Empresas y su entorno socioeconómico

Empresario. Funciones y clasificación de empresas. Organización. Departamentos

  • Enviado por: El remitente no desea revelar su nombre
  • Idioma: castellano
  • País: España España
  • 5 páginas
publicidad

UNIDAD 1

LA EMPRESA Y SU ENTORNO

Todos estamos implicados en el consumo de bienes o servicios. Alguien que produce bienes o servicios para tratar de venderlos, para obtener beneficios.

1.1 EL EMPRESARIO

Es la persona que esta al frente y es el responsable.

  • Empresario Individual: Esta frente de un comercio. Se le reconoce como “autónomo”

  • Empresario social: Esta al frente de una sociedad mercantil o cooperativa. Cuando dos ó mas personas físicas unen y constituyen una sociedad.

El empresario ecológico o verde, interesado por el medio ambiente y por una menor contaminación de nuestro planeta.

1.2 LA EMPRESA

1.2.1 FINES DE LA EMPRESA:

Es alcanzar los objetivos que se haya propuesto, su objetivo será obtener el máximo beneficio, ganar dinero.

Los fines secundarios se dividen en:

  • INTERNOS: Prestar un servicio o vender un bien útil, crear o mantener una estabilidad en el empleo.

  • EXTERNOS: El artículo o servicio que se va a vender tenga un precio asequible y razonable, que sea eficiente y de calidad, que ofrezca una garantía.

1.2.2 FUNCIONES DE LA EMPRESA:

Funciones Comunes

  • Contable: Consiste en reflejar el movimiento económico de la empresa.

  • Financiera: Se trata de proveer a la organización de los fondos monetarios que necesita y aseguran su correcta utilización.

  • Administrativa: Para controlar y planificar el proceso económico de la empresa.

  • De personal: Consiste en gestionar todo lo relativo a los empleados

Funciones Especificas

  • Comercial: Buscar el mercado tanto para las compras como para las ventas.

  • De producción: Encargada de desarrollar los procesos de elaboración o fabricación.

  • De investigación: Estudiar los sistemas de trabajo que hacen más competitiva a una organización.

Otras Funciones

  • Técnica: Elaborar un producto de calidad y buen precio.

  • De seguridad: Velar por el buen desarrollo y secreto de la tecnología empleada en el diseño y fabricación de los productos.

1.2.3 ELEMENTOS DE LA EMPRESA:

ELEMENTOS INTERNOS

  • Elementos o recursos materiales:

    • EL ESTABLECIMIENTO MERCANTIL: El local donde se desarrolla la actividad.

    • LA PROPIEDAD COMERCIAL: El lugar donde esta situado el negocio

    • EL MATERIAL: Los bienes de la empresa.

    • EL DINERO: considerado como instrumento de medida de valor o de pago.

    • Elementos o recursos inmateriales:

      • LA PROPIEDAD INDUSTRIAL: El derecho que tiene la empresa a proteger sus investigaciones

      • EL NOMBRE COMERCIAL: La denominación para identificar a su empresa.

      • EL RÓTULO DEL ESTABLECIMIENTO: El signo con el que el empresario da a conocer al público un determinado establecimiento.

      • LAS MARCAS: Los signos

      • LA CLIENTELA: Las personas que van a realizar compras o utilizar los servicios de la empresa.

      • LOS DERECHOS DE COBRO: Las deudas que tienen terceras personas contraídas con la empresa y que están obligadas a cancelar

      ELEMENTOS EXTERNOS

      • Tecnológicos: Los avances en la maquinaria y las nuevas técnicas empleadas en la producción.

      • SOCIALES: Los estudios sociológicos.

      • LABORALES: La oferta y la demanda en el empleo, la formación de los trabajadores..etc.

      • ECONÓMICOS: Las oscilaciones en los tipos de intereses, en la moneda extranjera o en los costes de energía.

      • POLÍTICOS: Las subvenciones ofertadas por la administración, los incrementos de la presión fiscal..etc.

      1.2.4 CLASES DE EMPRESA:

      • LA FORMA JURÍDICA

      -Sociedad mercantiles

      -Sociedad cooperativas

      -Otras formas jurídicas y asociacionales

      • LA PROPIEDAD DE LOS BIENES

      -Públicas

      -Privadas

      -Mixtas

      • LA ACTIVIDAD

      -Empresas del sector primario

      -Empresas

      -Empresas del sector terciario

      • NUMERO DE TRABAJADORES Y VOLUMEN DE FACTURACIÓN

      -Podemos dividir las empresas en pequeñas, medianas y grandes.

      1.3 LA ORGANIZACIÓN

      -El término organización:

    • Supone la coordinación de medios materiales y humanos con el propósito de alcanzar un fin común a través de un conjunto de principios.

    • Debe ser entendido como la estructura organizativa o la disposición de los distintos órganos, como elemento integrador de las actividades de la empresa en la búsqueda de una finalidad.

    • 1.3.1 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN:

      -Los tipos de organización las distintas formas que puede adoptar la estructura de la empresa para alcanzar los fines.

      -LOS PRINCIPIO BASICOS:

      • Unidad de mando

      • Fijación de los objetivos

      • Simplicidad

      • División del trabajo

      • Control

      • Coordinación

      • Jerarquía

      • Funcionalidad

      • Responsabilidad

      • Justicia

      Organización Jerárquica:

      VENTAJAS:

      • Define y concreta la autoridad y la responsabilidad de cada persona

      • Se pueden tomar decisiones rápidas si los problemas no son muy complejos.

      • Se puede mantener una disciplina efectiva.

      • Cada trabajador sabe quién tiene que responder de su trabajo

      INCONVENIENTES:

      • No existe posibilidad de especialización con los problemas que esto entraña.

      • Falta de flexibilidad y descoordinación

      Organización Funcional:

      VENTAJAS:

      • Cada trabajador es especialista en las funciones que desempeña.

      • Los jefes adquieren una mayor capacidad de actuación.

      • Proporciona flexibilidad a la hora de tomar decisiones.

      INCONVENIENTES:

      • La coordinación resulta difícil.

      • La autoridad fragmentada.

      • La actuación no suele ser conjunta.

      1.3.2 ORGANIGRAMAS:

      Son la representación gráfica de la estructura de la organización de una empresa.

      Cada organigrama se adapta al tipo de organización existente en la empresa.

      1.4 LOS DEPARTAMENTOS Y SUS ÁREAS FUNCIONALES TIPO

      1.4.1 FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS:

      El principio que debo seguirse para la departamentalización de una empresa es la especialización.

      • FUNCIONES DE EJECUCIÓN

      • FUNCIONES DE SERVICIO

      • FUNCIONES DE ASESORÍA

      • FUNCIONES DE FINALISTAS

      1.4.2 DEPARTAMENTO TIPO:

      • DEPARTAMENTO DE PERSONAL

      • DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

      • DEPARTAMENTO COMERCIAL

      • DEPARTAMENTO FINANCIERO

      1.4.3 RELACIÓN INTERDEPARTAMENTAL:

      Ayuda a que la empresa alcance sus objetivos.

      La coordinación implica establecer unos procedimientos que permitan la transmisión de la información través de los diferentes departamentos.