UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS

FACULTAD DE INGENIERIA

CURSO: INGENIERIA DE PLANTAS

CATEDRATICO: INGA. MIRIAM RUBIO

AUXILIAR: ELMER CANO

RESUMEN DE LAS CONFERENCIAS: EMI 2005

CEREMONIA DE APERTURA:

"EL INGENIERO INDUSTRIAL ANTE LOS RETOS Y OPORTUNIDADES DEL TLC"

DR. EDUARDO SUGER

El Estado de Guatemala en el TLC, depende de las reformas institucionales y legislativas que haga el Gobierno de Guatemala ya que no depende no solo de seguridad para la inversión sino también eliminar todos los tramites obsoletos que imposibilitan la agilidad que exige la competencia contemporánea.

Todo intercambio comercial (libre) representa para Guatemala una oportunidad pues se asume que los productores tengan la suficiente experiencia e inteligencia para determinar las áreas en las cuales nuestro país es competitivo.

Por otra parte, es sumamente importante comprender la época en que nos toca vivir ya que en esta fase de la evolución social, es algo natural que se tengan integraciones regionales o tratados cada vez mas cercanos o con libre comercio.

El TLC es una gran oportunidad por el creciente económico de Guatemala el cual depende de la mentalidad; en la cual se llevan a cabo las transformaciones institucionales impostergables para nuestro país.

Guatemala no esta totalmente preparada para el TLC pues son varios los factores que determinan la competitividad que tenga el país. No basta con inversión de capital, tecnología o capacitación profesional y labor si las estructuras de gobierno y las legislativas del país no permiten dar seguridad a la inversión y al cumplimiento de contratos.

Se debe analizar y reformular toda aquella legislación que permita al inversionista y al productor crear las condiciones necesarias para producir y exportar con la calidad y rapidez que el mundo contemporáneo exige.

El gobierno es el elemento que necesita la reforma mas grande que permita el desarrollo de las industrias vinculadas con los recursos locales del país.

"LA INVENTIVA COMO HERRAMIENTA AL DESARROLLO:

UN RENGLÓN INEXPLORADO POR EL INGENIERO GUATEMALTECO TRANSPORTE TRANSOCEÁNICO CON CAPSULAS-SUBMARINO"

ING. FRADIQUE LEE DUARTE

Se ha venido desarrollando la propuesta de un nuevo sistema de transporte transoceánico por un equipo de técnicos y profesionales guatemaltecos dirigidos por el Ing., Inventor e Investigador sobre diseños de tecnología aplicada Fradique Lee Duarte.

PRINCIPIOS BÁSICOS DEL FUNCIONAMIENTO DEL TRANSPORTE CON CAPSULAS-SUBMARINO

El transporte trasatlántico de puerto a puerto utiliza un tubo de ida y otro de regreso con cápsulas-submarino el que puede tener o no, su propia impulsión.

La idea es aprovechar el principio del submarino; el peso de la carga la sostendría el agua a fluir y su transporte se lograría por el movimiento del agua, a través de bombeo ubicado en los extremos de los tubos.

La Cápsula-submarino cuenta con estabilizadores a base de presión de agua. Distribuidos a lo largo de toda la nave que contribuyen a su impulsión.

Además la Cápsula-submarino cuenta con brazos articulados, los que amortiguaran cualquier tipo de compacto.

La Cápsula-Submarino se puede acondicionar para transportar contenedores y pasajeros, que contaran con equipo de oxigeno como trabajan actualmente los submarinos.

El limite de velocidad esta condicionado a la capacidad de bombeo que están en los extremos del túnel. Por uno de los extremos las bombas empujan y por el otro extremo succionan.

En caso de desperfecto la Cápsula-Submarino podría salir del tubo por su propio impulso, llegando a un puerto seguro.

