UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA "JOSE SIMEON CAÑAS"

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CASO DE ESTUDIO DEL LIBRO: LOS LIDERES PARA EL SIGLO XXI

“Lo que los dirigentes de hoy y mañana deben aprender de grandes lideres y maestros de la humanidad” ALFONSO SILICEO AGUILAR.

Asignatura: Dinamica Empresarial

SAN SALVADOR, SEPTIEMBRE DE 2002

INTRODUCCION

El libro esta proyectado en tres grandes enfoques los cuales son La Crisis de Valores y Necesidad de Cambio, El Perfil y Valores de un Buen Lider y el otro enfoque principal es Los Perfiles de Doce Grandes Lideres y Maestros de la Humanidad, su argumento es generar un llamado a la conciencia y necesidad de cambio, con el fin de crear un futuro seguro para todas nuestros hijos y nuestras proximas generaciones a traves de la incorporacion de los Valores Universales, la lectura del libro es bastante rapida, comprensible y sobretodo atractiva.

TESIS PRINCIPAL

La idea central de este libro es generar un nuevo concepto de Liderazgo y un replanteamiento en la formacion de lideres para que puedan influir positivamente a traves de su carisma a todos sus seguidores durante los fines del segundo milenio y proximo siglo XXI, pero este nuevo concepto de Liderazgo tiene que estar fundamentado a partir de los valores universales como los son la humildad y sacrificio, Congruencia y Credibilidad, Honestidad, Amor y Compromiso, Equidad y Justicia, Integracion y Paz, Trascendencia, Educación y el Patriotismo, para que a su vez se genere una cultura humanizante, es decir que deba crear y mantener las condiciones de vida que permitan al hombre, con base a su dignidad como persona realizar su potencial y alcanzar su destino natural y espiritual siendo esta la esencia del bien comun.

ARGUMENTO PRINCIPAL 1er. CAPITULO

“Crisis de Valores y Necesidad de Cambio” habla de la crisis que estamos viviendo donde el cambio es fundamental, pero no es un cambio facil se trata de la revaloracion del hombre y de la sociedad alejandose de los intereses egoistas y materiales frente a los lo autenticamente humano es decir una dimension individual de dignificacion de la persona y su desarrollo humano hacia el bien comun; Los seres estamos siendo protagonistas de un proceso involutivo y autodestructivo sin presedentes, la anticultura de la guerra , la pobreza, el hambre, la corrupcion, el narcotrafico y la drogadiccion entre otros son signos y sintomas de que nos estamos hundiendo mas y mas en una vivencia de antivalores, el libro habla de que una caracteristica principal de nuestra sociedad es que concibe el desarrollo como un desarrollo parcial no integral, es decir se entiende por desarrollo el tecnologico el economico, el urbano y son muy pocos los que luchan por un desarrollo integral en el que las prioridades las constituyan los valores humano sociales, basandonos en los valores universales que desde que el hombre es hombre, su sabiduria milenaria ha prescrito a traves de los grandes maestros y lideres de la humanidad.

Lo mas dramático y peligroso es que la mayoría de los lideres que están rigiendo nuestros destinos al final de este milenio siguen hipnotizados por el poder, la manera que entienden su papel de lideres responde a sus habilidades y al status, a la jerarquia y al poder, recordemos lo que Confucio dijo: “Si quieres conocer a un hombre dale poder”, el gran problema con lideres de hoy es que aprovechan soberbiamente sus situaciones de poder en beneficio propio la mayoria de ellos en lugar de servir se sirven.

ARGUMENTO PRINCIPAL 2do CAPITULO

“Perfil y Valores del Lider” Este capitulo habla acerca de como deberia ser un verdadero Lider, cuales deberian de ser sus valores universales para poder influir positivamente en otros con el objeto de un logro de un fin valioso o mejor dicho un bien comun, habla acerca del carisma que es el conjunto de talentos, dones, fuerzas y recursos otorgados y que deben de ser ejercidos para influir (positivamente) a traves de las siguientes acciones, conductas y actitudes como el amor, respeto, delegar y dejar hacer, valorar, escuchar, educar, motivar, dar, compartir, tener fe, encausar y otros en el bien de los demas y no para utilizarlos en beneficio o provecho personal, el carisma no es belleza, poder, capacidad oratoria, se carismastico significa ordenar y utilizar con verdadero compomiso y autenticidad todos los atributos para que permita crecer a sus seguidores, dentro de los valores que un lider deberia de tener se encuentran: Congruencia y Credibilidad, Honestidad, Humildad, Equidad y Justicia, Educacion, Integracion y Paz, Patriotismo, la idea es buscar y promulgar un codigo de valores como tambien educar y capacitar a todo el personal al respecto, las empresas del futuro seran aquellas que se lancen al reto de crear y enriquecer una cultura de trabajo orientada al logro de tres grandes lealtades que son la del Personal, Los Clientes y la de Los Proveedores, debe tenerce claro que la calidad de la gente, lideres y personal capacitado haran la diferencia; recordemos que las tres fundamentales lealtades solo podran ser autentica realidad a traves de una cultura laboral que ademas de estar cimentada en los valores, tenga como generador y mantenedor un liderazgo efectivo que los enarbole, promueva, mantenga y enriquezca, creando asi el espiritu de un verdadero compromiso en el trabajo de cada colaborador, a partir de la vision, mision y valores institucionales y es a partir de todo esto que se puede pensar en una Verdadera Productividad, cuya tarea es toda actividad realizada con compromiso y conocimiento para lograr el mejor resultado (producto o servicio de calidad), optimizando los recursos disponibles y de cuyo logro queda un sentimiento de contribucion, satisfaccion y retribucion justa.

