Relaciones Laborales
Organización de empresas y gestión del personal
PREGUNTAS TIPO TEST, DE DISTINTOS AÑOS.
Si hay cultura organizacional, quien marca los objetivos segun MITZBEY
-
Surgen de la empresa y son compartidos por todos. Los objetivos los marcan estos.
Elementos del entorno socioeconómico
-
Tasa de natalidad
-
Partido político que gobierna
-
Elementos educacionales
-
Interés bancario
Elementos del beneficio recibido
-
Objetos planificados
-
Estabilidad de mercado
-
Innovación
Expansión de una empresa
-
Cuba exporta Cola-Cao a Nueva Zelanda
-
Se lanza un nuevo pañal para la tercera edad
-
El BBV lanza un nuevo libretón
-
Zara abre nuevas tiendas en la nación
La tecnoestructura
-
Vender la complejidad del entorno y tomar decisiones técnico-económicas para lograr objetivos
Función de empresario
-
Va a tratar de localizar relaciones que le dan cierto grado de seguridad
Decisión en condiciones de incertidumbre
-
Se conocen las situaciones del entorno pero no las probabilidades de cana una de ellas
Formulación de leyes es microeconomía
-
Objeto formal de la empresa
-
Objeto material de la empresa
Relación de producción empleada - factores empleados
-
Productividad
-
Rentabilidad
Factores del entorno que afectan a la rama de actividad
-
Entorno Genérico
-
Entorno Específico
Estructura diversificada simple
-
Multiproductora, multiplanta, unisocietaria
Clasificación de objetivos según ANSOFF
-
Reglas, decisión que permiten a la dirección guiar la empresa hacia las metas distingue responsabilidades y restricciones.
Entorno reactivo-adaptivo
-
Estable, complejo, diverso y munideficiente
Actuaciones en condiciones de riesgo
-
Estados de la naturaleza aleatorios y perfectamente conocida la ley de probabilidades
Concepto de Organización
-
Personas relacionadas para un fin común
Escuela Clásica. Característica común:
-
Máxima economicidad
-
Búsqueda eficiencia de la organización
El empresario invierte en maquinaria y pide ayuda especial
-
Innovación
PORTER: Competitividad
-
Son 5 fuerzas, no 4
Situaciones dadas:
-
Variables del entorno, no controlables por la empresa y aleatorias
Medidas de competitividad: Eficiencia
-
Resultado de la empresa partido del mejor resultado de la competencia
Rentabilidad I ANSOFF es un objetivo:
-
Objetivo económico a corto plazo
La Innovación para SCHUMPETER
-
Nuevos productos
-
Nuevos métodos
-
Nuevas formas de producir factores de aprovisionamiento
-
Nuevas formas de organización
-
Todos son correctos
La Economicidad global de la empresa se mide por:
-
Ingresos totales entre gastos totales
MINTZBERG
-
Teoría intermedia entre directivista y consenso o equilibrio
Definición de productividad
-
Economicidad (racionalización económica)
-
Productividad (eficiencia técnica productiva = producción empresarial / factor empresarial)
-
Rentabilidad (capacidad de un capital invertido de producir una renta)
-
Beneficio
Definición de organización
-
Conjunto de personas que interactuan para obtener un fin común
-
Conjunto de personas sin coordinar, que persiguen un mismo objetivo
-
Conjunto de elementos
La explotación se define como:
-
Unidad técnica de producción
-
Unidad jurídica
-
Unidad económica de producción
-
Unidad de decisión
Una empresa diversificada simple es:
-
Multiproductora, multiplanta y unisocietaria
-
Monoproductora, unisocietaria y uniplanta
-
Monoproductora, multiplanta y plurisocietaria
-
Multiproductora, multiplanta y multidivisional
Cual de estos es un motivo para crear una empresa pública
-
Para que haya bienestar social
-
Porque las empresas privadas de un determinado sector tengan una quiebra
-
Porque hay ausencia de intervención privada en sectores importantes
Los problemas que afectan a una empresa en concreto son:
-
Entorno Genérico
-
Entorno Local
-
Entorno Específico
La característica principal de la escuela clásica es:
-
Búsqueda de la eficiencia de la organización
-
Maximización de la economía
-
Búsqueda de la eficiencia de la economía
-
Búsqueda de la eficiencia de la dirección
Según la Teoría de los efectos HAWTHORNE los cambios son producidos por:
-
Un cambio en el sistema de producción
-
Interrelaciones entre los trabajadores directivos
-
Un cambio en las condiciones de trabajo
-
Unos cambios sociales (moral, interrelación entre trabajadores)
El entorno reactivo-adaptivo es:
-
Estable, complejo, diverso y munificiente
-
Dinámico, complejo, diverso y hostil
-
Estable, complejo, diverso y hostil
-
Estable, simple, integrado y hostil
Cual de las ventajas estratégicas se basan en la lealtad de los clientes
-
Diversificación
-
Diferenciación
-
Enfoque
-
Estrategia de Nicho.
