Características de las Empresas

Administración y Dirección de Empresas. Empresas. Funciones empresariales. Tipos de organizaciones. Organización de la empresa. Organigramas. Política de Empresa

  • Enviado por: KOKINAW
  • Idioma: castellano
  • País: España España
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LA EMPRESA.

Lugar de trabajo o una organización de carácter económico. Conjunto de elementos humanos, técnicos y financieros dirigidos por una directiva o empresario para alcanzar ciertos fines.

Conjunto ordenado de factores de producción (recursos naturales, trabajo, capital) dirigidos y organizados por el empresario para producir bienes y servicios.

FINES: (6)

  • Conseguir el máximo beneficio.

  • Entregar bienes o servicios.

  • Satisfacer los elementos humanos en su actividad.

  • Generar puestos de trabajo.

  • Obtener rentabilidad.

  • Asegura la supervivencia y continuidad a la actividad empresarial.

FUNCIONES:

  • Técnica: Producción, fabricación, transformación.

  • Comercial: Conexión entre empresa y consumidor; compras, ventas, publicidad.

  • Financiera: Búsqueda y admin. de capitales. Inversión, mejora técnica y aumento de producción.

  • Recursos Humanos: Obtención y desarrollo del personal.

  • Dirección: Organiza los recursos disponibles. Fija objetivos, planifica, organiza, controla y asume responsabilidades.

ELEMENTOS:

  • Financieros: Capital necesario para su creación y funcionamiento. Créditos, subvenciones. Tener autonomía frente a terceros (bancos, acreedores).

  • Económicos: (patrimonio) Conjunto de bienes, derechos y obligaciones.

  • Técnicos: Fabricación o transformación de los productos. Mejorar medios tecnológicos.

  • Humano:

    • Empresario: Tanto si es individual, sociedad, privada, publica. El empresario es quien dirige el proceso económico, organiza la producción y asume el riesgo empresarial.

    • Trabajador: Persona física que prestan su servicio a la empresa a cambio de una remuneración.

  • La Organización:

    • Interior: forma de organización empresarial. Organigrama.

    • Exterior: Dependencia con proveedores, clientes organismos públicos…

CLASES:

  • Por Sector Económico:

    • Primario: Empresas extractivas, obtienen sus productos de la naturaleza. Ej. Ganadería, agricultura, pesca, minería …

    • Secundario: Industrial; las empresas industriales que transforman los recursos naturales en productos semielaborados a través de diferentes procesos productivos. Ej. Farmacias, textil, confección, mecánica, calzado, electrónica…

    • Terciario: Sector de servicios, carecen de proceso productivo. Ej. Empresas comerciales, administraciones públicas, seguros, bolsa, hospitales.

    • Cuaternario: (Nuevo) Dedicado al ocio; turismo, gastronomía, espectáculos.

  • Por el Tamaño:

    • Pequeñas: Poco capital, escasa tecnificación, - 50, tipo familiar.

    • Medianas: Mayor tecnificación, volumen de operaciones superiores a las pequeñas, entre 50 y 250, forma jurídica de sociedad.

    • Grandes: Capital elevado, uso tecnológico, + 250, forma jurídica de sociedades de capital.

  • Por el Capital:

    • Privadas: Integradas por personas privadas. Inversión por particulares. Interés común y obtención del máximo beneficio.

    • Públicas: Son las que pertenecen al Estado, Comunidades Autónomas, diputaciones, Ayuntamientos… Ej. RENFE.

    • Mixtas: En estas el capital es tanto público como privado.

  • Por la forma Jurídica:

    • Individual:

      • El propietario es una persona física.

      • El empresario-propietario es quién dirige la gestión de la empresa.

      • Es una forma empresarial idónea para empresas pequeñas Ej. Autónomos.

      • Forma que menos gestiones y tramites ha de hacer para su creación.

      • Tiene un principal inconveniente, el propietario responde de las deudas de la empresa con sus propios bienes, no existe separación entre su patrimonio y el patrimonio empresarial.

    • Colectiva:

      • Sociedad con personalidad jurídica propia.

      • Existe separación entre el patrimonio de la empresa y personal.

      • Responde de las deudas ante terceros solo con patrimonio empresarial.

      • Suele ser la forma jurídica adoptada por las medianas y grandes empresas.

ORGANIZACIÓN:

  • Jerárquica: lineal o militar. Pequeñas empresas.

    • Ventajas:

      • Cada empleado solo tiene un jefe inmediato, por lo que los deberes y obligaciones aparecen claramente definidas.

      • No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidades.

      • La disciplina es fácil de mantener.

      • Es claro y sencillo.

    • Inconvenientes:

      • No fomenta la especialización del trabajo.

      • Es una forma de organización rígida e inflexible.

  • Funcional: Especialización en el trabajo, encargado experto. Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad.

