Introducción al campo profesional

Empresas. Gestión administrativa. Perfiles. Aspectos: profesionales y personales. Expectativas ocupacionales. Competencias laborales

  • Enviado por: Mariela Solange
  • Idioma: castellano
  • País: Chile Chile
  • 5 páginas
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UNIDAD I: PERFIL DEL INGENIERO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

En función de los objetivos que persigue la carrera, se espera que:

INGENIERO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS:

ASPECTO PROFESIONAL

Contribuya al desarrollo del entorno empresarial en donde participe mediante la aplicación de modernas herramientas de planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización que permitan elevar la productividad de los mismos.

Participe como miembro del equipo gerencial de una organización, en la formulación de estrategias competitivas que conlleven a la eficiencia en los procesos de toma de decisiones Financieras, de Recursos Humanos, del Mix Comercial y Producción.

Actúe dentro del marco jurídico legal que sustenta las relaciones comerciales y laborales de una organización, tanto en el contexto nacional como internacional.

Identifique y/o crear oportunidades de negocios tanto a nivel regional como nacional, así como manejar los procesos de negociación internacional.

Trabaje en forma independiente, ya sea como asesor de empresas en áreas de su especialidad o bien como gestor de una actividad empresarial propia.

Formular, preparar y presentar proyectos de inversión, coordinando su planificación, desarrollo y puesta en marcha de los mismos.

Desarrolle un espíritu investigativo a través del manejo de técnicas y metodologías de la investigación y la aplicación en las áreas de su especialidad.

Utilice correctamente su lengua mater y un idioma extranjero a nivel técnico, así como las herramientas de la informática a fin de facilitar los procesos comunicacionales en la organización.

ASPECTO PERSONAL

1)Forme parte de equipos de trabajo multidisciplinarios a fin de colaborar en la búsqueda de soluciones creativas a dificultades que se presenten en la operación normal de una organización.

2)Actúe en su quehacer profesional, en base a los valores y principios éticos y morales adquiridos en su casa de estudios.

3)Se responsabilice por los efectos medioambientales, que surjan en los procesos de toma de decisiones que alteren el ambiente, buscando soluciones a los problemas presentados.

4)Evidencie claras manisfestaciones de técnicas de liderazgo, espíritu emprendedor y herramientas comunicacionales en la Dirección de equipos de trabajo, bajo condiciones normales y de conflicto.

5)Demuestre interés por la búsqueda permanente de información y el desarrollo de un proceso autoevaluativo de su gestión laboral a fin de lograr el mejoramiento contínuo en su quehacer profesional.

TÉCNICO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS:

Está capacitado para desempeñarse como apoyo operativo en el proceso administrativo del recurso humano dentro de la empresa.

En función del objetivo que persigue la carrera, se espera que el Técnico en Administración de empresas realice:

ASPECTO PROFESIONAL

Está en condiciones de realizar tareas de reclutamiento, selección, contratación y organizar acciones de capacitación para el recurso humano

1)Efectúe estudios de cargos, cálculo de remuneraciones y evaluación del desempeño

2)Apoye la elaboracion de proyectos de inversión que prepare el nivel ejecutivo, aportando el dominio operativo de los antecedentes que se requieran.

Está capacitado, para que identifique y proponga alternativas de solución a las dificultades que surjan en el área sde su competencia.

ASPECTO PERSONAL:

1)Integre equipos de trabajo para realizar tareas específicas que encomiende el nivel ejecutivo de la organización.

2)Actúe en su quehacer profesional, en base a los valores, principios éticos y morales adquiridos en su casa de estudios.

3)Su formación teórico-práctica, de carácter administrativo y técnico, le permite desempeñarse con eficiencia en distintas áreas.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS MENCIONES

  • INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN FINANZAS

  • Se caracteriza por una alta preparación en el área más sensible de la actividad empresarial. Sus competencias se orientan a la aplicación de herramientas de gestión financiera que permitan reducir el riesgo en la toma de decisiones, analizando variables externas e internas que posibiliten predecir el comportamiento del entorno económico financiero, de forma tal de consolidar las áreas de negocio en que participe.

