Optimización del diseño y distribución de bodega

Empresa. Administración de invetarios. Almacenamiento. Transporte. Costos. Estanterías

  • Enviado por: Javier Hurtado
  • Idioma: castellano
  • País: Colombia Colombia
  • 47 páginas

publicidad
cursos destacados
Cómo invertir en bolsa
Cómo invertir en bolsa
Conoce los principales mercados bursátiles colombianos, cómo funcionan y cómo invertir en ellos.
Ver más información

Marco Lógico para Proyectos Sociales
Marco Lógico para Proyectos Sociales
Curso práctico para aprender a formular o evaluar proyectos sociales usando la metodología de Matriz de Marco...
Ver más información


PLAN DE OPTIMIZACION PARA EL DISEÑO Y LA DISTRIBUCION DE LA BODEGA

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

OPTIMIZAR LA DISTRIBUCIÓN DE LA LINEA DE 100 PRODUCTOS SOPORTADO EN LA TEORIA DE LA CANTIDAD ECONÓMICA A ORDENAR , EN LA BODEGA (Caso Supuesto)

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Definir la capacidad, tamaño, costo de la estantería y estibas para el almacenamiento de los productos.

  • Establecer los requerimientos de tamaño y capacidad de carga para los montacargas.

  • Calcular el costo total del inventario para el periodo actual (año 2004)

  • Identificar mediante la aplicación del análisis de la teoría de costos ABC, los productos que requieren mayor control y cuidado de manejo. Periodo 2004

  • Realizar la distribución actual de la bodega, teniendo en cuenta la rotación y el costo de los productos.

  • Definir tamaño, capacidad y costo de la bodega.

  • Calcular el costo de mantener y ordenar el inventario.

  • Definir las cantidades óptimas a mantener para los periodos 2005 y 2006.

  • Mediante un análisis para la optimización, rediseñar la bodega, el almacenamiento y el transporte de los productos.

  • CONTENIDO

  • ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL EQUIPO DE ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE.

  • 1.1 ESTANTES Y ESTIBAS

    1.2 MONTACARGAS

    2. DIAGNOSTICO INICIAL DE DISTRIBUCION ACTUAL DE LA BODEGA

    2.1 COSTOS TOTALES DE INVENTARIO

    2.2 DISTRIBUCION FISICA DE PRODUCTOS EN LAS ESTANTERIAS

    2.3 DEFINICION Y DISTRIBUCION DEL TAMAÑO DE LA BODEGA

    3. OPTIMIZACION DE LA BODEGA

    3.1 COSTO DE MANTENER EL INVENTARIO (H)

    3.2 COSTO DE ORDENAR EL INVENTARIO

    3.3 CANTIDAD ECONÓMICA ÓPTIMA

    3.4 REDISTRIBUCION DE LOS PRODUCTOS EN LAS ESTANTERÍAS Y ESTIBAS

    3.5 DEFINICION DEL TAMAÑO Y REDISTRIBUCIÓN DE LA BODEGA

    4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

    BIBLIOGRAFIA

    1. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL EQUIPO DE ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE.

    1.1 ESTANTES Y ESTIBAS

    A continuación se definen los elementos necesarios para efectuar el almacenamiento en la bodega.

    Especificaciones de las Estibas

    Para el almacenamiento sobre estibas se eligio una plataforma de 1.2 m x 1.2 m do a que este es un tamaño estandarizado y de fácil manipulación , así como una altura típica de carga de 1.20 m sobre la misma. La Capacidad maxima de carga se estima a 5000 kg.

    Se hace un apilamiento sobre las estibas tipo bloque, se puede observar caracteristica de acuerdo a la clasificación referenciada por Stephan Konz (Diseño de Instalaciones Industriales, p. 25.)

    El tipo de estiba a utilizar se especifica como Estiba Reversible de Dos Entradas y Doble cara, como la que se muestra en la siguiente figura:

    'Optimización del diseño y distribución de bodega'

    Plataformas de madera Estibas, Konz, Stephan. Diseño de instalaciones industriales. Pg. 253

    Especificaciones de los Estantes.

    Se utilizarán estantes ref: PalletRackB, como los que se muestran en la gráficas.

    Este tipo de estantería puede soportat hasta 25000 kg por columna, su dise;o se especifica especialmente para almacenamiento de gran densidad de productos estibados de la misma referencia, los cuales requieren áreas mínimas para el movimiento del montacargas, el cual en su operacion deposita los elementos a almacenar dentro de los túneles para depositar la estiba sobre los rieles laterales.

