El secreto de los zapatos viejos; Dick Lyles

Literatura universal contemporánea del siglo XX. Novela de autoayuda. Inteligencia emocional. Relaciones humanas. Socialización

  • Enviado por: M P F
  • Idioma: castellano
  • País: República Dominicana República Dominicana
  • 4 páginas
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El Secreto de los Zapatos Viejos. 4 fórmulas para obtener excelentes resultados trabajando bien con los demás.” ( DICK LYLES )

Ésta parábola moderna se basa en la historia de Albert. Joven graduado

con honor en la UNM (Universidad del noreste de Michigan) y reclutado por

Megan, su jefa inmediata, para trabajar en UGAT (United Global Advance

Technologies) donde al principio confronta serios problemas por no saber

trabajar en grupo. Razón por la cual Megan le pide que haga una encuesta

para que él mismo determine lo que está sucediendo. Debido a que él no creyó

en los resultados de dicha encuesta; su jefa lo exhortó a conversar con el

Entrenador,Calvert, de fútbol de la UNM para que los consejos del entrenador

le ayudaran a encontrar respuestas a sus interrogantes. Éste lo piensa y al

final acepta. El Entrenador conversa con Albert y en diferentes lapsos le

explica los 4 secretos de las fórmulas triunfadoras los cuales trataré más

adelante.

Bien podemos comparar a Albert, a todas sus interrogantes y a su

incoherencia de no aceptar que él estaba errado; con nuestro yo interior, es

decir que siempre creemos tener la razón y como es tan fácil buscar culpables

siempre culpamos a otros de nuestros errores. De acuerdo a mi concepción la

meta de Albert (la cual debe ser la de todo individuo que quiera superarse) era

la fobia a relacionarse con los demás, para de esta manera trabajar en equipo y

lograr ser un profesional exitoso en cualquier lugar de trabajo y sentirse bien

consigo mismo. Digo esto porque nadie trabaja mejor solo dado que se va a

llegar la ocasión en que va a necesitar de la orientación de otra persona.

Además está comprobado que dos o más personas analizan mejor x situación

que una sola, de ahí la utilidad de trabajar en equipo.

Esta parábola nos ilustra cuan difícil puede resultar para una persona

aceptar que está equivocada, le demuestra cual es el error y plantea como

solucionarlo. Lo peor que le puede suceder a una persona es no querer (o no

ser capaz de) aceptar la realidad. En dicha circunstancia la persona se siente

defraudada por su ego, y traicionada y/o burlada por todos los demás. En el

campo laboral, como en el afectivo, familiar o social; en sentido general lo

primordial es lograr buenas relaciones humanas. Estas son la base del éxito.

Por otra parte aprendemos que todo profesional debe ser capaz de sacar

provecho de sus conocimientos sin llegar a afectar intereses ajenos.

A continuación la lista de los cuatro secretos de la fórmula triunfadora

que eran la base del éxito del equipo del entrenador de fútbol, de los ejecutivos

de la UGAT ,del futuro éxito de Albert ; y que de acuerdo a mi opinión debe

formar parte de todo profesional. Estos son:

  • Dar poder.

  • Los camellos son buenos.

  • Evitar las trampas del pensamiento basado en 2 valores

  • excluyentes.

  • Influir sobre el futuro.

  • En primer lugar “ Dar poder ” puede ser negativo si quien lo usa hace

    a los demás sentirse insignificantes. Por el contrario puede ser positivo si

    logramos que los demás se sientan seguros y motivados al momento de lograr

    sus objetivos. Dar poder hace que los demás se sientan más fuertes y facilita la

    interacción entre los individuos lo que es esencial para mantener la armonía y

    la productividad.

    En segundo lugar “ Los camellos son buenos “ quiere decir que la

    colaboración es mejor que la competencia y que todo plan debe basarse en

    metas, objetivos y necesidades legítimas. De ahí que en sentido general,

    podemos decir que cada idea es un caballo pura sangre; pero la combinación

    general de todas las ideas prioritarias para todos es el camello que siempre

    triunfa, aunque el caballo a veces no lo logre. Para mí el éxito laboral de una

    empresa depende del logro de los objetivos comunes en los que se basa su

    desarrollo, no del éxito de objetivos particulares de cada unos de sus

    miembros.

    En lo concerniente al tercer secreto “ Evitar las trampas del

    pensamiento basado en dos valores excluyentes “ estoy de acuerdo con el

    Entrenador cuando afirma “no existe una respuesta óptima que sea

    completamente correcta y/o equivalente”. Ya que todo va a depender de las

    circunstancias; es decir, de lo que se considere primordial en ese momento.

    Todo depende de lo que se quiera o de lo que se persiga. Dado que lo que hoy

    es bueno mañana puede no serlo y así sucesivamente.

    En lo que se refiere al cuarto secreto “Influir sobre el futuro” , yo

    entiendo que hay que evitar discutir sobre lo sucedido buscando siempre algún

    culpable. Por el contrario lo que hay que hacer es tratar de resolver los

    problemas que se presenten para así evitar futuras confrontaciones. Y desde

    el presente poder visualizar los posibles logros futuros e inconvenientes que se

    puedan presentar y plantear posibles soluciones. En otras palabras estar

    prevenido y preparado para enfrentar lo que venga.

    En conclusión “ El secreto de los zapatos viejos ” alude a la

    aplicación de las relaciones humanas como la base de socialización de los

    individuos para lograr ser exitosos. Sin lugar a dudas que las relaciones

    humanas son el pilar de toda persona, sociedad o empresa. Esta parábola nos

    enseña que hay que llevarse de consejo, reflexionar y buscar la verdad en

    nuestro interior hasta detectar el error y corregirlo. Todo esto gracias al

    raciocinio que nos permite percibir lo que nos conviene. Y así superarnos,

    hasta ser capaces de expresar nuestras ideas sin minimizar las ajenas. Más

    bien discutirlas y seleccionar las prioritarias sin perjudicar ningunas de las

    partes.