Depende de la percepción Factores que se toman

de las personas que en cuenta:

componen la organización.

-Organizacionales.

-Individuales.

-De interacción.

Aspectos Importantes

Méritos perseguidos en una Componentes del clima Dimensiones del clima

situación de clima organizacional organizacional.

organizacional.

Salud -Autonomía individual -De Seguridad.

Equidad -Estructura. -De creatividad.

Seguridad -Orientado a recompensa -De comunicación.

Nivel de expresiones -Consideración. -De compromiso dual.

Nivel de ingresos

Calidad de actividades

Nivel de formación

Prestigio

Constituye el primer paso Aproximaciones Históricas:

para el desarrollo de

una Psicología Laboral. Taylorismo: primera manifestación

Fayol: 4 principios importantes.

Maslow: jerarquía de necesidades.

Aspectos Importantes

Espacio Físico

Herramientas

Conceptualización de

puesto de trabajo Procedimiento

Recomendaciones para

un buen APT Sujeto

Debe constar de:

metodológicas y

conceptuales

En ella se recogen todos los

aspectos implicados en la

realización de un trabajo y

las actividades que lo componen.

Es la voluntad para hacer un La motivación es Es una actitud o conjunto

gran esfuerzo por alcanzar anterior a la de actitudes desarrolladas

las metas de las organizaciones satisfacción. por la persona hacia su

condicionado por la capacidad situación de trabajo.

para satisfacer alguna necesidad Conceptualización:

personal.

-Estado emocional Formas de satisfacción

-Actitud generalizada 1. Progresiva

-Actitud afectiva 2. Estabilizada

3. Resignada

4. Costructiva, etc.

Motivación

Satisfacción Laboral

Intrínseca

Extrínseca

Teorías de la Motivación y

Motivación Rendimiento

Elementos que favorecen

la motivación.

De Contenido De procesos

-Modelo de expectativas

de Vroom.

-Jerarquía de las -De la expectativa -Factores de Higiene - Teoría de Locke

necesidades -De la equidad

-Teoría X - Y -De la finalidad. -Factores motivadores

-Teoría Bifactorial

-De las motivaciones (Teoría Bifactorial)

sociales.

-Teoría ERG

Es el proceso en el cual Objetivos:

la empresa se proporciona

los sujetos idóneos para -Disminuir errores de contratación

ocupar los puestos de -Dotar a la empresa de los mejores

trabajo vacantes. empleados.

Aspectos Implicaciones:

Importantes

-Éticas

-Legales

-Psicosociales

Fases del proceso: Técnicas de selección

de personal

1 Estudio de necesidades.

2. Reclutamiento (I. Y E.) Entrevista Pruebas

3. Preselección.

Tipos: Fases: Tipos de pruebas:

4. Aplicación de técnicas.

-Abierta -Preparación

5. Toma de decisiones. -Cerrada -Inicio De conocimiento Psicológicos

-Cuerpo de la E. profesional

6. Seguimiento -Cierre

-Valoración

De capacidad De personalidad

-Inteligencia -De autoinforme

-Aptitudes -Proyectivas

Es el conjunto de acciones Se dirige a:

planificadas de capacitación

que facilitan la mejora del -A los empleados

desempeño del puesto -A los mandos y directivos

de trabajo. -A los clientes

-A los proveedores.

Aspectos

Importantes

Características Objetivos Criterios Tipos de métodos Niveles de

de análisis para la formación evaluación

-Dirigida a adultos -Coordinación -Colectivo implicado. -De exposición -Satisfacción.

-Ponderar necesidades -De demostración -Rendimiento.

-Desempeño -Rentabilidad -Medios disponibles. -De interrogación -Transferencia.

profesional -Capacidad de respuesta -De descubrimiento. -Rentabilidad

-Capacidad técnica.

-Mejora continua -Garantía de -Oferta de acciones

éxito formativas.

Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Psicología

Área Laboral

Introducción a la Psicología Laboral

Trabajo Final