PRL (Prevención De Riesgos Laborales)

Accidentes. Relaciones laborales. Seguridad e higiene en el trabajo. Leyes. Inversión. Costes. Causas fundamentales. Normas. Formación. Investigación

  • Enviado por: Iñigo Azcona
  • Idioma: castellano
  • País: España España
  • 17 páginas
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PREVENCION

DE

ACCIDENTES LABORALES

{PRL}

SUMARIO

  • Estamos de acuerdo en que...

  • ¿Sabe Ud. que...?

  • ¿Por qué se producen los accidentes?

  • Los costes de la no Prevención

  • Evaluación de los riesgos

Estamos de acuerdo en que...

Los accidentes suponen lamentables pérdidas tanto a empresas como al país. Bastante más de lo que algunos piensan. Por eso, prevenir los accidentes laborales es rentable para todos.

... la prevención es mutua: es responsabilidad de empresarios y trabajadores.

La Ley articula la prevención sobre los principios de responsabilidad y participación, regulando actuaciones, funciones, derechos, obligaciones y responsabilidades

de, empresarios y trabajadores.

La prevención se exige en todos los niveles y en todos los trabajos.

La prevención en la empresa tiene que afrontar toda clase de riesgos que pueden poner en peligro la calidad de vida laboral, la calidad del proceso productivo, y la calidad del producto acabado. Tiene que partir del convencimiento de la dirección y de su integración en el conjunto de sus actividades y decisiones en procesos, organización de trabajo y línea jurídica.

... los accidentes indican que algo se puede mejorar en la empresa.

Los accidentes suceden porque tienen unas causas naturales, que pueden investigarse, explicarse y corregirse, no son fruto del azar o de la mala suerte. En este principio se basa toda la acción preventiva, orientada a eliminar los riesgos y evitar los accidentes.

... la seguridad laboral es un componente inseparable del trabajo.

Es una parte integrante de él, es inherente a su constitución y su naturaleza. Solo existe una forma correcta de realizar un trabajo; la forma segura.

... la prevención no es un gasto, es una inversión.

... La seguridad laboral es el resultado de un trabajo bien hecho.

La organización de la prevención no puede llevarse a cabo a base de recetas iguales para todos, adquiridas fuera de las empresas. La prevención ha de hacerse partiendo de las particularidades que presenta cada empresa en cuanto a sector de actividad,organigrama, enclave físico, etcéra.

También engloban la protección de los bienes y los procesos productivos de la empresa, del ambiente laboral y, en resumidas cuentas, la propia función empresarial.

La productividad, la calidad y la prevención son interdependientes.

Tanto los accidentes que ocurren en las empresas como los fallos o defectos de calidad, significan que las cosas no se hacen bien.

La causa de los accidentes son generalmente las mismas que afectan negativamente a la productividad, a la calidad y a la competitividad.

Por que las causas que producen accidentes, son origen también de fallos en los procesos productivos, organizativos, técnicos y humanos.

Los accidentes reducen la productividad y las pérdidas que ocasionan repercuten sobre el coste final del producto. En estas condiciones, la competitividad resulta evidentemente mermada.

Ninguna empresa puede afirmar que ha optimizado la productividad de sus procesos si aún ocurren en ella accidentes que lesionan a sus trabajadores, que dañan equipos y materiales y paralizan procesos, con sus consecuentes pérdidas económicas y su influencia negativa sobre la calidad.

¿Sabía usted...

... que en España se producen al año 720.303 accidentes, que de ellos 12.529 son graves y que 1.454 son mortales?

... que cada año, en nuestro país, sufren accidentes con baja el 6,9% de los trabajadores?

... que por cada peseta de coste directo (cubierto por seguro), el accidente supone entre 5 y 50 pesetas de coste indirecto (no asegurado), que debe asumir la empresa?

Por que se producen los accidentes

Los accidentes no son casuales, sino que se causan. Creer que los accidentes son debidos a la fatalidad es un grave error, sería tanto como considerar inútil todo lo que se haga a favor de la seguridad en el trabajo y aceptar el fenómeno del accidente como algo inevitable.

Sin embargo, todos sabemos que el accidente de trabajo se puede evitar.

Causas básicas y causas inmediatas.

No deben confundirse las causas básicas con las causas inmediatas de un accidente puede ser la falta de una prenda de protección, pero la causa básica puede ser que la prenda de protección no se utilice por ser incómoda.

Supongamos que un tornero se le ha clavado una viruta en el ojo. Investigando el caso se comprueba que no llevaba puestas las gafas de protección individual, pero la causa básica está por descubrir y es fundamental investigar por qué no llevaba puestas las gafas. Podría ser por tratar de ganar tiempo, por que no estaba especificado que en aquel trabajo se utilizaran gafas (falta de normas de trabajo), porque las gafas fueran incómodas, etc.