    El almacenar las estibas mediante este mecanismo, muestra como resultante la facilidad para la rotación de inventarios debido a que la primera estiba que entra es la primera que sale. En esencia los sistemas drive-in- drive thru generan hasta un 75% de más capacidad de almacenamiento comparado con un sistema tipo selectivo convencional, en razón de la proporción de estibas almacenadas con cada metro cuadrado de bodega disponible.

    Según precios actuales se determino que el costo de cada estante es de $ 1'700.000=

    1.2 MONTACARGAS

    Se usa montacarga CATERPILLAR, el cual tiene un costo de $ 30.000.000= y carga desde 1500 hasta 3500 Kg.

    'Optimización del diseño y distribución de bodega'
    'Optimización del diseño y distribución de bodega'

    Especificaciones:

    Altura : 2.10 m

    Ancho : 1.5 m

    Altura Máxima para Carga: 9 m

    Largo : 2.5 m

    2. DIAGNOSTICO INICIAL DE DISTRIBUCION ACTUAL DE LA BODEGA

    La distribución actual se define a continuación especificando los paramentro sobre los cuales se determino tal distribución.

    2.1 COSTO TOTAL DEL INVENTARIO

    Tabla 2.1

    NUMERO

    VALOR UNITARIO

    CANTIDAD

    COSTO TOTAL

    PRODUCTO

    COSTO TOTAL DESCENDENTE

    % del Costo

    %Acumulado

    1

    994.209

    928

    $ 922.638.505

    1

    $ 922.638.505

    4,2497%

    4,2497%

    2

    58.095

    341

    $ 19.790.168

    83

    $ 811.247.221

    3,7366%

    7,9863%

    3

    766.771

    727

    $ 557.356.623

    29

    $ 778.253.786

    3,5847%

    11,5710%

    4

    673.602

    974

    $ 656.166.789

    27

    $ 738.022.387

    3,3994%

    14,9703%

    5

    659.336

    5

    $ 3.280.387

    99

    $ 717.350.902

    3,3041%

    18,2745%

    6

    552.852

    74

    $ 40.695.670

    33

    $ 692.028.759

    3,1875%

    21,4620%

    7

    766.390

    140

    $ 107.210.239

    89

    $ 678.807.952

    3,1266%

    24,5886%

    8

    929.970

    70

    $ 64.939.453

    4

    $ 656.166.789

    3,0223%

    27,6109%

    9

    447.842

    8

    $ 3.562.239

    53

    $ 633.752.087

    2,9191%

    30,5300%

    10

    469.801

    330

    $ 154.942.385

    13

    $ 583.490.123

    2,6876%

    33,2176%

    11

    124.618

    221

    $ 27.527.323

    3

    $ 557.356.623

    2,5672%

    35,7848%

    12

    85.496

    606

    $ 51.835.880

    70

    $ 489.523.499

    2,2548%

    38,0395%

    13

    863.021

    676

    $ 583.490.123

    36

    $ 460.099.344

    2,1192%

    40,1588%

    14

    942.645

    206

    $ 194.460.408

    30

    $ 446.652.434

    2,0573%

    42,2161%

    15

    924.432

    209

    $ 193.012.767

    85

    $ 409.313.668

    1,8853%

    44,1014%

    16

    60.955

    744

    $ 45.334.264

    48

    $ 375.837.583

    1,7311%

    45,8325%

    17

    852.706

    388

    $ 330.722.784

    64

    $ 373.735.613

    1,7214%

    47,5539%

    18

    635.879

    295

    $ 187.866.232

    45

    $ 354.264.534

    1,6318%

    49,1857%

    19

    182.888

    759

    $ 138.776.853

    25

    $ 351.310.023

    1,6181%

    50,8038%

    20

    358.792

    445

    $ 159.688.557

    69

    $ 342.790.491

    1,5789%

    52,3827%

    21

    906.747

    272

    $ 246.833.589

    81

    $ 339.694.590

    1,5646%

    53,9474%

    22

    375.980

    672

    $ 252.487.283

    17

    $ 330.722.784

    1,5233%

    55,4707%

    23

    715.119

    442

    $ 315.986.762

    28

    $ 329.162.468

    1,5161%

    56,9868%

    24

    393.057

    778

    $ 305.953.594

    95

    $ 322.294.706

    1,4845%

    58,4713%

    25

    425.740

    825

    $ 351.310.023

    23

    $ 315.986.762

    1,4554%

    59,9268%

    26

    401.651

    260