Economicidad
-
Racionalización económica
-
Racionalización productiva
-
Eficacia técnica
-
Eficacia económica
La unidad técnica de explotación se encuadra en:
-
Subsistema físico económico
-
Subsistema físico financiero
-
Subsistema de información
Las cooperativas características:
-
Se basan en la cooperación y solidaridad
-
Satisfacen necesidades
-
Buscan resultados suficientes
-
Todas son correctas.
Cuales son los factores permanentes que influyen en la empresa
-
Situación de la Balanza de Pagos
-
El proteccionismo
-
Indice de crecimiento de la población
-
Todas son correctas
Los costes sociales
-
Se derivan de una actividad económica y que la soporta la sociedad
-
Se deriva de una actividad económica y soporta la empresa
-
Capital social lo refleja la empresa
Según SCHUMPETER las funciones del empresario son:
-
Combinar factores
-
Asumir el riesgo
-
Alcanzar el máximo beneficio
Según MINTZBERG planteamiento de la formulación de objetivos: al no existir una autoridad fuerte
-
Son compartidos de manera individual
-
Hay una dirección
Flexibilidad interna
-
Financiación externa y fondos propios
-
Grados de liquidez de la empresa
Teoría del comportamiento
-
Se basa en la confianza
En un sistema social en que se basa la Organización
-
Se basa en la teoría del equilibrio
Características de un sistema abierto
-
Los procesos de transformación permiten conseguir los objetivos
El vector crecimiento
-
Es el conjunto de productos y medios
-
Representa cada una de las distintas unidades de negocios como posibles opciones que tiene la empresa para crecer
-
Relaciona los productos con los mercados
Oportunidad
-
Actuación prevista, en el momento oportuno, mejores resultados
-
Capacidad para percibir los cambios
-
Adelantar acontecimientos
La competitividad a través de la eficacia global
-
Resultado central de empresa y mejor competencia
Los fundamentos técnicos en una competencia perfecta a largo plazo
-
Costes totales medios = costes variables
-
Costes totales distintos a costes variables
-
Costes marginales = Costes variables crecientes
Estrategia genérica competencia como se considera una rentabilidad superior por una cuota de mercado
-
Liderazgo
-
Dependencia bajo
-
Segmentación
-
A y B son correctas
En las situaciones dadas
-
Incompatibilidad
-
Son aleatorias
-
Son correctas todas
SAVAJE
-
Mayores costes el menor
-
Los mínimos, los máximos
Como se decide en condiciones de incertidumbre
-
Mediante una certeza
-
Asimilando situaciones de riesgo, atribuyendo movimientos a priori útiles
El árbol
-
Decisiones de riesgo
-
Decisiones de incertidumbre
Organización 1º Cuatrimestre (2000-2001)
Descargar
Enviado por: | Flordtee |
Idioma: | castellano |
País: | España |