UNA TERCERA ALTERNATIVA PARA EL "CANAL SECO"

Esta misma idea puede aplicarse como alternativa para el Canal Seco del que se ha pensado tanto en Guatemala como, en el Salvador-Honduras, Nicaragua y Costa Rica; para ello solo se tiene que considerar válvulas especiales las cuales ya están diseñadas, aunque por el cado de Guatemala el costo de operación y mantenimiento descarta el uso del mismo por las alturas en que se tendrían que operar.

UN PROYECTO EN ESTUDIO

Actualmente el proyecto esta en la etapa de análisis, la cual esta siendo desarrollada por un equipo de Ingenieros en conjunto con el equipo del Ing. Lee Duarte, con el fin de determinar las ventajas y desventajas del proyecto, así como la cuantificación de los beneficios que esta puede ofrecer.

Además de ello, con el estudio se busca determinar si el proyecto es factible financieramente.

Por el momento entre las posibles ventajas que presenta el proyecto podemos mencionar que es un sistema de transporte masivo, capaz de transportar de manera automatizada un gran numero de Cápsulas de manera simultanea, dependiendo de la longitud del trayecto y pro consiguiente del tubo en el cual serán transportadas. Además de que el sistema puede ser utilizado de manera continua las 24 horas del día, y se estima que si bien los costos de la inversión inicial son elevados, los costos de operación y mantenimiento son bastantes bajos.

"COMPETITIVIDAD Y ÉXITO EMPRESARIAL"

MBA, ING. JUAN MANUEL RECINOS

ICC- GUATEMALA EN EL MUNDO

ELEMENTOS:

• TECNOLOGÍA

• INSYTITUCIONES PUBLICAS

• AMBIENTE MACROECONOMICO

POSICIÓN EN

TECNOLOGÍA INSTITUCIONES PUBILICAS AMBIENTE

MACROECONÓMICO

USA 1 21 15

FINLANDIA 3 3 3

TAIWÁN 2 27 9

GUATEMALA 79 84 79

COSTA RICA 55 47 64

EL SALVADOR 69 46 53

NICARAGUA 96 81 97

HONDURAS 93 100 82

INDICE DE COMPETITIVIDAD DE LOS NEGOCIOS-ICN

ELEMENTOS:

• CALIDAD DEL CLIMA DE NEGOCIOS

• ESTRATEGIAS Y OPERACIONES DE LAS EMPRESAS

ICN- GUATEMALA EN EL MUNDO

GUATEMALA ocupa el Lugar no. 78 en Operaciones y Estrategias de las Empresas.

INDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL

Captura las bases micro y macro de la competitividad así como sus factores estáticos y dinámicos. Se basa en tres principios este índice:

Productividad es compleja y existen 12 pilares fundamentales.

El proceso de desarrollo evoluciona en 3 etapas y cada etapa tienen una ponderación diferente de estos factores.

La economía se mueve de una etapa a otra en forma gradual sin saltos abruptos.

ICG- GUATEMALA EN EL MUNDO

GUATEMALA ocupa el lugar no. 84 en Requerimientos Básicos, el no. 90 en Promotores de Eficiencia, el no. 88 en Factores de Innovación.

PASOS PARA EL DIAGNOSTICO DE UN CLUSTER

Un cluster es una red de empresas que se organizan para ser mas eficientes en el sector de la económica de un país.

DESARROLLO DE CLUSTERS SOSTENIBLES-PROCESO GLOBAL

DIAGNOSTICO- Cuan competitivo es el cluster, Cual es la situación actual.

EVALUACIÓN /BENCHMARKING - Cuales son las medidas potenciales para enfrentar los obstáculos claves, Como mejoramos la situación actual.

IMPLEMENTACION - Cual es el plan de acción paso por paso y el cronograma, Garantizar la concentración exitosa en el cluster, Garantizar el liderazgo exitoso del proceso de cambio.

