Evaluación de proyectos en Guatemala

Estudios técnicos. Autoevaluación. Evaluación de problemas

  • Enviado por: Juanchot
  • Idioma: castellano
  • País: Guatemala Guatemala
  • 5 páginas
publicidad
publicidad

EJERCICIO 1

AUTOEVALUACIÓN DEL CAPÍTULO 1

  • ¿QUÉ ES UN PROYECTO?

  • Es un conjunto de acciones y/o paralelas. Estas acciones se llevan a cabo para conseguir un objetivo común. Debe tener un inicio y un punto de finalización.

  • DEFINA LAS ETAPAS DE UN PROYECTO.

  • Definición: es necesario definir el producto final a obtener al terminarse. Se debe de establecer el qué. Se establecen los objetivos y se elabora una definición preliminar del proyecto.

  • Evaluación: es una estimación por lo que tiende a ser subjetiva. Para un completo análisis del proyecto, se necesita de estudios.

  • Planificación y Programación: se debe de elaborar el plan y la programación del proyecto. Se deben de revisar los objetivos y estrategias básicas para lograrlos.

  • Ejecución: Se pone en marcha el plan elaborado anteriormente. Se toman las acciones necesarias para iniciar y continuar la ejecución de las actividades del plan.

  • Control: permite garantizar que se va en el camino correcto y que se lograrán los objetivos propuestos.

  • ELABORE LA GRÁFICA DE LA INTERACCIÓN DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO.

  • DEFINICIÓN

    EVALUACIÓN

    ¿Es factible y

    rentable?

    PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

    EJECUCIÓN

    TÉCNICO

    DE MERCADO

    ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRATIVO

    FINANCIERO

    CONTROL

  • A SU CRITERIO QUÉ ES EVALUACIÓN.

  • Es el estudio sistemático que se debe de realizar antes de comenzar un proyecto para determinar los factores que influirán en el desarrollo del proyecto.

  • MENCIONE LOS TRES TIPOS DE AGENTES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

    • Promotores

    • Técnicos

    • Inversionistas

  • DESCRIBA LOS ESTUDIOS A REALIZAR EN LA EVALUACIÓN DE UN PROYECTO.

    • Estudio Técnico: determina la función que optimiza la utilización de recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto.

    • Estudio de Mercado: tiene la finalidad de determinar si existe una demanda insatisfecha que justifique la puesta en marcha de un programa de producción.

    • Estudio Organizacional y Administrativo: considera los aspectos relacionados con la administración del proyecto: la organización, procedimientos administrativos y aspectos legales.

    • Estudio Financiero: ordena y sistematiza la información de tipo monetario.

  • ¿QUÉ ES PARA USTED EL ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD?

  • Es el estudio que se realiza para determinar si un proyecto es o no factible si su realización es la adecuada.

  • EN QUE SE CENTRA LA FACTIBILIDAD DE MERCADO EN UN ESTUDIO DE MERCADO.

    • La Demanda por el bien o servicio que producirá el proyecto.

    • La Oferta

    • El Mercado potencial

  • ENUMERE LOS PASOS EN LA TABLA PARA TENER ÉXITO EN UN PROYECTO.

  • NO.

    DESCRIPCIÓN

    1.

    Fijar una meta clara

    2.

    Precisar los objetivos

    3.

    Establecer puntos de control, actividades, relaciones y estimaciones de tiempo.

    4.

    Ilustrar gráficamente el programa de trabajo.

    5.

    Capacitar a las personas, individualmente y como equipo.

    6.

    Reforzar el compromiso y el entusiasmo del personal

    7.

    Informar a las personas relacionadas con el proyecto.

    8.

    Estimular al personal estableciendo acuerdos.

    9.

    Aumentar el poder: tanto el suyo como el de los demás

    10.

    Acercarse con creatividad a los problemas.

  • ¿A SU CRITERIO CUAL ES EL ASPECTO MÁS IMPORTANTE EN LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y POR QUE?.

  • En lo personal todas las etapas son importantes ya que es un proceso que se tiene que llevar para poder alcanzar los fines deseados.

  • ¿A SU CRITERIO CUAL ES EL OBSTÁCULO MÁS GRANDE AL EVALUAR UN PROYECTO Y POR QUÉ?

  • El problema más grande que encontramos al evaluar un proyecto es encontrar el problema del proyecto, o sea identificar el problema para poder realizar los pasos de la realización del problema.

    EJERCICIO 2

    AUTOEVALUACIÓN DEL CAPÍTULO 2

  • DEFINA CUAL ES EL ESTUDIO TÉCNICO.

  • Determina como optimizar la utilización de recursos disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto. Es una actividad que normalmente requiere de la participación de profesionales o expertos de diferentes áreas.

    2. DESCRIBA LOS ELEMENTOS DEL ESTUDIO TÉCNICO.

    • Humanos: se deben identificar las habilidades técnicas que se requieren para llevar a cabo el proyecto y determinar el número de personas que se requieren para el proyecto.

    • Software: se debe de estudiar el software que va a ser utilizado como base.

    • Hardware y entorno: proporciona una plataforma para el desarrollo del sistema.

    • Costos de operación y mantenimiento: muchas veces son olvidados en el momento de realizar las estimaciones sobre los montos de operación y responsables de mantener los sistemas.

  • CON SUS PALABRAS EXPLIQUE QUE ES ESTIMACIÓN.

  • Es el valor que se le hace a alguna cosa antes de que suceda o que se pueda medir.

  • MENCIONE LOS FACTORES QUE PUEDEN INFLUIR EN LA ESTIMACIÓN Y EXPLIQUE POR QUÉ Y COMO PUEDEN HACERLO.

    • La complejidad del proyecto.

    • El tamaño

    • La estructura

    • La disponibilidad de información histórica

    • CUAL CREE USTED QUE SEA EL MAYOR PROBLEMA QUE SE PRESENTA EN LA ESTIMACIÓN DE UN PROYECTO Y CÓMO PODRÍA EVITARSE O MINIMIZAR SUS EFECTOS.

    • El problema más grande que se enfrenta es la disponibilidad de información histórica porque muchas veces no se tiene esta información y se cometen los errores del pasado, por lo tanto se deben de aprovechar cualquier clase de información que se tenga anteriormente.

    • SEGÚN SU CRITERIO CONSIDERA QUE ES CONVENIENTE QUE LA PERSONA ENCARGADA DEL TRABAJO REALICE LA ESTIMACIÓN DEL TIEMPO. ¿POR QUÉ?.

    • Va a depender en la persona encargada si es apta o no para poder realizar esa labor.

    • ENUMERE LAS REGLAS DE LA ESTIMACIÓN DE UN PROYECTO.

      • Determinar una unidad de estimación lo mas pequeña posible.

      • Dividir el proyecto en unidades tan independientes como sea posible

      • No olvidar el factor de comunicación

      • Recordar que al utilizar módulos reusables se requiere tiempo para volverlos a utilizar.