Tecnología
Consejo Nacional de Investigaciones Científicas de Argentina
Información Institucional
El Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas -CONICET- se creó por iniciativa del doctor Bernardo Houssay, Premio Nobel en Fisiología y Medicina (1947), mediante el decreto-ley No. 1291 del 5 de febrero de 1958, con el carácter de organismo descentralizado bajo dependencia de la Presidencia de la Nación. Símbolo de la investigación en la Argentina, la creación del CONICET está estrechamente ligada a las ideas de Houssay, quien fue su presidente hasta su muerte ocurrida en el año 1971.
El hecho marcó indudablemente un hito significativo en el largo proceso tendiente a la promoción de las ciencias y sus aplicaciones, iniciado por Germán Burmeister y su decisiva contribución al nacimiento de la Academia Nacional de Ciencias (Córdoba, 1870). La creación del CONICET respondió, en la misma tradición, a una percepción socialmente generalizada sobre la necesidad de estructurar un organismo académico que promoviera la investigación científica y tecnológica en el país. En esta línea, en el año 1950 y mediante Decreto N° 13.443, el Poder Ejecutivo Nacional había creado la Dirección de Investigaciones Técnicas y el Consejo Nacional de investigaciones, ambos dependientes del Ministerio de Asuntos Técnicos. En 1954, el Consejo fue reemplazado por una Comisión Permanente de Investigaciones Científicas y Técnicas bajo jurisdicción de la Secretaría de Asuntos Técnicos de la Presidencia de la Nación, antecedente directo al CONICET de 1958.
A partir de 1973 el CONICET comenzó a funcionar como un organismo descentralizado en la esfera del Ministerio de Cultura y Educación y un año más tarde, se lo subordinó a la Secretaría de Estado de la Ciencia y la Tecnología. En la actualidad actúa como ente autárquico del Estado Nacional en jurisdicción de la Secretaría para la Tecnología, la Ciencia y la Innovación Productiva dependiente de la Presidencia de la Nación.
Proyecto y metodología
De la investigación
Trabajo práctico
N°1
Tema “Conicet”
ESTRUCTURA |
Está conducido por un Directorio integrado por ocho (8) miembros y un (1) Presidente, designados por el Poder Ejecutivo Nacional. El Presidente es propuesto por el Presidente de la Nación, y los ocho (8) miembros restantes del Directorio surgen de ternas constituidas del siguiente modo:
Cuatro (4) ternas electas por los investigadores activos en cada una de las grandes áreas del conocimiento
Una (1) terna propuesta por el Consejo de Universidades establecido por la Ley Nº 24.521
Una (1) terna propuesta por las organizaciones representativas de la industria
Una (1) terna propuesta por las organizaciones representativas del agro
Una (1) terna propuesta por los máximos organismos responsables de la ciencia y la tecnología de los Gobiernos Provinciales y el Gobierno Autónomo de la Ciudad de Buenos Aires.
MIEMBROS DEL DIRECTORIO
Presidente | Dr. Andrés Eduardo CARRASCO |
Vicepresidente de Asuntos Científicos | Dr. Juan Alfredo TIRAO |
Vicepresidente de Asuntos Tecnológicos | Lic. Marcelo Gustavo DAELLI |
Directores | Lic. Armando Raúl BAZÁN |
Dr. Luis Alberto BEAUGÉ | |
Dr. Esteban Alberto BRIGNOLE | |
Dr. César Atilio Nazareno CATALÁN | |
Dr. Julio Alberto LUNA | |
Dr. Norberto Pedro RAS |
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA |
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA | Cdor. Rodolfo BELTRAMINI |
ASESORÍA LEGAL | Juan D. POLI |
Dirección de Servicio Jurídico | Dr. Emilio SUANI |
Dirección de Despacho | Dra. Liliana PÉREZ RIZZO |
GERENCIA DE DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO | Lic. Isabel E. MAC DONALD |
Subgerencia de Fomento Científico y Tecnológico | Dr. Jorge TEZÓN |
Dirección de las Carreras del Personal Científico y Tecnológico | Prof. Liliana SACCO |
Dirección de Becas y Proyectos | Ing. Agr. Arturo ÁLVAREZ |
Subgerencia de Unidades Ejecutoras de Ciencia y Tecnología | |
Dirección de Vinculación Científico Tecnológica | Dra. Graciela CICCIA |
Dirección de Programación de Unidades Ejecutoras | Ing. Graziela PERROTTO |
GERENCIA DE GESTIÓN OPERATIVA | Cdora. Cármen BARRAGÁN |
Dirección de Organización e Informática | Lic. Blanca CARBALLO |
Subgerencia de Presupuesto y Control Presupuestario | |
Dirección de Presupuesto | Cdora Silvia MURIAS |
Dirección de Administración de Subsidios | Dra. Patricia UNIVASO |
Subgerencia de Servicios Administrativos Generales | Cdor. Juan CASTILLO MARÍN |
Dirección de Contabilidad | Cdor. Jorge Alberto FÍGARI |
Dirección de Personal e Impuestos | Lic. Patricia QUINTELA |
GERENCIA DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN | |
Subgerencia de Evaluación de Ciencias Básicas, Aplicadas y Tecnológicas | Ing. Susana MIRASSOU |
Dirección de Evaluación de Ciencias Básicas, Aplicadas y Tecnológicas | Rosa LOSITO |
OBJETIVOS |
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Fomentar y subvencionar la investigación científica y tecnológica, y las actividades de apoyo que apunten al avance científico y tecnológico en el país, al desarrollo de la economía nacional y al mejoramiento de la calidad de vida, considerando los lineamientos establecidos por el Gobierno Nacional.
