Guía de examen de administración

R: La revolución industrial, centralización, auge industrial, explotación inhumana, estructura de trabajo, surge especialización.

R: Revolución mental entre los trabajadores y administradores. Para mejorar la eficiencia.

R: Autoridad (autoridad y responsabilidad)

Disciplina (seguimiento de normas)

Remuneración (salarios justos por sus servicios)

Equidad (administradores justos con sus subordinados)

R: División de trabajo.

Jerarquía de autoridad.

Selección formal.

Orientación en la carrera

R: Hugo Monstemberg crea el campo de la psicología industrial (verificar el comportamiento humano). Mery Parker Follet filosofo (coordinar los esfuerzos de grupos).

R: Emisor, codificación, canal, decodificación, retransmitir, retroalimentación y recepción del mensaje.

R: Da uso a técnicas cuantitativas para las organizaciones de empleados equipados, y departamentos.

R: Insumos (recursos físicos humanos). Proceso de transformación (la tecnología). Productos (son los insumos originales mediante el proceso de transformación)

R: Proceso de definición de problemas relacionados de datos generacionales, alternativos, selección de un uso de acción.

R: Riesgo (identificar necesidades). Probabilidad (objetivo y subjetivo). Incertidumbre.

R: La concentración de decisiones y esfuerzos. El fortalecimiento del proceso de planeación. Motivación del personal y estimulación de desempeño. Facilitamiento de elaboración de desempeño.

R: Proceso cuyo objeto es alcanzar la máxima eficiencia, el logro de los objetivos de un grupo social mediante la adecuada conbinacion de esfuerzos.

R: Es cuando el conjunto ordenado de sistemas de validez universal. Como técnica: conjunto de instrumentos, reglas y procedimientos, es la aplicación utilitaria como arte: conjunto de técnicas y teorías cuyo objeto es causar una satisfacción estética a traves de los sentidos, se dice la virtud.

R: Universalidad: existen en cualquier grupo social, susceptible de aplicarse tanto en una empresa, fabrica o en el trabajo.

Valor instrumental: Su funcionalidad es específicamente en administración, resulta un medio para el logro de un fin y no solo en un fin, en sí mismo y se busca obtener la determinación de resultados.

Unidad temporal: la administración es un proceso diagnostico, en que todas sus partes existen continuamente, aunque se distinguen diferías fases y etapas y procesos administrativos.