Proceso de selección de una empresa privada

Puesto. Candidatos. Oferta de trabajo. Entrevistas de selección. Referencias. Curriculum vitae. Carta de presentación. Pruebas epsicotécnicas y sociales. Autocandidatura. Empleo público

  • Enviado por: Mada
  • Idioma: castellano
  • País: España España
  • 5 páginas

publicidad
cursos destacados
Empresas individuales en mercados de subsistencia
Empresas individuales en mercados de subsistencia
Curso guerrilla para emprender o mantener un negocio individual en mercados de subsistencia Ver más información

Curso básico de Mercados sobre Análisis Técnico y Gestión Monetaria
Curso básico de Mercados sobre Análisis Técnico y Gestión Monetaria
En este curso aprenderás los conceptos básicos sobre análisis técnico, gestión monetaria y con qué actitud debes...
Ver más información


TEMA 7

PROCESO DE SELECCIÓN EN LA EMPRESA PRIVADA

  • DEFINICIÓN DEL PUESTO: describir el puesto de trabajo es decir funciones y tareas que se realizan en el, y el perfil del trabajador, es decir, las características personales exigidas para desempeñar dicho puesto de trabajo.

  • FORMULACION DE LA OFERTA DE TRABAJO: las ofertas no aparecen publicadas en todos los medios, por lo q es recomendable consultar varias fuentes para no perder oportunidades de empleo.

  • PRESELECCION DE CANDIDATOS: cuando la empresa ha formulado la oferta de trabajo, empieza a recibir solicitudes o currículos de personas interesadas, el responsable hace una preselección de estos y coge los que le parezcan mas adecuados, los demás los archiva o se deshace de ellos.

  • REALIZACIÓN DE ENTREVISTAS DE SELECCIÓN: es un paso clave en el proceso de selección. Sirve para que los entrevistadores conozcan a los candidatos y complementen la información que poseen.

  • COMPROBACIÓN DE REFERENCIAS: en el currículo vitae y en la entrevista, el aspirante informa sobre personas que conoce, trabajos y estudios que ha realizado. La información que se escribe en el currículo y la que se da en la entrevista deben de ser verídicas y precisas.

ACCIONES QUE REALIZA EL CANDIDATO

  • ANÁLISIS DE LA OFERTA: se deben buscar los siguientes datos:


El puesto de trabajo

  • Denominación: ¿de que puesto se trata?

  • Tipo de empresa

  • Funciones que se deben desempeñar

  • Condiciones de trabajo ( tipo de contrato, retribución, etc..)

  • Nivel de responsabilidad

  • Posición de autoridad o subordinación( respecto a otras personas de la empresa)

El perfil solicitado

  • Formación necesaria para ocupar el puesto.

  • Formación complementaria

  • Edad

  • Cualidades físicas

  • Aptitudes y habilidades

  • Características de personalidad

  • Intereses experiencia posibilidades de promoción.


  • LA ELABORACIÓN DEL CURRÍCULO VITAE Y DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN:

El currículo vitae es una breve relación de los datos personales, académicos y laborales que muestra la trayectoria de la persona en relación con el mundo laboral.(el curso de la carrera de la vida)

La carta de presentación acompaña al currículo menos cuando este se entrega en mano. sirve para expresar la intención de participar en el proceso de selección e indicar los motivos x los que el candidato se considera apto para el puesto.

  • REALIZACIÓN DE PRUEBAS PSICOTECNICAS Y PROFESIONALES: se utiliza para evaluar las aptitudes, capacidades y rasgos de personalidad de la persona que opta a un puesto de trabajo.

  • PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN: es conveniente prepararse para la entrevista d trabajo: pensar en aquello q puedan preguntar, cuidar de la presentación personal y expresarte cn claridad y seguridad, para demostrar q se puede desempeñar el puesto.

LA AUTOCANDIDATURA

Es un método activo de búsqueda de empleo que consiste en hacer llegar el currículo a empresas, sin esperar a que publiquen la oferta.

INSTRUMENTOS RELACIONADOS CON LA BÚSQUEDA DE EMPLEO

  • EL CURRÍCULUM VITAE: debe contener la siguiente información: datos personales ,formación académica, formación complementaria, dominio de idiomas, conocimientos informaticos y experiencia laboral. La información siempre debe aparecer organizada y resumida.

Hay distintos tipos de currículos, los mas usados son:

  • el currículo cronológico: se caracteriza porque en el los datos vinculados a la información y a la experiencia se ordenan por fechas.

  • el currículo funcional: se caracteriza porque en el la información se agrupa por bloques independientes, en función de diferentes áreas de actividad.

    • LA CARTA DE PRESENTACIÓN: consta de tres partes; la introducción , la descripción del perfil personal y la explicación de las pretensiones o motivos por los cuales interesa la oferta de trabajo. la carta debe de ser breve.

    INSTRUMENTOS RELACIONADOS CON LA SELECCIÓN DE PERSONAL

    • LAS PRUEBAS EPSICOTECNICAS Y PROFESIONALES: son cuestionarios que se utilizan para evaluar las aptitudes o capacidades de una persona para realizar determinadas tareas.

    • Pruebas de aptitudes especificas: intentan determinar las capacidades que se consideran importantes para desempeñar bien el puesto.

    • Pruebas de personalidad: intentan detectar rasgos de carácter como responsabilidad, timidez, ansiedad y autocontrol.

    • Cuestionario de cultura general: se utilizan para evaluar los conocimientos de los candidatos. Habituales cuando los puestos de trabajo requieren trato con el publico.

