INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COTZACOALCOS

TRABAJO RELAIZADO EN CUMPLIMIENTO PARCIAL DE LA MATERIA DE:

ADMINISTRACIÓN I

AVENCE DE TESINA DE LA UNIDAD CINCO.

“GERERALIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

COATZACOALCOS VER, A 26 DE NOVIEMBRE DEL 2001.

UNIDAD CINCO.

GENERALIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

El proceso administrativo es de suma importancia dentro de la capacitación para cualquier área, ya que la realización de un esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. El proceso administrativo son el conjunto de fases o etapas sucesivas. Planeación , organización, integración, dirección y control y que se interrelacione de manera constante.

La planeación es el primer paso del proceso administrativo, constituye una función relevante para cualquier administrador ya que da origen y determina las siguientes etapas.

Planear es hacer una elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se ha de realizar, es decir, se presume los cambios que puede deparar el futuro y se establecen medidas necesarias para afrontarlo. En esta etapa se fijaran las estrategias o cursos de acción que han de seguirse, los propósitos o fines esenciales que la empresa desea obtener en un tiempo determinado, las políticas o lineamientos a observar dentro de la organización y los presupuestos destinado a estos.

En las empresas se desarrollan grandes avances a través de la capacitación.

• Que las personas estén al máximo para cualquier problema.

• Puedan enfrentar grandes retos.

• Que estén súper capacitados para el desarrollo en el área laboral.

• La capacitación tiene como primordial el buen desempeño de los trabajadores y un ejemplo es como se muestra en el siguiente recuadro y de lo que se busca del trabajador.

La definición del proceso administrativo. Es una serie de pasos y conjuntos etapas para llegar ala meta o fin o actividad fija.

PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo de toda empresa implica diversas fases: Planificación, organización, Dirección y Control (todos coordinados)

La Planificación o planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir  determinados objetivos del modo más eficiente.

La Organización comprende el establecimiento de una estructura global, formalizada, permanentemente y roles para las personas que integran la empresa.

La Dirección es la función administrativa que trata de influir en las personas de la organización, para que, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa.

El Control es la actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos. El control se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparación regular y sistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos.