Organización empresarial

Contaduría. Sociedades empresariales. Actividad y economía empresarial. Organización. Entorno laboral. Proceso administrativo. Empresario

  • Enviado por: Carloscachetes
  • Idioma: castellano
  • País: Venezuela Venezuela
  • 4 páginas
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Empresa

Conjunto de personas con los medios necesarios y adecuados que se relacionan entre sí y funcionan, para alcanzar una finalidad determinada que puede ser tanto lucrativa como no.

LA EMPRESA COMO REALIDAD SOCIO-ECONÓMICA.

Es socio, porque exten personar y tiene objetivos y contenidos sociales (bienes, empleo...).

  • La empresa cumple una función productiva, coge inputs, los transforma y saca al mercado outputs (productos o servicios que la sociedad demanda).

  • Los países que dan más valor añadido tienen mayor desarrollo económico. El valor añadido no indica el desarrollo económico y productivo).

  • La empresa asigna los recursos eficientemente, hace que tenga legitimación social (crea riqueza, empleo, valor añadido).

  • La organización no estaba considerada como ciencia porque no tenía una función específica. Los directivos son los que se ocupan generalmente de la organización.

  • Si no hay organización no se puede ser eficiente.

  • La organización tiene que innovarse para adpatarse a las innovaciones (competitividad a través de nuevas tecnologías).

  • La organización afecta positivamente a las relaciones exteriores y a la gestión de la empresa. El cliente es el que está arriba de todo.

  • La organización se adapta a la disponibilidad y recursos de cada negocio.

  • La organización es una forma de obtener rentabilidad a muy corto plazo, tiene mucha relación con dirigir. Debe ir moviéndose a medida que la empresa avanza.

  • Según Sordecilla: En un sentido amplio la organización de la empresa se define por la integración de las diversas actividades productivas necesarias para la producción de un bien complejo y por la distribución.

    Según Pfiffner y Sherwood, (1969): “Patrón de formas en que grandes cantidades de personas, demasiadas para tener un estrecho contacto cara a cara con otras y dedicadas a un complejo de labores, se relacionan unas con otras para establecer y llevar a cabo sistemáticamente unos fines que todos hemos convenido”.

    Elementos comunes:

    • Necesidad de que exista organización.

    • Depende de la complejidad de la empresa.

    • Hay que tener un comportamiento racional y sistemático.

    • Considerar el tamaño de la empresa.

    La diferencia de la empresa es la obtención del beneficio, porque la empresa también es una organización.

    Conceptos a resaltar:

    • Organización Formal.

    • Organización Real.

    • Organización Informal.

    ORGANIZACIÓN FORMAL.

    Formada para organizar la división de trabajo, procesos, informaciones internas..., flujo de autoridad (organigrama).

    Elementos:

    • Modo de coordinar todas las acciones con un componente básico, SISTEMA DE OPERACIONES, (reglas, personas...), y otro es el SISTEMA DE INCENTIVOS, (a quién y con qué reglas).

    • Sistema de objetivos, definición de objetivos y motivación. Si le sumamos las interacciones formaría parte de la organización real.

    • Sistema de gestión, es una acción de gobierno (management) va hacer de integrador entre los elementos internos de la empresa y pilotar la empresa con respecto al entorno.

    Adelantarse a los acontecimientos es un movimiento básico, preveer hacia dónde deber guiar la empresa.

    ORGANIZACIÓN INFORMAL

    Sistema espontáneo o sistema no formalizado, es por tanto, el conjunto de interacciones reales que se producen en la organización y no están contempladas en la organización formal. (relaciones personales, interferencias externas), hecho deliberado para aplicar a las personal, produciendo interacciones entre ellas, que no están previstas por la organización formal.

    ORGANIZACIÓN REAL

    Existe al aplicarse la organización formal por un conjunto concreto de personas, por tanto, la organización real incluye la organización formal e informal.

    ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS COMO CIENCIA.

    • Objeto material: la empresa

    • Objeto formal:

    • Determinación de leyes de equilbrio de la empresa como unidad.

    • Análisis del comportamietno de los componenetes de la empresa a nivel interno.

    • Análisis de las relaciones empresa-entorno.

    • Metodologia

    • Ciencias del Comportamiento. (Antropología, Psicologia, Sociologia..).

    • Ciencias Sociales (Economía, Ciencias Políticas, Historia, Derecho).

    • Ciencias Instrumentales (Matemáticas, Estadística).

    La empresa es una organización cuya organización se rige con los principios de la organización:

  • El sujeto, entidad, conjunto de personas y cosas, grupo.

  • Estructura y funcionamiento.

  • Teoría o conocimiento científico que explica el puento uno y dos. La naturaleza, estructura y funcionamiento de la organización.

  • Fases del proceso administrativo de la Empresa

  • Planificación: Consiste en decir con antelación qué se debe hacer, cómo, dónde y quién lo hará. Es el puente de donde estamos a donde queremos llegar. Implica la definición de objetivos, de conductas y acciones.

  • Organización: Dotar a la empresa de una estructura o conjunto de relaciones que posibilite el desarrollo de las actividades.

  • Control: Consiste en medir y en su caso corregir el desempeño de las actividades de los subordinados. Para mantener el buen camino. Hay que establecer estándares de rendimiento.