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Fomentar el intercambio y la cooperación científico- tecnológica dentro del país y con el extranjero.
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Otorgar subsidios a proyectos de investigación.
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Otorgar pasantías y becas para la capacitación y perfeccionamiento de egresados universitarios, o para la realización de investigaciones científicas en el país y en el extranjero.
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Organizar y subvencionar institutos, laboratorios y centros de investigación, que funcionen en universidades y en instituciones oficiales o privadas, o bajo la dependencia directa del CONICET.
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Administrar las Carreras del Investigador Científico y del Personal de Apoyo a la Investigación y al Desarrollo.
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Instituir premios, créditos y otras acciones de apoyo a la investigación científica.
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Brindar asesoramiento a entidades públicas y privadas en el ámbito de su competencia.
Las cifras del CONICET
El CONICET fomenta una gran cantidad de actividades y administra carreras del personal cientifico-tecnologico a fin de desarrollar la ciencia y la tecnología nacional. A continuación se pueden apreciar los datos referidos a las principales variables y actividades del organismo.
INSTRUMENTOS DE PROMOCIÓN Y EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS |
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Carrera del Investigador Científico y Tecnológico, creada en 1961 con el propósito de apoyar a quienes se dedicaran a la investigación científica con completa dedicación. El 23 de Mayo de 1973 por Decreto-Ley Nº 20.464 la Carrera fue institucionalizada con una relación salarial y de estabilidad laboral. Contempla distintas categorías, a las que se llega por medio de una selección por mérito y por antecedentes.
La carrera del Investigador agrupa aproximadamente a 3.700 investigadores distribuidos en todo el país y abarcan a diversas áreas del conocimiento científico y tecnológico. El objetivo de la CICT es asegurar la dedicación plena de todos los investigadores con calidad y mérito comprobado, asegurándoles estabilidad y salarios acordes con el nivel de su actitud científica.
Categorías
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Asistente: Se requiere haber realizado una labor personal de investigación científica, o algún desarrollo o labor tecnológica creativos, y demostrar aptitudes para ejecutarlas bajo la guía o supervisión de otros, así como tener la preparación técnica y necesaria para desarrollar un tema por si mismo.
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Adjunto: se requiere haber alcanzado la capacidad de planear y ejecutar una investigación o desarrollo, y de colaborar eficientemente en equipos. En este caso el CONICET, si lo considera oportuno puede asignar o un director o asesor.
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Independiente: Se requiere haber realizado trabajos originales de importancia en investigación científica o en desarrollo. Así mismo estar en condiciones de elegir temas, planear y efectuar las investigaciones en forma independiente o haberse distinguido como miembro de un equipo de reconocida competencia.
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Principal: Es necesario haber realizado una amplia labor científica o de desarrollo tecnológico de originalidad y alta jerarquía reconocida, revelada por sus publicaciones y por la influencia de sus trabajos en el adelanto de su especialidad en el campo de la ciencia o de la técnica. Deberá poseer capacidad para la formación de discípulos y para la dirección de grupos de investigación.
