Desarrollo de las preguntas disparadoras

1. ¿Puede la TI ser usada para cambiar las actividades medulares de las empresas, y cambiar con ello las bases de competencia?

Cuando se plantea cmabios de tipo estrcutural en una empresa se deben valorar varios aspectos

•2. ¿Puede la TI cambiar la naturaleza de las relaciones y el equilibrio de poder entre compradores y vendedores?

•3. ¿Puede la TI construir o reducir barreras de entrada?

•4. ¿Puede la TI aumentar o reducir los costos de cambio?

•5. ¿Puede la TI agregar valor a productos y/o servicios existentes, o bien crear nuevos productos y/o servicios?

•6. ¿Son aún vigentes las reglas de nuestro negocio?

7. ¿Son reales las reglas de la Nueva Economía? ¿Son temporales?

•8. ¿Debemos responder a las nuevas reglas? ¿Debemos crear nuestras propias reglas?

•9. ¿Cómo administrar un negocio en un mundo como éste?