Hoy en dia los dirigentes sin importar su area o nivel en la organizacion, estan para apoyar a su personal, tienen como tarea o responsabilidad fundamental el fungir o ser el apoyo para que sus seguidores puedan cumplir eficazmente con sus actividades y de esa manera responder a las necesidades del cliente; Apoyar significa motivar, capacitar, dar seguridad, ser el ejemplo, clarificar el objetivo, ya que hoy en dia se habla de la Piramide invertida, donde se coloca al cliente como lo mas importante y causa final de toda gestion administrativa, al personal de las empresas como los generadores de la productividad, calidad y excelencia en el servicio y los directivos y jefes es decir a los lideres como el apoyo y direccion necesaria para que puedan lograr los resultados requeridos.

ARGUMENTO PRINCIPAL 3er CAPITULO

“Perfiles de Doce Grandes Lideres y Maestros de la Humanidad”

La idea central de este capitulo, esta basado sobre la razon de los valores, enseñanzas, actitudes y conductas que tubieron los grandes lideres o maestros que fueron en su momento, son hoy y seguiran siendo en el futuro, se trata de hombres ejemplarizantes cuyas personalidades no son comparables, cada uno vivio en su momento y nos deja como enseñanza la forma en que ellos manejaron su forma de liderar o guiar a sus seguidores, puedo argumentar que si bien es cierto es que no son comparables puedo tomarme la libertad que todos ellos actuaron bajo el mismo comun denomidador, estoy hablando de los mismos valores como lo son La humildad y Sacrificio, Trascendencia Espiritual, Amor y Compromiso, Educacion, equidad y justicia, integracion y paz, Congruencia y Valor, la Honestidad, entre otros estos doce personajes fueron visionarios y agentes de cambio proponiendo nuevos proyectos de vida y conducta, fueron amorosos, su capacidad no tuvo limites ejemplo de esto son Jesus de Nasareth, Gandhy ya que su liderazgo les costo sus vidas, fueron grandes educadores, y todos dejaron huella fueron trascendentales.

CRITICA O COMENTARIOS AL LIBRO:

Luego de haber leido los tres capitulos de este valioso libro puedo citar que es sumamente bueno, la lectura es moderna y de actualidad; Ya que este libro esta tratando de hacer una reflexion sobre si realmente es lo que nosotros pensabamos o mejor dicho cual era el significado de la palabra LIDERAZGO, personalmente despues de haberlo leido si creo que me ha hecho tomar otro giro mejor dicho otro significado de como ser un buen lider, estoy completamente de acuerdo que antes de poder influier en otras personas tengo que estar lleno de valores humanos, dichos valores hoy en dia en la mayoria de las personas se han perdido ya que nos hemos vuelto materialistas, personas que no se preocupan por tratar de enriquecer el espiritu y mucho menos en lo que le puede estar sucediendo a nuestro projimo, tenemos que tener muy presente y tratar de seguir las enseñanzas de todo lo que hicieron aquellos maestros y lideres, ya que tuvieron que haber sido buenos para ser recordados por siempre.

A su vez hago incapie en los hogares, las universidades, los gobiernos y las empresas se deben responsabilizar que los programas educativos tengan el contenido etico necesario y suficiente para formar autenticos lideres.

GLOSARIO

Carisma : viene del griego khrisma y de su analogo Kharis y significa el conjunto de talentos, dones, fuerzas y recursos otorgados por la divinidad a una persona y que deben de ser ejercidos para influir positivamente en el bien de los demas y no para utilizrlos en beneficio oprovecho personal.

Axiologia : significa el estudio o tratado de los valores .

Valores: representan las normas , prncipios y sigmnificados ideales de comportanmiento sobre lo que descansa la cultaura como un modo de vida integrado.

Congruente: es uno de los valores y conductas mas importantes en el comportamiento de un líder, en terminos analogos significa disciplina, lealtad , integridad, conviccion, tenasidad, cumplimiento y todo esto conlleva a la credibilidad

Honestidad: es integridad , es libertad , en terminos analogos significa verdadero, sincero, confiable, respetuoso de si mismo del otro y del mundo.ç

Humildad: Significa tener alta autoestima y un fuerte y sano autoconcepto.

Educacion: es la base del desarrollo y perfeccionamiento del hombre y la sociedad, entendidas desde luego las sociedadeds intermedias como las empresas e instituciones, analogicamente significa obtener lo mejor de alguien desarrollar la sabiduria interna.