Economía y Empresa
Evaluación de proyectos en Guatemala
EJERCICIO 1
AUTOEVALUACIÓN DEL CAPÍTULO 1
¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Es un conjunto de acciones y/o paralelas. Estas acciones se llevan a cabo para conseguir un objetivo común. Debe tener un inicio y un punto de finalización.
DEFINA LAS ETAPAS DE UN PROYECTO.
Definición: es necesario definir el producto final a obtener al terminarse. Se debe de establecer el qué. Se establecen los objetivos y se elabora una definición preliminar del proyecto.
Evaluación: es una estimación por lo que tiende a ser subjetiva. Para un completo análisis del proyecto, se necesita de estudios.
Planificación y Programación: se debe de elaborar el plan y la programación del proyecto. Se deben de revisar los objetivos y estrategias básicas para lograrlos.
Ejecución: Se pone en marcha el plan elaborado anteriormente. Se toman las acciones necesarias para iniciar y continuar la ejecución de las actividades del plan.
Control: permite garantizar que se va en el camino correcto y que se lograrán los objetivos propuestos.
ELABORE LA GRÁFICA DE LA INTERACCIÓN DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO.
| DEFINICIÓN | EVALUACIÓN ¿Es factible y rentable? | PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN | EJECUCIÓN | |||
| TÉCNICO | DE MERCADO | ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRATIVO | FINANCIERO | |||
| CONTROL | ||||||
A SU CRITERIO QUÉ ES EVALUACIÓN.
Es el estudio sistemático que se debe de realizar antes de comenzar un proyecto para determinar los factores que influirán en el desarrollo del proyecto.
MENCIONE LOS TRES TIPOS DE AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
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Promotores
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Técnicos
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Inversionistas
DESCRIBA LOS ESTUDIOS A REALIZAR EN LA EVALUACIÓN DE UN PROYECTO.
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Estudio Técnico: determina la función que optimiza la utilización de recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto.
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Estudio de Mercado: tiene la finalidad de determinar si existe una demanda insatisfecha que justifique la puesta en marcha de un programa de producción.
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Estudio Organizacional y Administrativo: considera los aspectos relacionados con la administración del proyecto: la organización, procedimientos administrativos y aspectos legales.
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Estudio Financiero: ordena y sistematiza la información de tipo monetario.
¿QUÉ ES PARA USTED EL ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD?
Es el estudio que se realiza para determinar si un proyecto es o no factible si su realización es la adecuada.
EN QUE SE CENTRA LA FACTIBILIDAD DE MERCADO EN UN ESTUDIO DE MERCADO.
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La Demanda por el bien o servicio que producirá el proyecto.
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La Oferta
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El Mercado potencial
ENUMERE LOS PASOS EN LA TABLA PARA TENER ÉXITO EN UN PROYECTO.
| NO. | DESCRIPCIÓN |
| 1. | Fijar una meta clara |
| 2. | Precisar los objetivos |
| 3. | Establecer puntos de control, actividades, relaciones y estimaciones de tiempo. |
| 4. | Ilustrar gráficamente el programa de trabajo. |
| 5. | Capacitar a las personas, individualmente y como equipo. |
| 6. | Reforzar el compromiso y el entusiasmo del personal |
| 7. | Informar a las personas relacionadas con el proyecto. |
| 8. | Estimular al personal estableciendo acuerdos. |
| 9. | Aumentar el poder: tanto el suyo como el de los demás |
| 10. | Acercarse con creatividad a los problemas. |
¿A SU CRITERIO CUAL ES EL ASPECTO MÁS IMPORTANTE EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y POR QUE?.
En lo personal todas las etapas son importantes ya que es un proceso que se tiene que llevar para poder alcanzar los fines deseados.
¿A SU CRITERIO CUAL ES EL OBSTÁCULO MÁS GRANDE AL EVALUAR UN PROYECTO Y POR QUÉ?
El problema más grande que encontramos al evaluar un proyecto es encontrar el problema del proyecto, o sea identificar el problema para poder realizar los pasos de la realización del problema.
EJERCICIO 2
AUTOEVALUACIÓN DEL CAPÍTULO 2
DEFINA CUAL ES EL ESTUDIO TÉCNICO.
Determina como optimizar la utilización de recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto. Es una actividad que normalmente requiere de la participación de profesionales o expertos de diferentes áreas.
2. DESCRIBA LOS ELEMENTOS DEL ESTUDIO TÉCNICO.
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Humanos: se deben identificar las habilidades técnicas que se requieren para llevar a cabo el proyecto y determinar el número de personas que se requieren para el proyecto.
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Software: se debe de estudiar el software que va a ser utilizado como base.
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Hardware y entorno: proporciona una plataforma para el desarrollo del sistema.
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Costos de operación y mantenimiento: muchas veces son olvidados en el momento de realizar las estimaciones sobre los montos de operación y responsables de mantener los sistemas.
CON SUS PALABRAS EXPLIQUE QUE ES ESTIMACIÓN.
Es el valor que se le hace a alguna cosa antes de que suceda o que se pueda medir.
MENCIONE LOS FACTORES QUE PUEDEN INFLUIR EN LA ESTIMACIÓN Y EXPLIQUE POR QUÉ Y COMO PUEDEN HACERLO.
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La complejidad del proyecto.
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El tamaño
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La estructura
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La disponibilidad de información histórica
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CUAL CREE USTED QUE SEA EL MAYOR PROBLEMA QUE SE PRESENTA EN LA ESTIMACIÓN DE UN PROYECTO Y CÓMO PODRÍA EVITARSE O MINIMIZAR SUS EFECTOS.
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SEGÚN SU CRITERIO CONSIDERA QUE ES CONVENIENTE QUE LA PERSONA ENCARGADA DEL TRABAJO REALICE LA ESTIMACIÓN DEL TIEMPO. ¿POR QUÉ?.
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ENUMERE LAS REGLAS DE LA ESTIMACIÓN DE UN PROYECTO.
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Determinar una unidad de estimación lo mas pequeña posible.
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Dividir el proyecto en unidades tan independientes como sea posible
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No olvidar el factor de comunicación
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Recordar que al utilizar módulos reusables se requiere tiempo para volverlos a utilizar.
El problema más grande que se enfrenta es la disponibilidad de información histórica porque muchas veces no se tiene esta información y se cometen los errores del pasado, por lo tanto se deben de aprovechar cualquier clase de información que se tenga anteriormente.
Va a depender en la persona encargada si es apta o no para poder realizar esa labor.
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| Enviado por: | Juanchot |
| Idioma: | castellano |
| País: | Guatemala |
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