Es pues imprescindible tratar de localizar y eliminar las causas básicas de los accidentes, porque si solo se actúa sobre las causas inmediatas, los accidentes volverán a producirse.

Causas Básicas

Las causas básicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo.

Factores personales.

  • Falta de conocimiento o de capacidad para desarrollar el trabajo que se tiene encomendado.

  • Falta de motivación o motivación inadecuada.

  • Trata de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades.

  • Lograr la atención de los demás, expresar hospitalidades.

  • Existencia de problemas o defectos físicos o mentales.

Factores de trabajo.

  • Falta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas.

  • Diseño o mantenimiento inadecuado de las máquinas y equipos.

  • Hábitos de trabajo incorrectos.

  • Uso y desgaste normal de equipos y herramientas.

  • Uso anormal e incorrecto de equipos, herramientas e instalaciones.

Causas inmediatas.

Las causas inmediatas pueden dividirse en actos inseguros y condiciones inseguras. Veamos algunos ejemplos de los más comunes:

ACTOS INSEGUROS

  • Realizar trabajos para los que no se está debidamente autorizado.

  • Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas.

  • No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no señalizadas.

  • No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que van equipadas las máquinas e instalaciones.

  • Utilizar las herramientas o equipos defectuosos o en mal estado.

  • No usar las prendas de protección individual establecidas o usar prendas inadecuadas.

  • Gastar bromas durante el trabajo.

  • Reparar máquinas o instalaciones de forma provisional.

  • Realizar reparaciones para las que no se está autorizado.

  • Adoptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se manejan cargas a brazo.

  • Usar ropa de trabajo inadecuada (con cinturones o partes colgantes o desgarrones, demasiado holgada, con manchas de grasa, etc.)

  • Usar anillos, pulseras, collares, medallas, etc.

  • Sobrepasar la capacidad de carga de los aparatos elevadores o de los vehículos industriales.

  • Colocarse debajo de cargas suspendidas.

  • Transportas personas en carros o carretillas industriales.

CONDICIONES INSEGURAS

  • Falta de protecciones y resguardos en las máquinas e instalaciones.

  • Falta de protecciones y resguardos inadecuados.

  • Falta de sistema de aviso, de alarma o de llamada de atención.

  • Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.

  • Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.

  • Almacenamiento incorrecto de materiales, apilamiento desordenados, bultos depositados en los pasillos, amontonamientos que obstruyen las salidas de emergencia, etc.

  • Niveles de ruido excesivos.

  • Iluminación inadecuada (falta de luz, lámparas que deslumbran)

  • Falta de señalización de puntos o zonas de peligro.

  • Existencia de materiales combustibles o inflamables, cerca de focos de calor.

  • Huecos, pozos, zanjas, sin proteger ni señalizar, que presentan riesgo de caída.

  • Pisos en mal estado; irregulares, resbaladizos, desconchados.

  • Falta de barandillas y rodapiés en las plataformas y andamios.

¿Qué tiene que ocurrir para que se produzca una lesión?

Para que se produzca una lesión, forzosamente tiene que ocurrir un accidente.

Accidente es cualquier acto imprevisto que interrumpe o interfiere el proceso ordenado de una actividad. La rotura de una cuerda o cable que sujeta una carga, la caída de un andamio, el vuelco de un tractor, etc. son accidentes, aún cuando no haya habido personas lesionadas.

Las lesiones y los accidentes son el resultado de los actos inseguros y/o los fallos técnicos.

Actos inseguros y fallos técnicos.

Los actos inseguros dependen de las personas y de los fallos técnicos dependen de las cosas. Los fallos técnicos no requieren demasiados comentarios; son los fallos de los medios de los que nos servimos para hacer el trabajo (máquinas, herramientas, equipos auxiliares, materiales, instalaciones, etc.)

Tales fallos pueden ser debidos a:

  • Incorrecto diseño de las máquinas, equipos, instalaciones, etc.

  • Incorrecto mantenimiento de los mismos.

  • Uso y desgaste normal de máquinas, instalaciones, herramientas,...

  • Uso y desgaste anormal de las mismas.

DEFECTOS PERSONALES

¿Por qué se actúa de manera insegura, creando a menudo condiciones peligrosas?

¿Por qué se cometen actos inseguros? Las razones por las que se cometen actos inseguros pueden encuadrarse en el grupo de los defectos personales. Tales razones pueden ser:

  • Problemas físicos o mentales para desarrollar el trabajo adecuadamente; fuerza insuficiente, vista u oído deficiente, nerviosismo exagerado, lentitud de reflejos, comprensión lenta, etc.

  • Falta de instrucción para realizar determinados trabajos.

  • Imprudencia, negligencia, espíritu de contradicción, etc.

