Hábitos aplicados una empresa
Estrategia. Resultado. Prioridades. Delegación y responsabilidad

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HABITOS APLICADOS A UNA EMPRESA.
Equipos Y Muebles de “Oficina PM Steele”
HABITO ESTRATÉGICO
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Recibir al cliente rápidamente.
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Si tiene que esperar hay una sala de espera acondicionada con todos los servicios.
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Recibir al cliente con una sonrisa.
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Escucharlo y hacerle ver que el es importante para nosotros.
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Solucionar sus necesidades de la mejor manera posible.
HABITO DEL RESULTADO
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Tener bien capacitado a el personal.
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Hacerles entender que si falla uno los demás no estarán correctos en un trabajo que pasa de equipo en equipo.
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Darles motivación por su buen desempeño.
HABITO DE LA DELEGACIÓN Y LA EXIGENCIA DE LA RESPONSABILIDAD.
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Una sola persona no puede hacer todo el trabajo.
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Se debe elegir a la persona idónea para delegar las funciones y responsabilidades a la misma.
HABITO DE PRIORIDADES
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Fijar objetivos y prioridades para saber que trabajo hay que resolver inmediatamente y que problemas deben esperar.
HABITO DEL AUTODESARROLLO
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Hacer de los empleados de la organización personas capaces y autosuficientes.
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Hacer entender a los trabajadores que existen problemas poco trascendentes que pueden resolver ellos mismos, sin necesidad de pedir permiso a su supervisor o jefe inmediato.
HABITO DE LA COMUNICACIÓN
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Motivar al personal para que cada duda o inquietud que tengan la sepan expresar como por ejemplo cuando tengan alguna duda en el manejo de equipo, alguna carencia en su material de trabajo, etc.,
HABITO DE LA INFORMACIÓN
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La empresa debe estar al tanto para saber cuando y en que momento deben de cambiar sus estrategias organizacionales, ya sea en sus funciones administrativas, servicio al cliente, calidad, tecnología, etc.
Universidad del Mayab
Vince in Bono Malum
Materia:
Simulación de Negocios
Grado:
9 Semestre ”