    $ 104.315.652

    24

    $ 305.953.594

    1,4092%

    61,3360%

    27

    826.414

    893

    $ 738.022.387

    35

    $ 293.220.320

    1,3506%

    62,6866%

    28

    424.870

    775

    $ 329.162.468

    56

    $ 284.620.427

    1,3110%

    63,9976%

    29

    855.772

    909

    $ 778.253.786

    79

    $ 282.633.311

    1,3018%

    65,2994%

    30

    750.926

    595

    $ 446.652.434

    62

    $ 266.364.014

    1,2269%

    66,5263%

    31

    59.361

    761

    $ 45.155.522

    55

    $ 262.844.396

    1,2107%

    67,7369%

    32

    198.214

    949

    $ 188.174.712

    52

    $ 255.739.895

    1,1779%

    68,9149%

    33

    869.886

    796

    $ 692.028.759

    22

    $ 252.487.283

    1,1630%

    70,0778%

    34

    363.885

    204

    $ 74.144.414

    38

    $ 249.574.208

    1,1495%

    71,2274%

    35

    926.757

    316

    $ 293.220.320

    96

    $ 248.987.349

    1,1468%

    72,3742%

    36

    889.611

    517

    $ 460.099.344

    61

    $ 247.096.642

    1,1381%

    73,5124%

    37

    78.009

    552

    $ 43.047.701

    21

    $ 246.833.589

    1,1369%

    74,6493%

    38

    336.510

    742

    $ 249.574.208

    42

    $ 218.792.426

    1,0078%

    75,6570%

    39

    79.342

    994

    $ 78.898.921

    73

    $ 216.165.297

    0,9957%

    76,6527%

    40

    432.682

    322

    $ 139.303.229

    60

    $ 211.063.261

    0,9722%

    77,6249%

    41

    578.736

    113

    $ 65.234.499

    94

    $ 207.385.836

    0,9552%

    78,5801%

    42

    975.761

    224

    $ 218.792.426

    14

    $ 194.460.408

    0,8957%

    79,4758%

    43

    162.005

    349

    $ 56.529.246

    15

    $ 193.012.767

    0,8890%

    80,3648%

    44

    260.919

    107

    $ 27.956.861

    87

    $ 192.637.206

    0,8873%

    81,2521%

    45

    696.428

    509

    $ 354.264.534

    32

    $ 188.174.712

    0,8667%

    82,1188%

    46

    827.088

    38

    $ 31.737.937

    18

    $ 187.866.232

    0,8653%

    82,9842%

    47

    43.088

    74

    $ 3.171.094

    88

    $ 186.691.866

    0,8599%

    83,8441%

    48

    375.921

    1.000

    $ 375.837.583

    72

    $ 180.457.696

    0,8312%

    84,6753%

    49

    136.328

    19

    $ 2.604.711

    78

    $ 164.151.620

    0,7561%

    85,4313%

    50

    88.508

    853

    $ 75.531.242

    20

    $ 159.688.557

    0,7355%

    86,1669%

    51

    447.956

    292

    $ 130.871.196

    10

    $ 154.942.385

    0,7137%

    86,8805%

    52

    591.837

    432

    $ 255.739.895

    59

    $ 141.016.081

    0,6495%

    87,5301%

    53

    645.862

    981

    $ 633.752.087

    40

    $ 139.303.229

    0,6416%

    88,1717%

    54

    225.855

    62

    $ 13.949.413

    19

    $ 138.776.853

    0,6392%

    88,8109%

    55

    336.148

    782

    $ 262.844.396

    58

    $ 135.695.061

    0,6250%

    89,4359%

    56

    524.681

    542

    $ 284.620.427

    51

    $ 130.871.196

    0,6028%

    90,0387%

    57

    98.786

    753

    $ 74.354.907

    68

    $ 124.837.595

    0,5750%

    90,6137%

    58

    388.347

    349

    $ 135.695.061

    82

    $ 118.233.204

    0,5446%

    91,1583%

    59

    168.973

    835

    $ 141.016.081

    7

    $ 107.210.239

    0,4938%

    91,6521%

    60

    695.986

    303

    $ 211.063.261

    26

    $ 104.315.652

    0,4805%

    92,1326%

    61

    485.140

    509

    $ 247.096.642

    98

    $ 100.683.444

    0,4638%

    92,5964%

    62

    774.044

    344

    $ 266.364.014

    91

    $ 96.817.686

    0,4459%

    93,0423%

    63

    101.479

    812

    $ 82.396.331

    93

    $ 92.436.129

    0,4258%

