Ciencias Empresariales
Organización y gestión de empresa
TEMA 2
ANÁLISIS ECONÓMICO DE LA EMPRESA
Las imperfecciones del mercado
El mercado es el mecanismo que se encarga de asignar los recursos de la forma más eficiente posible, para lo que sería ideal encontrarse con una competencia perfecta, caso que no llega a producirse por ciertas imperfecciones que posee el mercado, que se deben a
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comportamientos estratégicos de la empresa (*), buscando situarse en una posición de dominio, impidiendo que se cree el equilibrio competitivo y
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fallos de mercado, equilibrio competitivo que no asigna los recursos eficientemente, (existencia de bienes públicos, información imperfecta entre los agentes,...). (**)
(*) Buscando este dominio surgen las estructuras de mercado no competitivas,
| Monopolio | Duopolio | Oligopolio | Competencia Monopolística |
| Sólo hay un vendedor, y no es posible que entren otros. Puede fijar el precio libremente. Barreras de entrada, naturales (monopolio natural) o legales (monopolio adiminis- trativo). | Dos empresas contro- lan el mercado para un producto homogé- neo. Necesidad de conse- guir algo que indivi- dualmente no se puede, (sinergia). Pueden optar por cooperar o competir. | Reducido número de vendedores de un producto. Puede darse: Perfecto, competencia vía precios y Natural, según grado de diferenciación del producto. Se puede influir en el precio. Se puede cooperar o competir. | Gran nº de competi- Dores con bienes dife- renciados. Es perfecta porque hay muchos produc- Tores y consumidores, Y es imperfecta dado el grado de diferencia- Ción de los productos. Esto último otorga a la empresa cierto control al fijar los precios. |
(**) Los fallos más relevantes son:
| Bienes públicos | Efectos externos | Información imperfecta ó asimétrica |
| De libre acceso, sin rivalidad. Pueden ser puros, no exclu- sión unido a no rivalidad, e impuros, existe rivalidad y el consumo es parcial. Nadie deja entrever su preferencia pero luego los disfruta (free raider). | Las actuaciones de los agentes impiden un óptimo equilibrio competitivo, ya que el mercado no puede recoger los beneficios/pérdidas originados a terceros. Se puede corregir imponiendo restricciones legales, impuesto al que lo provoca,... | La optimización en el mercado se da cuando los costes de información y transacción sean nulos, y no disminuyan la eficiencia impidiendo adoptar la solución más beneficiosa. Es debido a la duda y riesgo a la hora de actuar de los agentes. |
Asignación de recursos en el mercado y en la empresa
La asignación de recursos se produce a través de intercambios que benefician a ambas partes y posibilita la especialización contribuyendo a la eficiencia, (alcanzar la combinación correcta de recursos y obtener con la mínima cantidad el mayor volumen de producción, aumentando la productividad).
Así aparecen las transacciones, que regulan el intercambio y hacen funcionar el sistema económico con prop. privada y especialización. El mercado de competencia perfecta se configura como la forma de coordinación de transacciones que maximiza la eficiencia en términos paretianos, (ver nota al pié).
Nota: Óptimo de Pareto: situación en la que no es posible mejorar la situación de un agente sin empeorar a otro.
(Cont.):
La cuantía de los costes de transacción e información proporcionan la aparición de las empresas, como “polo opuesto” al mercado. Así podemos ver que los mecanismos de coordinación de las transacciones son los mercados, las organizaciones, y entre ambos las estructuras de gobierno bilaterales (o formas intermedias de coordinación).