REFLEXIONES: COMPETITIVIDAD EN GUATEMALA

• REFORMAS MACRO E INSTITUCIONALES + APORTE DE ORGANISMOS FINANCIEROS INTERNACIONALES +

• COORDINACIÓN : SECTOR PUBLICO Y SECTOR PRIVADO =

• RECURSOS HUMANOS

• MAYOR INNOVACIÓN

• REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y MEJORA DE LA DISTRIBUCIÓN

• CLIMA DE NEGOCIOS

• MOTORES DE NEGOCIOS (CLUSTERS)

• PROFUNDIZAR REFORMAS MACRO E INSTITUCIONALES

"INTELIGENCIA EMOCIONAL COMO INSTRUMENTO INDISPENSABLE PARA EL ÉXITO PROFESIONAL"

LIC. RAUL CALDERON TELLO

Guatemala enfrenta problemas sociales:

- Protestas

• Delincuencia

• Maras

• Desempleo

• Drogadicción

• Robos

Todos estos problemas sociales llegan a ser crisis anti-valores.

Guatemala tiene una ubicación geográfica privilegiada, riqueza histórica, clima favorable.

Riqueza económica no produce felicidad, Nuestra riqueza debe ser en valores.

LAS 8 INTELIGENCIAS

• LINGÜÍSTICA

• LOGICA

• INTRAPERSONAL

• INTERPERSONAL

• NATURALISTA

• LA INTELIGENCIA EXITOSA

• VISOESPACIAAL

• CREER EN LA GENTE

EXCELENCIA EN LA IMPLEMENTACION

• BUSCAR COMPETITIVIDAD MUNDIAL

• IMITAR A LOS MEJORES

• MEJORA CONTINUA

• ESFUERZO SOSTENIDO

• MINIMIZAR COSTOS

8 SECRETOS PARA ALCANZAR LA INTELIGENCIA

1. TRIUNFADOR: Es quien se reconoce a si mismo nacido para triunfar.

Podemos ser arquitectos de nuestro propio destino ? Falso

El Porvenir lo trazamos para nuestra vida, El Destino es lo que se nos tiene designado para nuestra vida a la hora de nacer (status, físico, etc.)

Podemos ser arquitectos de nuestro porvenir ? Verdadero

• Aceptar nuestro porvenir y lanzarnos a conquistar nuestro futuro.

• El Ser humano no vino a sufrir, la excelencia es un llamado universal.

Todo nuestro cuerpo es una obra de excelencia.

Que nos impide hacer lo extraordinario? Suposiciones, creencias, ideas falsas.

Hemos nacido para triunfar pero nos han programado para fracasar.

Nacimos con una computadora: El Cerebro, y al inicio la programan nuestros padres.

Pensamientos Actitud

Resultados Acciones

Inteligencia Emocional: Se refiere a la capacidad de reconocer nuestros sentimientos.

... de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones.

El Cerebro humano: Dos hemisferios:

El Izquierdo ve las emociones, lo racional, las palabras, la lógica, los números.

El Derecho ve razones, imaginación, espacio, creatividad, ritmo, dimensión, metafórico.

APTITUD PERSONAL

Excelencia: Condición de calidad superior, es una ruta que se emprende, es una filosofía de vida.

Aptitud Social: empatia, habilidades sociales, determinan el manejo de las relaciones.

PERSONALIDAD AGRADABLE

• Cortesía

• Tacto

• Tono de voz

• Habito de Sonreír

• Expresión Facial

• Estilo del Habla

• Sentido del humor

• Actitud mental positiva

• Control emocional

• Tolerancia

• Atención

• Afecto por la gente

• Humildad

• Un buen apretón de manos

• Magnetismo personal

• Carisma

LOS DONES

• Naturales

• Adquiridos

DONES + CONOCIMIENTO PRACTICO = VIRTUOSO

2. TRIUNADOR: Es quien ante el fracaso se supera, debemos convertir el obstáculo en reto.

3. TRIUNFADOR: Necesita comprometerse.

Compromiso: Es el combustible que nos mueve.

Elije: SER

Compromiso: Diferencia entre profesionales mediocres y excelentes.

Los excesos son malos? Solo un exceso es recomendable en el mundo: El exceso de gratitud.

TRIUNFADOR: Es quien reconoce la aportación de todos aquellos que le ayudaron a llegar a la cima.