  • El origen de estos defectos hay que buscarlo, habitualmente fuera de ambiente de trabajo, y se deben a factores que conforman lo que llamaremos medio social.

MEDIO SOCIAL

Los factores que conforman el medio social de cualquier persona son:

  • Circunstancias y problemas familiares.

  • Costumbres y usos.

  • Hábitos de trabajo adquiridos con anterioridad

  • Herencia

Saber, querer, poder

Los factores comentados pueden hacer que la persona no sepa, no pueda, o no quiera trabajar con seguridad. En el gráfico podemos ver como la lesión viene provocada por el encadenamiento de los factores como si se tratará de ficha de dominó.

¿Sobre cual de ellas podemos actuar fácilmente y con más eficacia?

Indudablemente sobre la ficha que represente los actos inseguros y/o factores técnicos. Es decir, que para evitar los accidentes lo mejor es eliminar los factores técnicos y los actos inseguros, en la medida de lo posible.

Los costes de la no prevención

Según Frank Bird, por cada peseta de coste directo (cubierto por el seguro) el accidente supone entre 5 y 50 pesetas de coste indirecto (no cubierto por el seguro), que debe ser asumido por la empresa.

Un estudio realizado por el citado autor reveló que por cada accidente con consecuencias graves o mortales, se produjeron 10 lesiones leves que solo requirieron primeros auxilios, 30 accidentes que solo produjeron daños materiales y 600 incidentes sin lesión ni daños materiales.

Si conseguimos reducir la base, disminuirá la proporción establecida, con los que se evitarían muertes o accidentes graves. Para ello, debe entenderse a investigar también los accidentes materiales y los incidentes.

Como prevenir los accidentes

Mediante la gestión integrada de la prevención.

La Ley de prevención de Riesgos Laborales, en su artículo 16, establece claramente el principio de integración, de forma que todas las personas en la empresa deben participar en la actividad preventiva, ya que de ella forma parte de su trabajo diario.

La Gestión Integrada de la Prevención tiene beneficios desde el punto de vista de la prevención de riesgos, de la mejora de condiciones de trabajo, y de la mejora de la competitividad; en definitiva, persigue la mejora de la Calidad de Vida Laboral.

Un sistema de Gestión Integrado debe establecer las responsabilidades a todos los niveles, desde la Dirección, la línea de mando y los trabajadores, y constar de una serie de Actividades o Técnicas de Gestión que actúan en las diversas etapas de control de la Cadena Casual. Entre estas Actividades se encuentran las siguientes:

A) LIDERAZGO

Comprende todas las actividades que debe desarrollar la línea de mando para definir, implantar y verificar el cumplimiento y apoyar al Sistema de Seguridad.

  • Definición de Política de Empresa en materia de Seguridad.

  • Definir un manual de Prevención

  • Definir las actividades convertibles en Procedimientos.

  • FORMACION/INFORMACION

  • Conseguir a través de la Información /Formación una mayor capacitación del personal, con el objetivo de lograr un comportamiento más seguro.

  • INSPECCIONES DE SEGURIDAD

  • Planificar inspecciones de Areas y puestos de trabajo con el fin de detectar condiciones inseguras o actos inseguros que puedan derivar en daños a las personas, a las instalaciones, o al producto.

  • SEGUIMIENTO DE ACCIONES CORRECTORAS

  • Tratamiento de los riesgos detectados desde su evaluación, introduciendo la acción correctora necesaria y su seguimiento, para comprobar la eficacia de la medida adoptada.

  • INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES/INCIDENTES

  • A través de una metodología, encontrar las causas inmediatas y las causas básicas para que, adoptando las medidas oportunas, se evite la repetición del Accidente/incidente.

  • EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

  • Dotar a los trabajadores, para que estos utilicen, los medios de protección personal para los riesgos de los puestos y tareas que no han podido ser eliminados.

  • SALUD DE LOS EMPLEADOS

  • Controlar los productos o materiales que supongan riesgos que puedan derivar en daño a la salud de los trabajadores, así como los ambientes peligrosos o molestos que puedan producirse.

  • NORMAS Y PROCEDIMIENTOS

  • Establecimiento de guías para un comportamiento seguro, analizando previamente los trabajos para la identificación de los riesgos.

  • PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS

  • Establecer un sistema que conlleve la organización de equipos materiales y humanos, y las actuaciones a realizar en el caso de que ocurra una situación de emergencia.

  • REUNIONES Y PROMOCIÓN

  • Mejorar la Seguridad a través de la comunicación a todos los niveles de la Organización. Proporcionar el Sistema de Seguridad.

    {PRL}

    Prevenir los accidentes laborales es rentable para todos.

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    LA PREVENCION NO SE ADQUIERE; SE HACE EN LA EMPRESA

    LA PREVENCION DE RIESGOS LABORALES ES UN DE DERECHO BASICO

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