    93,4681%

    64

    832.530

    449

    $ 373.735.613

    63

    $ 82.396.331

    0,3795%

    93,8476%

    65

    486.333

    11

    $ 5.590.756

    76

    $ 82.120.246

    0,3782%

    94,2258%

    66

    482.925

    111

    $ 53.640.650

    84

    $ 80.310.618

    0,3699%

    94,5958%

    67

    15.374

    74

    $ 1.144.967

    39

    $ 78.898.921

    0,3634%

    94,9592%

    68

    197.389

    632

    $ 124.837.595

    50

    $ 75.531.242

    0,3479%

    95,3071%

    69

    769.923

    445

    $ 342.790.491

    57

    $ 74.354.907

    0,3425%

    95,6495%

    70

    621.608

    788

    $ 489.523.499

    34

    $ 74.144.414

    0,3415%

    95,9911%

    71

    20.824

    366

    $ 7.620.550

    41

    $ 65.234.499

    0,3005%

    96,2915%

    72

    721.544

    250

    $ 180.457.696

    8

    $ 64.939.453

    0,2991%

    96,5906%

    73

    494.130

    437

    $ 216.165.297

    97

    $ 59.122.050

    0,2723%

    96,8630%

    74

    58.641

    572

    $ 33.563.968

    43

    $ 56.529.246

    0,2604%

    97,1233%

    75

    128.307

    357

    $ 45.791.805

    66

    $ 53.640.650

    0,2471%

    97,3704%

    76

    309.856

    265

    $ 82.120.246

    12

    $ 51.835.880

    0,2388%

    97,6092%

    77

    310.185

    40

    $ 12.446.968

    100

    $ 46.365.411

    0,2136%

    97,8227%

    78

    540.242

    304

    $ 164.151.620

    75

    $ 45.791.805

    0,2109%

    98,0336%

    79

    932.457

    303

    $ 282.633.311

    16

    $ 45.334.264

    0,2088%

    98,2425%

    80

    875.708

    14

    $ 12.253.042

    31

    $ 45.155.522

    0,2080%

    98,4504%

    81

    540.693

    628

    $ 339.694.590

    37

    $ 43.047.701

    0,1983%

    98,6487%

    82

    357.971

    330

    $ 118.233.204

    6

    $ 40.695.670

    0,1874%

    98,8362%

    83

    842.879

    962

    $ 811.247.221

    92

    $ 34.719.609

    0,1599%

    98,9961%

    84

    123.775

    649

    $ 80.310.618

    74

    $ 33.563.968

    0,1546%

    99,1507%

    85

    804.804

    509

    $ 409.313.668

    46

    $ 31.737.937

    0,1462%

    99,2969%

    86

    195.662

    52

    $ 10.081.490

    44

    $ 27.956.861

    0,1288%

    99,4256%

    87

    803.321

    240

    $ 192.637.206

    11

    $ 27.527.323

    0,1268%

    99,5524%

    88

    629.938

    296

    $ 186.691.866

    2

    $ 19.790.168

    0,0912%

    99,6436%

    89

    830.342

    818

    $ 678.807.952

    54

    $ 13.949.413

    0,0643%

    99,7078%

    90

    1.827

    917

    $ 1.674.933

    77

    $ 12.446.968

    0,0573%

    99,7652%

    91

    150.578

    643

    $ 96.817.686

    80

    $ 12.253.042

    0,0564%

    99,8216%

    92

    41.286

    841

    $ 34.719.609

    86

    $ 10.081.490

    0,0464%

    99,8680%

    93

    685.130

    135

    $ 92.436.129

    71

    $ 7.620.550

    0,0351%

    99,9031%

    94

    872.735

    238

    $ 207.385.836

    65

    $ 5.590.756

    0,0258%

    99,9289%

    95

    338.593

    952

    $ 322.294.706

    9

    $ 3.562.239

    0,0164%

    99,9453%

    96

    536.798

    464

    $ 248.987.349

    5

    $ 3.280.387

    0,0151%

    99,9604%

    97

    104.666

    565

    $ 59.122.050

    47

    $ 3.171.094

    0,0146%

    99,9750%

    98

    133.339

    755

    $ 100.683.444

    49

    $ 2.604.711

    0,0120%

    99,9870%

    99

    735.758

    975

    $ 717.350.902

    90

    $ 1.674.933

    0,0077%

    99,9947%

    100

    90.804

    511

    $ 46.365.411

    67

    $ 1.144.967

    0,0053%

    100,0000%

    El Costo total de los 47900 unidades almacenadas en la bodega es de $ 21.710.670.544