Valor Fundamental: Agradecimiento.

No hay deber mas grande que el de dar gracias.

Desagradecidos son las personas soberbias, egoístas, negligentes, avaros.

5.TRIUNFADOR: No contabiliza sus penas.

Comienza con una actitud que prefiere decir: "Si yo puedo".

Cada persona tiene el deber de alcanzar el éxito.

" No hay éxito gratis "

6. TRIUNFADOR: Poner los pies en la tierra y los ojos en las estrellas...

Son tan pocas las personas que sueñan.

7. TRIUNFADOR: Vive intensamente el espíritu de la excelencia. Lo que nos impulsa a la plenitud, es la pasión (Walter Disney).

Solo hay una forma de vivir...

Vivir apasionado.

Los triunfadores no nacen...

Se hacen

8. TRIUNFADOR: Cumple su misión histórica que le entrega Dios un ser superior al que el creo.

No podemos hacer nada para modificar el pasado, entonces ten expectativas en el futuro.

Cuando entrar en acción?

• El ayer ya paso

• El mañana no existe

Solamente existe el Hoy, aquí y ahora debemos vivir como si fuera el ultimo día de nuestra vida.

Hoy es el primer día del llamado a la excelencia.

Tu decides como quieres vivir. La puerta del éxito no tiene llave.

"DESAFIOS PARA EL INGENIERO ANTE DEL RD CAFTA"

LICDA. RENY BAKE

Guatemala es un puente natural para el comercio es donde pasa un 2/3 del comercio mundial.

TENDENCIAS DE REGIONALIZACION Y BLOQUES

- Integración Regional en América:

TLC CA-EEUU, ALCA, MERCOSUR, Nafta, Pacto Andina, Caribe.

- Contexto Comercial mundial en el que se negocia RD CAFTA:

• Ronda Uruguay NAFTA

• OMC, Acuerdos textil y agricultura

• Solicitudes CA de incluirse al NAFTA en los 90s.

• Iniciativa de la Cuenca del Caribe, Sistema Generalizado de preferencias y CBTPA.

Productos Tradicionales: café, azúcar, maíz.

Productos No Tradicionales: Es aquel producto que se desarrolla en un esquema es exportar nuevas fuentes de ingreso.

Guatemala es el 2do. Exportador de brócolis a las escuelas estadounidenses.

CONTEXTO COMERCIAL

• Unión Europea (1992) y ALCA.

• Efectos ATV, 2005.

• 2001, Septiembre 11, Ronda Doha y crisis argentina, impacto en ALCA.

• Invitación a negociar Cafta, enero 2002.

• Inicio de Negociaciones enero 2003, plazo estipulado a terminar diciembre 2003.

Nuevas Tendencias de Negocios

• Reflexión: Como afecta a su carrera profesional. (clusters, Agro Industrial, Calidad).

• Tendencias mundiales: Franquicias, Servicios, Otros.

GLOBALIZACION

A través de la historia:

• Prehistoria

• Egipto, Roma, Grecia.

A partir de los 80s del siglo pasado:

• Tecnología

• Comunicaciones en general

• Marco Político Cambiante

QUE ES UN TLC?

• Los tratados son compromisos o acuerdos entre dos o mas países.

• Existencia de barreras al comercio

• Requisitos nacionales

• Negociación de ambas partes.

• Se convierten en ley nacional, al ser aprobados por los congresos.

• Un TLC es un trato que busca que los países involucrados vaya gestando poco a poco los obstáculos al comercio, con reglas claras.

ALGUNOS DESAFIOS DE PAIS Y DEL SECTOR EMPRESARIAL

• Cambio De mentalidad, Proactividad

• Mejora en Infraestructura, Aduanas.

• Sistema de certificación, calidad. / Ingeniería.

• Diversificación y valor agregado./ Ingeniería

• Reconversión, enfocado a productos no tradicionales, Educación.

• Desarrollo Rural

DESAFIOS PARA EL INGENIERO

• Calidad

• Nuevos Productos

• Ambiente

• Nuevas áreas de trabajo

• Cumplimiento de estándares internacionales.

