Administración y dirección de empresas

Proceso administrativo. Niveles gerenciales. Roles. Administrador. Competencias. Enfoques. Organización. SA (Sociedad Anónima). Capital variable

  • Enviado por: Tuki
  • Idioma: castellano
  • País: México México
  • 2 páginas
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Instrucciones: Lee cuidadosamente cada pregunta y contesta únicamente lo que se te pide. (valor 10 c/u sobre 100. Valor máximo del examen = 100).

  • ¿Por qué es importante estudiar la administración?

  • Esquematiza el proceso administrativo.

  • Menciona los niveles gerenciales.

  • Menciona y explica brevemente los 3 roles principales que juega un administrador.

  • Menciona las 6 competencias que debe tener un buen administrador.

  • ¿Cuál de las competencias consideras la más importante y por qué?

  • Sí acabaras de formar tu propia empresa, ¿cuál de los diferentes enfoques administrativos aplicarías en su administración y por qué?

  • Define “Organización” considerando sus 4 características principales.

  • Menciona al menos 5 diferentes formas en que puede ser constituida una organización.

  • Define Sociedad Anónima de Capital Variable.

  • Animo!

  • Porque para hacer bien las cosas es necesario planearlas y hacerlas organizadamente, y cuando se hace esto sumado a otros pasos se produce la administración.

  • 2.

    3. 1. Gerencia de 1er nivel

    2. De mando intermedio

    3. De 1era línea

    4. Y personal no administrativo.

    4. Interpersonales, informativo, decisión.

    5. (me la calificó con 8)

    • Competencia en la globalización

    • Competencia en la comunicación

    • comp.. para el manejo de personal

    • comp.. para la planeación

    • comp.. en el trabajo en equipo

    6. No creo que hay una más importante que la otra, todas en conjunto forman una competencia integral y cada una tiene su papel importante.

    comp. Cultural.- Debe estar bien informado sobre otras culturas, su forma de pensar de hacer, sus tradic, etc.

    Para poder darle un mejor trato a las personas con las cuales tenga relación y para cuando su producto se venda en otros lados por ejemplo. (globalización)

    7. Enfoque humanista porque creo que las relaciones interpersonales entre empleados y directivos es la base de una empresa, como en las sociedad se necesita interactuar con mas personas, es igual en las empresas.

    8. Organización: Es un grupo de personas que trabajan en equipo por conseguir un propósito o meta en común. (me la calificó con 5)

    9. Sociedad privada, soc. anónima, soc. de capital variable, soc. publica, soc. lucrativa.

    (la calificó con 4)

    10. Es en la que el capital puede aumentar o disminuir si algunos de sus socios aportan más, retiran o se deslindan de dicha asociación.

    (me la calificó con 5)

    Planeación

    Organización

    Dirección

    Control