Diferencias entre entrenamiento y desarrollo

Relaciones laborales. Captación. Centros de trabajo. Cognitivo

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DIFERENCIAS ENTRE ENTRENAMIENTOY DESARROLLO

CAPACITACION (SINÓNIMO DE ENTRENAMIENTO)

  • Es la educación profesional que busca adaptar al hombre para determinada empresa. Es una experiencia de aprendizaje que busca un cambio permanente en un individuo que mejorará su capacidad para desempeñarse en un puesto, puede incluir cambios, conocimiento actitud o la conducta.
  • Define acciones dirigidas a poner a una persona en condiciones de ejecutar satisfactoriamente una tarea particular definida de antemano. Así, se puede capacitar a alguien para usar un utilitario de computación, o para hacer soldadura eléctrica, o para hacer atención telefónica a usuarios.

CAPACITACION ADECUADA

  • Aumento de la productividad.
  • Mejoramiento de la calidad de los productos y servicios.
  • Reducción del ciclo de la producción.
  • Reducción del tiempo de entrenamiento
  • Reducción del índice de accidentes.
  • Reducción de mantenimiento de máquinas y equipos

OBJETIVOS PRINCIPALES DE LA CAPACITACIÓN

  • Preparar al personal para la ejecución de las tareas propias del puesto.
  • Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal.
  • Cambiar la actitud de las personas con el fin de crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia

ENTRENAMIENTO

  • Al igual que la capacitación, está centrado en una tarea o realización específica. Ahora bien, en la realización de cualquier tarea intervienen los conocimientos (articulados en palabras, fórmulas, convenciones, etc.) y las habilidades (lo que se hace sin pensar). La capacitación se centra en el componente de conocimientos, y el entrenamiento en el de habilidades
  • Se orienta al presente, Se enfoca hacia el cargo actual, Busca mejorar las habilidades y capacidades relacionadas Y Con el desempeño del cargo

DESARROLLO

  • Se centra en los cargos de la organización
  • Nuevas habilidades y capacidades exigidas
  • Conjunto de experiencias organizadas de aprendizaje, proporcionadas por la organización dentro del periodo especifico para ofrecer la oportunidad de mejorar el desempeño o crecimiento humano

NOTA: Las fases de capacitación que se han describirán son:

Detectar Necesidades de Capacitación

Identificar los Recursos para la Capacitación

Diseño del Plan de Capacitación

Ejecución del Programa de Capacitación y la Evaluación, control y seguimiento.

Diferencias Entre Capacitación Y Desarrollo.

Aspectos

Desarrollo

Capacitación

Qué transmite

Transformación, visión

Conocimiento

Carácter

Intelectual

Mental

Dónde se da

Empresa

Centros de trabajo

Con qué se identifica

Saber (qué hacer, qué dirigir)

Saber (cómo hacer)

Áreas de aprendizaje

Cognitiva