Liderazgo

Gestión administrativa. Líder. Organización de personal. Dirección. Talento y habilidades. Características

  • Enviado por: NBoj
  • Idioma: castellano
  • País: Guatemala Guatemala
  • 6 páginas
publicidad

LIDERAZGO.

LIDERAZGO: Guiar, dirigir, instar, influir, en un equipo de trabajo.

DIFERENCIA ENTRE UN JEFE Y UN LIDER.

Jefe: Es el que maneja a los empleados.

Líder: Los dirige.

Un jefe: Depende de autoridad.

Un líder: Voluntad

El jefe: Inspira temor.

El líder: Inspira entusiasmo.

El jefe dice: yo.

El líder dice: nosotros.

El jefe justifica el desperfecto.

El líder lo corrige.

El jefe dice háganlo.

El líder dice hagámoslo.

LÍDER: Es la persona capas de ejercer influencia en otros para dirigirlos, guiarlos, llevarlos, efectivamente en obras.

LIDERAZGO: Es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros de un grupo en el proceso de metas organizacionales.

LIDERATO: Es el estatus o la oposición del líder dentro del grupo.

Liderazgo: Es el proceso de influir, guiar o dirigir a los miembros de un grupo en el proceso de metas organizacionales.

CONSTANTE CONDUCTA DEL LIDER.

EL LIDER DECIDE ANUNCIA LA DECISIÓN.

EL LIDER VENDE LA DECISIÓN AL GRUPO.

EL LIDER ANUNCIA LA DECISIÓN PERMITE PREGUNTAS.

EL LIDER PRESE NTA UNA DESICIÓN DE PRUEBA, CON SULTA AL GRUPO Y DECIDE.

EL LIDER PRESENTA UN PROBLEMA Y DELIMITA A QUE EL GRUPO DECIDA.

EL LIDER DA AL GRUPO TANTA LIBERTAD COMO TIENE EL PARA DEFINIR UN ROBLEMA Y DECIDIR.

LIDERAZGO EFECTIVO:

  • Personalidad y expectativa. Del propio líder sea bueno o malo.

  • La personalidad y expectativa de los subordinados.

  • La situación en que se vive: /Calidad/ /Oportunidades/.

TALENTOS Y HABILIDADES DEL LÍDER:

TALENTOS Y HABILIDADES DEL LÍDER:

PERSONALES:

  • Auto confianza.

  • auto critica.

  • Auto Educación.

  • Objetividad.

  • Acertividad.

  • Firmeza.

  • Paciencia.

  • Modestia.

  • Retroalimentación.

  • Generalidad y capacidad de Servicio.

  • DE RELACIÓN:

  • Comunicación.

  • Consideración y atención a los demás.

  • Convencimiento.

  • Sinceridad.

  • Percepción y sensibilidad.

  • Empatia.

  • Delegación.

  • Negociación.

  • PARA LA DIRECCIÓN DE GRUPOS:

  • Definición clara de la misión y valores.

  • Definición de objetivos a lograr.

  • Manejo de juntas.

  • Presencia Directa.

  • Acciones institucionales.

  • MODELO INTEGRATIVO DEL LIDERAZGO.

    HOMOJENIDAD ES SER CALIFICADO

    El líder se encarga del contentamiento de la gente, para un liderazgo conveniente.

    Condición del clima organizacional.

    Tamaño: Dependiendo del clima gubernamental, condiciones, Tareas rudinarias constituye bien organizada la tarea.

    Si el líder analiza, juzga.

    CARACTERISTICAS DEL LIDER.

    LIDER CARISMATICO:

    • Le dan autoridad.

    • Apoyo.

    • Disposición inmediata.

    • Justo, sentimental, fijo en su trabajo.

    • Principios.

    • Dinámico.

    • Cortes.

    LIDER TRADICIONAL:

    • Hereda el poder.

    • Delega liderazgo.

    • Es generoso.

    LIDER VISIONARIO:

    • Creativo.

    • Innovador.

    • Intuitivo.

    • Pensamiento divergente.

    • Se expande.

    • Sabe lo que quiere.

    LIDER LEGAL:

    • Figura.

    LIDER DE PROGRAMA:

    • Planifica.

    DETERMINADO POR EL LIDER

    EMPLEO DE LA AUTORIDAD POR PARTE DEL LIDER.

    DETERMINADO PÒR EL GRUPO.

    ZONA DE LIBERTAD PARA EL GRUPO.

    LIDER

    COMPETENCIA____COMPETITIVO

    CAPAZ RECOMPENZA

    INFLUYENTE

    SUBORDINADOS.

    VALORES.

    PERCEPCION DEL LIDER

    HOMOGENIEDAD

    HAMBIENTE DE TRABAJO.

    NATURALEZA DEL TRABAJO.

    TAMAÑO DEL GRUPO.

    ORGANIZARE