrido se llevara a cabo en el tiempo y deseado por lo cual nuestros costos de manejo de material serán mínimos en comparación al manejo de material realizado por personas.

18.- Cuales son los enfoques principales para el análisis de operación?

Finalidad de la operación.

Preparación del herramental.

Diseño de la pieza.

Condiciones de trabajo

Tolerancias y especificaciones.

Manejo de materiales.

Materiales.

Distribución de equipo en planta.

Proceso de manufactura.

Principios de la economía de mov.

19.- De que depende la magnitud del herramental?

la cantidad del herramental depende de:

La cantidad de piezas a producir.

La posibilidad de repetición del pedido.

La mano de obra que se requiere.

Las condiciones de entrega.

El capital necesario.

20.- Afectan apreciablemente a la producción las condiciones de trabajo?

Si, las estadísticas demuestran que los establecimientos que se mantienen en buenas condiciones de trabajo sobrepasan en producción a las que no lo están, las condiciones de trabajo ideales elevaran las marcas de seguridad, reducirán el ausentismo y la impuntualidad así como elevaran la moral del trabajador así como elevaran la producción.

21.- Como pueden afectar al tiempo de preparación la planeación y el control de la producción?

ya que el tiempo de preparación consta de varios puntos suele ser difícil de controlar y suele ser la parte del trabajo que se realice con menor eficiencia, dicho tiempo se puede reducir con un control mas efectivo de la producción, siendo este punto el responsable de suministrar oportunamente las herramientas, instructivos, instrumentos y materiales así como el que todo el equipo este en orden para la siguiente operación lo que evitara que el tiempo de preparación sea grande he improductivo.

22.- Cómo se puede manejar un material?

el manejo de un material debe asegurar que las partes materia prima, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de lugar a lugar., el eficaz manejo de materiales asegura que ningún usuario se vera afectado por la llegada inoportuna del material, el manejo de materiales se debe asegurar que el personal entregue el material en un lugar correcto, el manejo de materiales debe asegurarse que el material será entregado en el lugar y en la cantidad correcta, el manejo de materiales debe asegurarse de considerar el espacio para almacenamiento, tanto temporal como potencial

23.- Por que el tiempo terminal debe de ser minimizado?

la reducción del tiempo terminal o el tiempo empleado en recoger los materiales reduce al mínimo el cansancio y la costosa manipulación local en la maquina o sitio de trabajo, esto da al operario la oportunidad de realizar sus labores mas rápido, con menos fatiga y mayor seguridad.

24.- Explique el efecto de la humedad sobre un operario?

cuando se eleva el grado de humedad, el enfriamiento por medio de la evaporación decrece rápidamente, reduciendo la capacidad del organismo para disipar el calor.

Estas condiciones aceleran el ritmo cardiaco, elevan la temperatura del cuerpo y producen una lenta recuperación después de las labores.

25.- Por que el diagrama de viaje de material tiene mayor aplicación en el agrupamiento por proceso que en la agrupación por producto?

Porque en el agrupamiento por proceso los recorridos son largos y regresos que requieren un serie de operaciones en diversas maquinas, además el papeleo que se requiere para expedir ordenes es mayor, por eso es recomendable analizar el diagrama de viaje de material antes de seleccionar la distribución.

26.- Explique por que un buen sistema de clasificación es el primer requisito de un programa acertado de tecnología de grupos?

Al clasificar nuestros productos, maquinarias y formas de producir podemos clasificar la distribución de maquinaria ya sea en agrupación de productos o en agrupación por proceso, lo que nos permitirá posterior mente llegar a un acertado programa de tecnología de grupos que permitirá que la producción de nuestros productos se haga de una manera mas rápida y sin tantos cambios por cada operación.