Administración y Gestión


Proyecto empresarial


EL PROYECTO EMPRESARIAL

  • LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

Para crear una empresa es necesario establecer un proyecto previo.

  • Factores financieros necesarios:

    • Recursos naturales

    • Trabajo

    • Capital

    • Organización y capacidad empresarial

    • Tecnología: no es un factor productivo genérico pero si es necesario para llevar a cabo la actividad empresarial

  • El elemento humano (no se compone exclusivamente de trabajadores)

Vamos a considerar cuáles son las motivaciones que hacen que una persona decida llevar a cabo un proyecto de iniciativa empresarial. Las causas pueden ser:

  • La experiencia laboral previa

  • Aprender para mejorar

  • Desarrollar para innovar

Por lo tanto, es necesario que todo proyecto empresarial disponga de los siguientes aspectos:

  • Recursos materiales, financieros y humanos

  • Capacidad organizadora

  • Capacidad personal para asumir riesgos

  • LAS VARIABLES DE LA INICIATIVA EMPRESARIAL

  • Variables endógenas

Son elementos que se originan en el ámbito interno de la iniciativa empresarial. Existen muchos, nosotros solo veremos:

    • Capacidad emprendedora

    • Idea de negocio

    • Necesidad de auto-ocupación

    • Disposición de recursos materiales y financieros. Hoy en día no es problema porque se puede acudir a la financiación ajena

    • Conocimientos técnicos y profesionales (know-how). Consiste básicamente en saber como llevar a cabo el proceso productivo y vender el producto

  • Variables exógenas

Hay muchas, las más importantes son:

    • Localización

    • Disponibilidad de los mercados en diversos niveles. Mercado laboral y mercado de proveedores

    • Infraestructuras públicas. Ejemplo: transporte público

    • Coyuntura económica. Situación económica en un momento de auge

      • EL PROCESO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA

Tiene tres perspectivas fundamentales:

  • Económica

  • Financiera

  • Técnico-jurídica

      • LA VIABILIDAD DEL PROYECTO EMPRESARIAL

    • Viabilidad comercial

    Los elementos fundamentales de un estudio de mercado son los siguientes (véanse los temas de marketing):

    • Análisis del entorno general

    • Análisis de la competencia

    • Análisis de los consumidores

    Otra herramienta para el estudio de la viabilidad comercial es el análisis DAFO

    • Debilidades (negativo, dentro)

    • Amenazas (negativo, fuera)

    • Fortalezas (positivo, dentro)

    • Oportunidades (positivo, fuera)

    • Viabilidad económica. El umbral de rentabilidad

    • Viabilidad financiera: el VAN y la TIR (entre otros métodos

    • Otras viabilidades

    • Viabilidad técnica

    • Viabilidad jurídico-legal

    • Viabilidad medioambiental

    • LA MEMORIA DEL PROYECTO EMPRESARIAL

    Hay que redactar un documento denominado memoria del proyecto empresarial con carácter previo a la fundación de la empresa

    • LA CONSTITUCIÓN FORMAL DE LA EMPRESA

    Está constituida por el conjunto de trámites necesarios para constituir o establecer una empresa. Todos estos trámites tienen carácter administrativo y notarial algunos de ellos.




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    Idioma: castellano
    País: España

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