    • Pruebas profesionales: cuestionarios que se relacionan directamente con el puesto de trabajo al que se opta. Su objetivo es evaluar la competencia y las destrezas profesionales de los candidatos.

    • LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN: intervienen dos formas de comunicación:

        • la comunicación verbal (uso de la palabra)

        • la comunicación no verbal ( se expresa con el cuerpo, gestos, etc..)

    ambas reflejan la personalidad del candidato.

  • tipo de entrevista: atendiendo al tipo de preguntas que se planteen en una entrevista pueden ser:

    • directiva: entrevista dirigida por el entrevistador, suele hacer muchas preguntas.

    • No directiva: hace pocas preguntas y muy generales.

    • Mixta: se combinan cuestiones concretas y cuestiones generales.

    • De tensión: se realizan preguntas agresivas y se provocan situaciones embarazosas.

    • De grupo: varios entrevistadores hacen preguntas al candidato.

    • recomendaciones para presentar una entrevista de selección:

      • prepararse bien: informarse sobre la empresa y estudiar la oferta de trabajo.

      • No olvidar el currículo

      • Cuidar el aspecto personal

      • Ser puntual

      • Escuchar con atención, sin interrumpir al entrevistador.

      • No contestar con monosílabos, argumentar las respuestas.

      • Mostrarse cordial y amable.

      • preguntas usuales en una entrevista de selección: nos pueden realizar muchas preguntas. Se refieren a los siguientes aspectos: personalidad, formación, trabajos anteriores, vida privada, y formación complementaria.

        • LA DINAMICA DE GRUPO: técnica que se usa a veces para la selección de personal , es una situación en la que un grupo de candidatos se les plantea un caso para que lo resuelvan en común acuerdo, dentro de un tiempo limite.

        En la dinámica se pueden observar las características personales de los candidatos.

        Después de la dinámica algunas personas no continúan y otras pasan.

        EL EMPLEO PUBLICO

        Llamamos asi a la plazas o puestos de treabajo vacantes en las administraciones publicas:

        • Los organismos de la unión europea

        • La administración central del estado

        • Las administraciones autonómicas

        • Las administraciones locales

        • LOS EMPLEADOS PUBLICOS

      • los funcionarios: son los empleados públicos cuyas relaciones laborales se regulan por el derecho administrativo.

      • Pueden ser:

        • de carrera: aquellos que desempeñan un trabajo permanente, tras haber superado unas oposiciones

        • eventuales: nombrados para realizar un trabajo espècifico o para desempeñar un puesto de confianza durante un tiempo determinado.

        • Interinos: aquellos que ocupan una plaza de la plantilla, hasta que sea ocupada por un funcionario de carrera.

      • los empleados laborales: empleados de algunas entidades publicas cuyas relaciones laborales se rigen por el derecho laboral.

        • SISTEMA DE ACCESO A LA FUNCION PUBLICA

      • la oposición: sistema ordinario de acceso al empleo publico. Son una serie de pruebas o exámenes, orales o escritos, a los que puede presentarse cualquier persona que cumpla los requisitos de la convocatoria.

      • el concurso: presentación de un proyecto, el currículo vitae o de ambos que acrediten la experiencia y la competencia para ejercer el cargo ofrecido.

      • el concurso oposición: sistema de acceso que combina la oposición y el concurso. A la calificación por meritos se le añaden unas pruebas especificas sobre un temario.

        • LA BÚSQUEDA DE EMPLEO PUBLICO

      • buscar las ofertas de empleo: las ofertas de empleo de las administraciones publicas aparecen publicadas como convocatorias a oposiciones o concursos en el BOE, diarios oficiales de la unión europea, de las comunidades autónomas, diputaciones provinciales y ayuntamientos y en algunos medios de comunicación.

      • Se suelen incluir algunos de estos aspectos:

        • el numero de plazas ofertadas

        • los requisitos y condiciones para participar

        • los temarios: contenidos de las pruebas

        • la composición del tribunal que prepara y supervisa las pruebas

        • los instrumentos y criterios de calificación

        • el calendario de realización de las pruebas.

      • comprobar si se cumplen los requisitos de acceso a la convocatoria: se relaciona una serie de condiciones:

        • nacionalidad: española o en determinados sectores de la función publica, tener la nacionalidad de cualquier país de la unión europea.

        • Edad mínima: 18

        • Titilación: la mínima exigida por la convocatoria

        • Condiciones físicas: no tener impedimentos para ejercer ese tipo de trabajo.

        • Derecho administrativos: no haber sido separado por expediente disciplinario de ninguna administración publica.

      • cumplimentar una instancia: si se reúnen los requisitos de la convocatoria, es preciso cumplimentar una instancia o solicitud en el plazo establecido. si esta instancia es aceptada, se tiene derecho a participar en las oposiciones.

      • confirmar la admisión de la solicitud: tras la finalización del plazo de admisión de candidaturas , la administración publica, en el mismo diario en el que realizo la convocatoria, publica una lista de admitidos.

      • preparar las oposiciones: a las oposiciones se presenta un numero muy elevado de candidatos. La competencia es muy fuerte. Exige una preparación minuciosa: seleccionar el material adecuado y distribuir el tiempo de estudio.

      • verificar la superación: superadas las pruebas selectivas de la oposición, se publica oficialmente las personas que han aprobado y la calificación obtenida. cada candidato debe verificar si su nombre se encuentra en la lista y si su nota es la misma q obtuvo en los ejercicios de oposición.