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Superior: Para acceder a esta se requiere haber realizado una extensa labor original de investigación científica o desarrollo tecnológico, de alta jerarquía que lo sitúe entre el núcleo de especialistas reconocidos en el ámbito internacional. Deberá haberse destacado en la formación de discípulos y en la dirección de centros de investigación.
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Categorías | Cantidad | Porcentaje |
Asistente | 917 | 25% |
Adjunto | 1174 | 32% |
Independiente | 917 | 25% |
Principal | 514 | 14% |
Superior | 146 | 4% |
Totales | 3668 | 100% |
Fuente: elaboración propia GDCT sobre la base de datos de la direc. de Carrera del Personal Científico- Tecnológico. Diciembre de 1998
Disciplina | Cantidad | Porcentaje |
Cs. Médicas | 510 | 48 % |
Biología | 470 | 44 % |
Bioquímica | 53 | 5% |
Veterinaria | 32 | 3% |
CS.BIOLOGICAS Y DE LA SALUD | 1065 | 100% |
Derecho, Cs. políticas y relac. internaciona-les | 58 | 8% |
Filosofía lingüísticas y literatura | 81 | 11% |
Filosofía, psicología y Cs. de la educación | 156 | 17% |
Historia, antropología y geografía | 282 | 38% |
Sociología y Demografía | 126 | 17% |
Economía, Cs. de la Gestión y Adm. Publica | 59 | 8% |
CS SOCIALES Y HUMANIDADES | 762 | 100% |
Cs. de la tierra, del agua y de la atmósfera | 373 | 29% |
Matemática y Computación | 139 | 11% |
Física y Astronomía | 372 | 29% |
Química | 395 | 31% |
Cs. EXACTAS Y NATURALES | 1279 | 100% |
Cs. Agrarias | 109 | 20% |
Ingeniería | 399 | 72% |
Arquitectura | 48 | 9% |
Cs. AGR. DE LA INGENIERIA Y DE MAT. | 556 | 100% |
Otras | 6 | |
TOTAL | 3668 | 100% |
Distribución de los miembros de la CICT según lugar de trabajo
Lugar de trabajo | Cantidad | Porcentaje |
Unidades ejecutoras | 1247 | 34% |
Univ. nacionales | 1687 | 46% |
Organismos públicos | 367 | 10% |
Organismos privados | 256 | 7% |
Univ. privadas | 79 | 2% |
Otros | 32 | 1% |
Total | 3668 | 100% |
Fuente: Elaboración propia GDCT según datos de la direc. de Carrera de Personal Científico- Tecnológico. Diciembre 1998.
Distribución geográfica de la CICT
Regiones | Cantidad | Porcentaje |
Metropolitana | 1839 | 51% |
Pampeana | 482 | 13% |
Centro | 375 | 10% |
Cuyo | 228 | 6% |
Sur | 199 | 5% |
NOA | 225 | 6% |
NEA | 42 | 1% |
Litoral | 278 | 8% |
Total | 3668 | 100% |
Asimismo existen investigadores con o sin dependencia exclusiva salarial; los miembros del CICT con pago total del salario del CONICET representan un 49%. Durante 1997 se ha iniciado un proceso de renegociación con las universidades para atender, entre otras cosas, la confinanciación salarial.
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Carrera del Personal de Apoyo a la Investigación, de estructura similar a la anterior, creada con el objeto de brindar apoyo técnico calificado a los grupos de investigación.
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Becas de investigación que, con diferentes modalidades a través del tiempo, proveen ayuda económica a jóvenes graduados universitarios que se inician en la investigación para completar sus tesis de doctorado o realizar actividades posdoctorales. El sistema de becas apunta a la información de recursos humanos y fortalecer la obtención de grados académicos de nivel superior en las disciplinas de la especialidad que corresponda tanto en instituciones del país como en el exterior. De esta forma, el CONICET otorga becas externas e internas.
Distribución de becarios por categorías
Categoría | Cantidad | Porcentaje |
Iniciación | 426 | 28% |
Perfecciona-miento | 502 | 33% |
Prorroga perfec. | 259 | 17% |
Formación posgrado | 334 | 22% |
Formación pos doctorado | 3 | 0% |
Total | 1798 | 100% |
La actual relación becario por investigador en el ámbito nacional es de 0,41.
Distribución de becarios por grandes áreas del conocimiento
Grandes áreas | Cantidad | Porcentaje |
Cs. Biológicas y salud | 426 | 28% |
Cs. Exactas y naturales | 502 | 33% |
Cs. Sociales y humanidades | 259 | 17% |
Ing. arquitectura y materiales | 334 | 22% |
Otros | 3 | 0% |
Total | 1798 | 100% |
Fuente: ídem a los anteriores.