| Teoría de la firma | |
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| Supuestos neoclásicos | Realidad económica |
| Empresa monoproductora y monoplanta | Empresa multiproductora, multiplanta (y multinacional) |
| Un objetivo: maximizar el beneficio | Multitud de objetivos |
| La empresa constituye una unidad de decisión | Las personas son importantes |
| La empresa actúa de manera pasiva ante el mercado | La conducta activa de la dirección es decisiva |
| Se ignora la organización interna de la empresa | La organización interna es básica |
| No hay lugar para la función empresarial | El empresario es importante |
| Se asume que no existen costes de transacción | Existen costes de adquisición de información |
| Estado de equilibrio | La empresa busca el equilibrio |
| Información perfecta | Ignorancia parcial, así como limitación frente a alternativas |
| La empresa actúa con racionalidad económica | Condiciones de racionalidad limitada con fuerte restricción |
| El entorno es estable | El entorno es complejo y cambiante |
| Teoría de los costes de transacción | ||||
| La aparición de las empresas se debe a ciertos costes derivados de la utilización del mercado, y cuando los costes de acudir al mercado sean elevados, la empresa u organización interna lo sustituirá . Según Williamson existen condiciones para la existencia de costes de transacción en el mercado: las que se relacionan con el comportamiento del individuo y las que lo hacen con el entorno de la transacción. | ||||
| Tipos de costes de transacción | ||||
| Información | Negociación | Garantía | ||
| Derivados de la identificación y contacto entre las partes que intervienen en la transacción. | Causadas por la redacción de las cláusulas y condiciones contractuales. | Ocasionados por la garantía del cumplimiento de lo acordado o por la de protegerse del incumplimiento. | ||
| Fuentes de costes más importantes | ||||
| Costes fijos de funcionamiento | Costes de transacción genéricos | |||
| Necesidad de mantener una estructura de gobierno permanente adaptada a la naturaleza de los intercambios que tienen lugar en el interior de la misma, así como a los cambios que se produzcan en el entorno de las transacciones. | Son los costes de Información, negociación y garantía, siempre comunes a cualquier transacción, y se manifiestan en tres tipos de costes: | |||
| Pérdida de control | Influencia | Agencia | ||
| Dificultad para transmitir información en la organización. | Planificación de acciones por el centro decisor de la empresa. | Son necesarios mecanismos de supervisión de la actividad del subordinado. | ||
| Resumiendo | ||||
| Tanto el mercado como las organizaciones consumen recursos en la coordinación de transacciones, lo que justifica la convivencia de ambas. El uso de los dos mecanismos de coordinación extremos depende de la especificidad de los activos y de la frecuencia de la transacción, así que cuanto más específico sea el activo intercambiado y mayor la frecuencia de transacción, más se usan las organizaciones como mecanismo de coordinación y con los bienes estandarizados a través del mercado. | ||||
| Teoría de la agencia | |||
| Jensen y Meckling, pioneros de este enfoque, conciben la organización como un artificio legal que sirve de nexo entre los individuos. Si todos los agentes involucrados en la producción de un bien tuviesen que establecer relaciones contractuales entre sí, los costes derivados superarían las ventajas procedentes de la especialización productiva. Así pues, la empresa está justificada, por la reducción de los conflictos de intereses derivados de esas relaciones, denominados “de agencia” y definidas como contratos en los que, por una parte, el agente se compromete a realizar algo para otra, el principal, quien además, delega cierta autoridad decisoria en el agente. Así es como surgen los costes de agencia, de esas relaciones. | |||
| Costes de agencia | |||
| Estructuración | Formalización contractual | Protección | Pérdida residual |
| Originados en negociar y determinar los derechos y obligaciones de las partes. | Son aquellos que incurren las partes al detallar y concretar por escrito los acuerdos alcanzados en el período de negociación. | Incluyen todos aquellos gastos orientados a evitar comportamientos oportu- nistas postcontractua- les. Son: Gastos de control, pagado por el principal para controlar la actuación del agente y Gastos de garantía, pagados por el agente para garantizar al principal su comportamien- to. | Pérdida de bienestar ocasionada por la desviación en la conducta del agente respecto a lo pactado. |
| Resumiendo | |||
| Por lo tanto, la existencia de empresas se justifica por la reducción de los costes de agencia, derivados de las relaciones contractuales que comprende. | |||
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| Enviado por: | Godo |
| Idioma: | castellano |
| País: | España |
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