¿QUÉ APORTA EL MODELO DE SERTER AL DE NAD-LER THUHRAN?

COHESIÓN Y DIVERSIDAD ORGANIZATIVA ¿A QUÉ PROBLEMÁTICA RESPONDE?

VERBEL Y DERARLIE: ¿CÓMO SE CONSEGUIRÁ EL ENCAJE P-G, P-O, P-T DESDE LA PERSPECTIVA DEL RENDIMIENTO?

CARACTERISTICAS DEL ENFOQUE CONFIGURATIVO

¿QUÉ VENTAJAS OFRECE LA CREACIÓN DE EQUIPOS AUTODIRIGIDOS?

¿QUÉ EXIGENCIAS DEBE SATISFACER LAS PRÁCTICAS DE RRHH EN LOS EQUIPOS AUTODIRIGIDOS?

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN BASADA EN LAS CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO Y LAS RETRIBUCIONES INTRINSECAS O NO MONETARIAS.

PROCESO DE CONTRATACIÓN: MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y DE GESTIÓN BASADO EN EL PUESTO DE TRABAJO.

OBEJTIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE RRHH

¿CÓMO SE REALIZA LA PREVISIÓN DE DEMANDA DE EMPLEADOS?

PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA CUANDO TIENE EXCESO O NECESIDAD D EPERSONAL

MEDIDAS A ADOPTAR EN EMPRESAS QUE HAN REDUCIDO PLANTILLA Y AHORA TIENEN RESULTADOS NEGATIVOS

EL RECLUTAMIENTO INTERNO FRENTE AL RECULTAMIENTO EXTERNO

UTILIDAD DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO PARA LA SELECCIÓN DE INDIVIDUOS

INDICADORES DE UNA SOCIALIZACIÓN EFICAZ

PAPEL DE LAS TÁCTICAS INSTITUCIONALIZADAS EN LA SOCIALIZACIÓN DEL INDIVIDUO

IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN PARA LA GENERACIÓN DE VENTAJAS COMPETITIVAS

ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS A NIVEL ORGANIZATIVO

LA EVOLUCIÓN DE LA FORMACIÓN EN EL PROCESO DE TRANSFERENCIA HACIA EL TRABAJO

¿QUÉ PROCESO DEBEN SEGUIR QUIENES PLANIFICAN LA FORMACIÓN?

UTILIDAD DE LA EVALUCIÓN DE 360º

COMENTAR “EN MI EMPRESA LA MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO ES UNA ACTIVIDAD DIRIGIDA A OBJETIVOS Y ENTRE ÉSTOS NO SE ENCUENTRA EL OBJETIVO DE LA EXACTITUD EN LA VALORACIÓN”

USO DE LAS TÉCNICAS DE INCIDENTES CRÍTICOS PARA EL ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO Y EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO.

TECNOLOGÍA Y LEGITIMIDAD COMO DETERMINANTES DE LA POLÍTICA RETRIBUTIVA.

FASES EN EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE RETRIBUCIÓN BASADO EN EL INDIVIDUO.

PAPEL ECONÓMICO, SOCIOLÓGICO Y PSICOLÓGICO DE LA RETRIBUCIÓN

¿EN QUÉ CIRCUNSTACIAS LOS INDIVIDUOS DE GRUPO TIENEN MÁS POSIBILIDADES DE FUNCIONAR CON ÉXITO?

TIPOS DE INCENTIVOS A NIVEL DE ORGANIZACIÓN.