Distribución geográfica de los becarios internos
Distribución geográfica de los becarios externos
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Subsidios que financian la ejecución de proyectos de investigación, la organización de congresos y reuniones científicas en el país, la edición de publicaciones científicas, el pago de los gastos de funcionamiento y compra de bibliografía de las Unidades Ejecutoras, etcétera.
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Unidades Ejecutoras de Investigación(UE) bajo diferentes modalidades institucionales. Son ciento cuatro (104) Unidades Ejecutoras, compuestas por Centros, Institutos y Laboratorios Nacionales de Investigación y Servicios (LANAIS) que operan bajo la responsabilidad de un director, y que cuentan con infraestructura de personal y equipamiento. Siete (7) Centros Regionales se encargan de la ejecución de investigaciones científicas, tecnológicas y de desarrollo, promoviendo la interrelación de grupos de investigación en la zona de inserción y brindando apoyo a investigadores, grupos y Unidades Ejecutoras de la zona de influencia. En el último año, la cantidad de estas unidades del CONICET ha sufrido una disminución como consecuencia de un proceso de reorganización.
1995 | 1996 | 1997 | 1998 | |
Institutos y Centros | 102 | 109 | 96 | 96 |
Centros Regionales | 7 | 7 | 7 | 7 |
Comités Y servicios LANAIS | 42 | 43 | 34 | 42 |
Totales | 142 | 137 | 137 | 135 |
Las UE pueden crearse de forma exclusiva o mediante convenio: de creación (en el caso que el CONICET y otra institución creen una unidad mediante firma del acuerdo), o de asociación ( si el consejo se asocia a una institución ya existente para colaborar en el desarrollo de la ciencia y la tecnología). En ambos casos los convenios pueden ser firmados con universidades nacionales, públicas o privadas, asociaciones civiles otros organismos.
Las UE cuentan con infraestructura, equipamiento, conocimiento y técnicas; en muchos casos estos recursos son puestos a disposición de otros grupos de investigación. Para ello, se fijaron condiciones que permiten una retribución por los servicios prestados, mediante la cual la EU obtiene ingresos; de esta manera se creó el sistema de Servicios Arancelados a Terceros. La prestación de este tipo de servicios es autorizada por el CONICET y admite tres categorías de usuarios: investigadores y grupos de investigación del CONICET y/o universidades, instituciones y empresas oficiales y empresas privadas.
Distribución de las Unidades Ejecutoras según el tipo de creación
Distribución de las Unidades Ejecutoras según el tipo de actividad y área científica
Fuente: Idem anteriores.
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Vínculos con Organismos Internacionales gubernamentales y no gubernamentales de similares características. Actualmente, mantiene relaciones académicas con Chile, Brasil, España, Estados Unidos y Francia, entre otros. Además, mantiene programas de intercambio con Alemania, Gran Bretaña, Italia y Rusia; en menor cuantía, con Bélgica, Suiza, Sudáfrica, Polonia, Países Bajos, Venezuela, Perú y Paraguay.
Proyectos de Investigación Científica y Tecnológica
La financiación de Proyectos de Investigación es otro de los mecanismos de promoción de la ciencia y la tecnología. En la convocatoria a proyectos de investigación Anuales (PIA) y Plurianuales (PIP)realizada en 1996, se presentaron 2217 proyectos, lo cual, marca un nivel de demanda de proyectos bastante significativo.
A continuación se puede apreciar la distribución de los 1863 proyectos de ejecución por grandes áreas del conocimiento. Esta cifra está integrada por proyectos de la convocatoria 1996 (630 PIP Y 473 PEI) yla última convocatoria efectuada en 1998 (554 PIP y 206 PEI). Para la financiación de la totalidad de estos proyectos se destinaron $14.100.000.
Distribución por grandes áreas de los proyectos en ejecución a 1998
Grandes áreas | Cantidad | Porcentaje |
Cs. Bilóg. y Salud | 643 | 34% |
Cs. Exactas y Nat. | 652 | 35% |
Cs. Soc. y Hum. | 235 | 13% |
Ing. Arq. y Mat. | 296 | 16% |
Otros | 37 | 2% |
Total | 1863 | 100% |
Fuente: Ídem anteriores.
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