  • Son habituales entre las tareas y funciones del Gerente de Finanzas:

    • Gestión y previsión de tesorería, contraloría

    • Administración de cobros y pagos

    • Elaboración y control de presupuestos

    • Auditoría interna

    • Relación con asesorías externas fiscales, contables y/o laborales,etc

    • INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN MARKETING

    • Posee una visión operativa y estratégica de como concretar negocios en la empresa de hoy, lo que implica centrar su atención en la comprensión de los mercados, la competitividad de los mismos y las técnicas más modernas de comercialización de bienes y servicios, tanto a nivel nacional como internacional.

    • Por ejemplo un Gerente de Marketing, llevará consigo actividades tales como:

      • Administración de la cartera deproductos o servicios

      • Conocimiento del mercado y del sector que opera la empresa

      • Realización de Investigaciones de Mercado

      • Análisis de la competencia

      • Elaboración de Planes estratégicos y de marketing

      • Proyecciones de venta

      • Craeción y realización de actividades promocionales,etc

        • INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN RECURSOS HUMANOS

        • Está habilitado para evaluar la forma de como enfrentar el desafío que proponen los nuevos enfoques empresariales frente al manejo y dirección del talento humano en las organizaciones, dando respuestas y estableciendo mecanismos para que los participantes de la gestión de la empresa, se constituyan en fuente y pilar esencial del éxito y la supervivencia de las mismas.

        • Por ejemplo un Gerente de personal, debe captar o recoger las necesidades de contratación del nuevo personal hasta el despido del mismo, pasando por la gestión de los recursos humanos en forma permanente. Así tendrá como funciones o tareas habituales:

          • Selección y contratación de personal

          • Recepción y acogida de nuevos trabajadores

          • Formación del personal

          • Valoración de tareas

          • Sistemas de remuneración del personal

          • Expedientes del personal

          • Administración de salarios

          • Manejo comunicación interna

          • Relaciones laborales

          • Convenios colectivos

          • Resolución de conflictos laborales

          • Servicios complementarios

          • Organización del personal dentro de la empresa

          • Relación con mutuales y otros organismos

          • normas y reglamentos de régimen interior

          • Despido del personal,etc

          • EXPECTATIVAS OCUPACIONALES

            • INGENIERO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

            • El Ingeniero en Administración de Empresas en cualquiera de las menciones puede desempeñar cargos como: Gerente de Finanzas, jefe de administración, jefe de personal, jefe de marketing, jefe de ventas, product manager, encargado de proyectos, ejecutivos de cuentas, tesorero y evaluador de gestión financiera. Además de ejercer libremente la profesión actuando independientemente como empresario del servicio de asesorías financieras, de manejo de personal, de marketing, de gestión de negocios y Guias de Pequerñas, Micro y Medianas Empresas.

              • TECNICO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

              Puede desempeñarse como encargado de:r emuneraciones, bodega; supervisor en procesos administrativos específicos y cargos administrativos de apoyo a la gestión de la organización.

              PERFIL DE COMPETENCIAS LABORALES DE LOS GERENTES MODERNOS

              En un mercado globalizado, donde los requerimientos gerenciales aumentan a un ritmo veloz, se necesitan ejecutivos de un nivel superior capaces de adadptarse a la evolución del mercado.Y es así como el perfil requerido para estar al mando de una gran empresa es muy importante para lograr éxitos generales y específicos.

              Un perfil de competencias profesionales de los gerentes de los tiempos modernos sería:

              Conocimiento Técnico

              Valores personales y confianza

              Poseer Competencias de Gestión (Capacidad para trabajar en equipo, Liderazgo,Impacto e Influencia)

              Flexibilidad y capacidad de adaptación

              Conocimiento de la Industria y el negocio

              Conocimiento del Mercado Global

              Capacidad de Análisis e Interpretación

              Creatividad

              Pensamiento Estratégico

              Dominio Idioma

              Capacidad para diagnósticar

              Responsabilidad Social y compromiso con el medio

              Inteligencia Emocional

              Empoderamiento (Empowerment)

              Capacidad de toma de decisiones

              Habilidades Comunicacionales

              Vida Integral y extralaboral

              FUENTE:

              • Plan y Programa Escuela Ciencias Empresariales

              • Manual informativo de Carreras Instituto Diego Portales año 2006

              • Trabajo Título: “Desarrollo de Habilidades Gerenciales orientada a las empresas de los tiempos modernos”.Ingeniería en Administración de empresas.