Trabajo laboral

Psicología. Clima organizacional. Análisis del puesto. Motivación. Satisfacción. Selección del personal. Formaciónd de empresa

  • Enviado por: Alexander Strauffon
  • Idioma: castellano
  • País: México México
  • 6 páginas
publicidad
cursos destacados
Cómo montar un Ordenador
Cómo montar un Ordenador
En este curso te guiamos de una forma muy práctica y gráfica, para que puedas realizar el montaje de tu...
Ver más información

Iníciate en LOGIC PRO 9
Iníciate en LOGIC PRO 9
Vamos a ver de manera muy sencilla y en un breve paseo de poco más de una hora como funciona uno de los...
Ver más información

publicidad

Depende de la percepción Factores que se toman

de las personas que en cuenta:

componen la organización.

-Organizacionales.

-Individuales.

-De interacción.

Aspectos Importantes

Méritos perseguidos en una Componentes del clima Dimensiones del clima

situación de clima organizacional organizacional.

organizacional.

Salud -Autonomía individual -De Seguridad.

Equidad -Estructura. -De creatividad.

Seguridad -Orientado a recompensa -De comunicación.

Nivel de expresiones -Consideración. -De compromiso dual.

Nivel de ingresos

Calidad de actividades

Nivel de formación

Prestigio

Constituye el primer paso Aproximaciones Históricas:

para el desarrollo de

una Psicología Laboral. Taylorismo: primera manifestación

Fayol: 4 principios importantes.

Maslow: jerarquía de necesidades.

Aspectos Importantes

Espacio Físico

Herramientas

Conceptualización de

puesto de trabajo Procedimiento

Recomendaciones para

un buen APT Sujeto

Debe constar de:

  • Objetivo teórico.

  • Definir nivel de análisis -Identificación y

  • Describir realidad empírica Monografía características generales.

  • Medidas adecuadas Profesional -Descripción de la tarea

  • Mostrar E. C. -Resumen de la tarea.

  • Reunir medidas

  • metodológicas y

    conceptuales

    En ella se recogen todos los

    aspectos implicados en la

    realización de un trabajo y

    las actividades que lo componen.

    Es la voluntad para hacer un La motivación es Es una actitud o conjunto

    gran esfuerzo por alcanzar anterior a la de actitudes desarrolladas

    las metas de las organizaciones satisfacción. por la persona hacia su

    condicionado por la capacidad situación de trabajo.

    para satisfacer alguna necesidad Conceptualización:

    personal.

    -Estado emocional Formas de satisfacción

    -Actitud generalizada 1. Progresiva

    -Actitud afectiva 2. Estabilizada

    3. Resignada

    4. Costructiva, etc.

    Motivación

    Satisfacción Laboral

    Intrínseca

    Extrínseca

    Teorías de la Motivación y

    Motivación Rendimiento

    Elementos que favorecen

    la motivación.

    De Contenido De procesos

    -Modelo de expectativas

    de Vroom.

    -Jerarquía de las -De la expectativa -Factores de Higiene - Teoría de Locke

    necesidades -De la equidad

    -Teoría X - Y -De la finalidad. -Factores motivadores

    -Teoría Bifactorial

    -De las motivaciones (Teoría Bifactorial)

    sociales.

    -Teoría ERG

    Es el proceso en el cual Objetivos:

    la empresa se proporciona

    los sujetos idóneos para -Disminuir errores de contratación

    ocupar los puestos de -Dotar a la empresa de los mejores

    trabajo vacantes. empleados.

    Aspectos Implicaciones:

    Importantes

    -Éticas

    -Legales

    -Psicosociales

    Fases del proceso: Técnicas de selección

    de personal

    1 Estudio de necesidades.

    2. Reclutamiento (I. Y E.) Entrevista Pruebas

    3. Preselección.

    Tipos: Fases: Tipos de pruebas:

    4. Aplicación de técnicas.

    -Abierta -Preparación

    5. Toma de decisiones. -Cerrada -Inicio De conocimiento Psicológicos

    -Cuerpo de la E. profesional

    6. Seguimiento -Cierre

    -Valoración

    De capacidad De personalidad

    -Inteligencia -De autoinforme

    -Aptitudes -Proyectivas

    Es el conjunto de acciones Se dirige a:

    planificadas de capacitación

    que facilitan la mejora del -A los empleados

    desempeño del puesto -A los mandos y directivos

    de trabajo. -A los clientes

    -A los proveedores.

    Aspectos

    Importantes

    Características Objetivos Criterios Tipos de métodos Niveles de

    de análisis para la formación evaluación

    -Dirigida a adultos -Coordinación -Colectivo implicado. -De exposición -Satisfacción.

    -Ponderar necesidades -De demostración -Rendimiento.

    -Desempeño -Rentabilidad -Medios disponibles. -De interrogación -Transferencia.

    profesional -Capacidad de respuesta -De descubrimiento. -Rentabilidad

    -Capacidad técnica.

    -Mejora continua -Garantía de -Oferta de acciones

    éxito formativas.

    Universidad Autónoma de Nuevo León

    Facultad de Psicología

    Área Laboral

    Introducción a la Psicología Laboral

    Trabajo Final