    La tabla 2.1 muestra el porcentaje del costo total para cada referencia de producto. Dicho porcentaje permite dar prioridad a los productos de acuerdo a la porcion del costo total y distribuir este inventario según la teoría de costos ABC, como lo muestra el gráfico:

    El control es uno de los referentes principales que plantea la teoría ABC. Se define entinces esta teoria dando prioridad a los productos clasificados como tipo A, a los cuales se les debe asignar un control y un manejo más estricto que a los de B y C, debido a que su costo total es más elevado.

    PARAMETRO: Debido estos criterios de priorización, seran distribuidos en las estanterías todas las referencias de productos, de este modo seran ubicados los más costosos en las zonas que permitan un mayor control y manejo. De este modo se ubicarán entonces, en las partes más bajas de los estantes con fines especificos de un mayor control visual y de carácter técnico.

    2.2 DISTRIBUCION FISICA DE PRODUCTOS EN LAS ESTANTERIAS

    La política de control inicial para efectuar la distribución de productos en las estanterias se define en una codificación para los productos:

    PARAMETROS DE CODIFICACIÓN.

    SIGLA

    CONCEPTO

    U01

    Numero del Producto

    A01

    Tipo de Especificación (dimensiones)

    099

    Unidades por estiba - compartimiento

    1000 KG

    Kilogramo por estiba - compartimiento

    IR05

    Indice de Rotación.(días)

    U01-A01-099-1000KG-IR05

    El digo describe una fácil ubicación por parte de los operadores y almacenistas, a partir del criterio para cada referencia si es un producto A, B, o C.

    Cada código será identificado por tipos de etiquetas de colores de fácil visualización en cada compartimiento del estante, :

    Clasificacion de producto

    Color

    A

    VERDE

    B

    AZUL

    C

    ROJO

    PARAMETROS DE UBICACIÓN

  • Cada estiba-compartimiento tiene una capacidad máxima de 3240 kg. Dicho valor se nivela a la tolerancia máxima de peso que soporta un montacargas.

  • La capacidad de volumetrica del compartimiento ( 2 m de altura x 1.2 m de fondo x 1.2 m de frente). Se estima que la cantidad de productos por estiba - compartimiento estara sujeta a las especficiaciones de este volumen y depende de las caracteristicas de cada producto.

  • La distribución se basa en la calasificacion ABC, la rotación de inventarios, el peso y el tamaño.

  • PRODUCTO: BULTOS

    Dimensiones (cm)

    CODIGO

    TAMANO

    CAPACIDAD MAXIMA

    B01

    10X20X40 CMS

    108 BULTOS POR ESTIBA

    B02

    20X40X60 CMS

    54 BULTOS POR ESTIBA


    PRD

    VALOR UNITARIO

    Q

    UNIDAD DE

    ESP. Tamano

    Volm.Total mts^3

    PESO DEL PRODUCTO

    Peso Sub.total (kgs)

    ROTACION

     

     

    MEDIDA

    mts

    mts

    mts

    Vol mts^3

    (kgs)

    (dias)

    21

    $ 906.747

    272

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    13,06649938

    50

    13610,93685

    25

    93

    $ 685.130

    135

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    6,476047493

    50

    6745,882805

    25

    12

    $ 85.496

    606

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    29,10236322

    50

    30314,96169

    20

    66

    $ 482.925

    111

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    5,331578364

    50

    5553,727463

    20

    84

    $ 123.775

    649

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    31,14451365

    50

    32442,20171

    20

    3

    $ 766.771

    727

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    34,89060318

    50

    36344,37832

    15

    75

    $ 128.307

    357

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    17,13090089

    50

    17844,68842

    15

    30

    $ 750.926

    595

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    28,55049073

    50

    29740,09451

    10

    48

    $ 375.921

    1000

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    47,98928555

    50

    49988,83912

    10

    57

    $ 98.786

    753

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    36,12897142

    50

    37634,34523

    10

    39

    $ 79.342

    994

    BULTOS

    0,6

    0,4

    0,2

    0,048

    47,73172895

    50

    49720,55099