  • Mixta: o lineo-funcional. Se combinan la lineal y la funcional. Grupo de especialistas llamados staff, se limitan a asesorar. Un jefe para cada función, especialización de cada actividad.

ELABORACIÓN DE ORGANIGRAMAS:

  • Los organigramas son la representación grafica de una organización. Puede ser:

    • General: toda la estructura.

    • Parcial: una parte de la empresa.

  • Diseñar organigramas:

    • Muy claros y de fácil compresión.

    • Figuras geométricas, rectángulo, cuadrado…

    • Un solo tipo de figura.

    • Dimensiones semejantes.

    • En un mismo nivel el orden no es indicativo.

    • Tener en cuenta los niveles de mando o jerarquía.

    • La colocación entre diferentes niveles se representa por líneas, cada una de las líneas supone una delegación de autoridades.

    • Línea continúa para relaciones jerárquicas y discontinuas para el resto de relaciones.

    • Cada recuadro representa un órgano de la empresa.

    • Nombres de funciones no de personas.

  • Clasificación de organigramas:

    • Vertical.

    • Horizontal.

    • Mixto.

    • Circular.


FORMA

Nº SOCIOS

CAPITAL

RESPONSABILIDAD

PERSONALIDA

IMPUESTOS

ABREBIATURA

Empresario Individual

1

No existe

Ilimitada

Personas Físicas

IRPF

-----

Comunidad de Bienes

Mínimo 2

No existe

Ilimitada

Personas Físicas

IRPF

-----

Sociedad Civil

Mínimo 2

No existe

Ilimitada

Personas Físicas

IRPF

-----

Colectiva

Mínimo 2

No existe

Ilimitada

Persona Jurídica

De sociedades

-----

Responsabilidad limitada

Mínimo 1

3005,06

Limitada al capital

Persona Jurídica

De sociedades

SL ó SRL

Anónima

Mínimo 1

60101,21

Limitada al capital

Persona Jurídica

De sociedades

SA

Comanditaria por Acciones

Mínimo 2

60101,21

Socio colectivo ilimitado. Socio comanditario limitada

Personalidad Jurídica

De sociedades

-----

Comanditaria Simple

Mínimo 2

No existe

Socio colectivo ilimitado. Socio comanditario limitada

Personalidad Jurídica

De sociedades

-----

Laboral

Mínimo 3

60101,21/3005,06

Limitada al capital

Personalidad Jurídica

De sociedades

SAL ó SLL

Cooperativa

Mínimo 3

Fijado en estatuto

Limitada

Personalidad Jurídica

De sociedades régimen especial

-----

FUNCIÓN

DEPARTAMENTOS

ACTIVIDADES

Dirección

Dirección y Control

  • Planificar objetivos y definir estrategias

  • Organizar y gestionar recursos y tareas

  • Control de resultados, asumir responsabilidades

Comercial

Compras

  • Conocimiento del mercado, selección de proveedores.

  • Selección de mercancías.

  • Tramitar compras.

Almacén

  • Organización de artículos.

  • Gestión de Stocks.

  • Logística, entradas y salidas de mercancía.

Ventas

  • Venta de productos o servicios.

  • Atención al cliente.

  • Ejecutar plan de marketing.

Marketing

  • Investigación de mercados.

  • Plan de marketing, diseñar estrategias para lanzamiento de nuevos productos.

  • Publicidad y propaganda.

Técnica o de Producción

Fabricación

  • Planificar y fijar objetivos de la producción.

  • Transformar las materias primas en productos terminados.

Control de calidad

  • Control de productos.

  • Evaluación de producción.

Investigación y desarrollo

  • Investigación de nuevas tecnologías.

  • Desarrollo de nuevos productos.

Administración y Finanzas.

Financiero

  • Obtención de recursos financieros.

  • Control de cobros y pagos, cajas, bancos.

  • Préstamos y créditos.

  • Inversiones.

Contable

  • Registro contable de las operaciones.

  • Confección de balance y de las cuentas de resultados.

  • Suministrar datos a la dirección.

Recursos Humanos

Personal

  • Selección de personal.

  • Técnicas y programas de introducción del personal.

  • Contratación Laboral.

  • Calificación de meritos, cambios de status, registros y estadísticas del personal de promociones.

Nóminas

  • Confección de nóminas.

  • Confección de altas y bajas. Pagos a los organismos públicos, EJ. SS.

  • Control de ausencias y retrasos.

  • Registros y archivos de datos.

Seguridad e Higiene

  • Normas de seguridad e higiene.

  • Inspección del equipo y materiales en relación a las normas.

  • Investigación e informes sobre accidentes laborales.

  • Educación sobre higiene y seguridad.

Médico

  • Exámenes médicos.

  • Tratamiento y atención médica, servicio de enfermería.

  • Eliminación de riesgos de salud investigación de causas de ausencias.