"INVERSIÓN SOCIAL COMO ELEMENTO PARA AFRONTAR CON VISION LA GLOBALIZACION "

ING. ARNOLDO GRAMAJO

Es el proceso por el que la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países.

Pero: el aumento de la pobreza y de las desigualdades sociales es un claro ejemplo de las graves deficiencias de la globalización.

"El rumbo actual de la globalización debe cambiar son muy pocos los que recogen sus frutos y muchos los que por no tener voz en este proceso, no pueden cambiar su curso..."

Que es la pobreza? Es un termino comparativo utilizado para describir una situación en la que se encuentra [arte de una sociedad y que se percibe como la carencia, escaso o falta de bienes.

PORCENTAJE DE POBREZA A NIVEL NACIONAL

46 % No pobre, 56% Pobreza y extrema pobreza.

IMPACTO SOCIAL:

• Crisis nutricional

• Hambre crónica

• Deserción Escolar

• Trabajo Infantil

• Violencia juvenil

• VIH /SIDA en infancia y adolescencia

• Migración juvenil

Que es Inversión Social? Es la actividad por la cual se brinda apoyo social pero de manera muy especifica y puntual.

Que es Responsabilidad Empresarial? Es un área de servicios y un modelo gerencial que busca optimizar la inversión social, es decir la inversión en programas que benefician a la comunidad.

Quienes realizan Inversión Social en Guatemala?

• Sector Publico ( Fonapaz, Fondo de desarrollo Indígena Guatemalteco, Fondo de Tierras).

• Sector Privado (Cementos Progreso, Ingenios, Club Rotario, Club de Leones, etc.)

ELEMENTOS DE LA INVERSIÓN SOCIAL

• Educación, la llave maestra

• Infraestructura, la base para todo.

• Un pueblo sano

"HERRAMIENTAS PARA LOGRAR LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL"

ING. GUILLERMO ZAMORA

PRODUCTIVIDAD:

• Optimización de Recursos

• Optimizar el tiempo de trabajo

Una organización es productividad si logra el cumplimiento de sus metas, generando utilidades para maximizar la responsabilidad del negocio.

INNOVACION:

Resultado de:

• Personal de alto desempeño

• Creatividad

• Empoderamiento

• Toma de decisiones asertivas.

PASOS PARA LA INNOVACION:

• Imaginación

• Creatividad

• Innovación

PUNTOS IMPORTANTES PARA COMPRENDER LA INNOVACIÓN

• Caducidad de ideas innovadoras.

• Vínculos emocionales

• Desvinculación con el futuro.

NECESIDADES PARA LA INNOVACIÓN

• Capacitación

• Identificar las insatisfacciones

• Criticar ideas.

• Visualizar futuras necesidades

• Crear competencia...(compararse con uno mismo).

ESQUEMA DEL DESARROLLO DE LA MEJORA CONTINUA

• Champions

• Green Belts

• Equipos Kaizen

• Black Belts

"PRUEBA DINAMICA DE NORMALIDAD EN EL CONTROL DE PROCESOS"

ING. IVAN ECHEVERRIA

En el concepto moderno el control de calidad, se refiere al esfuerzo combinado del recurso humano y el técnico para que los estándares establecidos de un producto o servicio sean cumplidos, de tal manera que se busca la minimización de las variaciones, mismas que son el verdadero corazón de la medición en la calidad, todo el sistema de control debe ser diseñado de tal manera que se mantenga en su expresión mas simple, pues se ve complicado con la falta de formación en el área estadística por parte de la fuerza productiva.

La experiencia ha demostrado que es necesario un buen diseño del sistema de control, la voluntad y participación de los colaboradores, todo ello basado en los principios científicos que proporciona la estadística para la calidad, así, es necesario que los sistemas de calidad no permanezcan estáticos, deben ser dinámicos y prácticos, sin embargo esto no debe ser una limitante para el desarrollo y la aplicación de nuevas técnicas.