Análisis del sector de venta de muebles

Investigación mercado. Asosiación sectorial. Innovaciones tecnológicas. Tendencias producción. Calidad. Estrategia medioambiental

  • Enviado por: Macgyver
  • Idioma: castellano
  • País: España España
  • 28 páginas
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ÍNDICE

1.- Descripción cuantitativa del sector.

  • Evolución de las exportaciones.

  • Balanza sectorial.

  • Resultados de la exportación por CC.AA.

2.- Sector del mueble como distrito industrial.

3.- Mercado destino.

4.- Labor de la asociación sectorial.

  • Aidima.

  • Anecmo.

  • Anfta.

  • Confemadera.

  • Anieme.

5.- Perspectivas año 2.001 y 2.002, problemática de las pymes.

  • Los nuevos retos de las pymes.

  • Colaboración entre empresas y centros técnicos y de investigación.

6.- Principales innovaciones tecnológicas desarrolladas por el sector en los últimos años.

  • Proceso :

  • De la naturaleza nuevos materiales para el mueble y la casa.

  • Control de calidad de materiales.

  • El plan de calibración y sus fases.

  • Producto:

  • Las maderas claras protagonizan las tendencias de mobiliario.

  • Medio Ambiente :

  • La madera también se certifica.

  • La producción de barnices evoluciona hacia el cuidado del medio ambiente.

  • Estrategia medioambiental en el sector de la madera.

7.- Principales labores de vigilancia.

  • Sector maquinaria.

  • Sector de recubrimientos para mobiliario.

1- Descripción cuantitativa del sector

Tras el análisis de resultados del primer semestre del año 2001, se observa que la exportación de mueble español se incrementa en un 18'47%. En la siguiente tabla podemos observar la evolución experimentada por el sector tanto en exportaciones, importaciones y facturación total en el periodo 1995-1999:

Mill de ptas.

1995

1996

1997

1998

1999

Facturac. Muebles

858.270

932.000

1.039.000

1.180.060

1.257.000

Export.Muebles

120.293

152.422

188.089

219.090

227.000

Import.Muebles

-

67.304

82.246

-

133.406

Según datos aportados por ANIEME, durante el primer semestre del ejercicio 2001 las ventas al exterior de mobiliario producido en España han alcanzado los 132.406 millones de pesetas, cifra que representa un incremento del 18'47% respecto al volumen registrado en el periodo enero- junio de 2.000.

* Evolución Exportación Mueble Español Periodo Enero-Junio de 2000.

1996

1997

1998

1999

2000

D% 00/99

ENERO-JUNIO

76.681

95.123

113.425

111.765

132.406

18'47%

Cifras facilitadas en millones de pesetas.

Enero-Junio

Análisis del sector de venta de muebles

Cifras facilitadas en millones de pesetas.

* Balanza Sectorial

La importación de muebles en España continua con la tendencia alcista que ha venido registrando en los últimos años. Así, según los últimos datos disponibles, relativos al periodo comprendido entre enero y junio del ejercicio pasado, España ha consumido mobiliario extranjero por valor de 82.956 millones de pesetas, cifra que representa un incremento del 27'48%, respecto al mismo periodo de 1999.

Con estos resultados se mantiene el superávit de la balanza sectorial española, situándose la tasa de cobertura en un 159'6%.

Gráficamente la balanza comercial del sector del mueble durante el primer semestre del año 2001 quedaría representada de la siguiente manera: ENERO-JUNIO 2001.

Cifras facilitadas en millones de pesetas.

El sector del mueble en España ostenta un peso relevante en la industria manufacturera, alcanzando una participación del 4,8% en términos de empleo, del 1,9% en el caso de la producción, y del 2,3% en términos de valor añadido generado. Al margen su aportación directa a la actividad, el sector de mueble también se caracteriza por una apreciable capacidad de arrastre sobre otras actividades (los sectores afines y auxiliares a la industria del mueble son muy numerosos y diversos, entre los que cabe destacar los aserraderos, tableros, productos metálicos, tapizados, productos plásticos, barnices y pinturas, colas y adhesivos, herrajes y bisagras, goma-espuma, maquinaria para la madera, etc.).

En ese contexto y según cifras de ANIEME, en la actualidad componen el sector un total de 11.000 empresas que dan empleo a 110.000 personas de forma directa y a 60.000 personas de forma indirecta. De ese modo, destaca la fuerte atomización de las unidades productivas, registrándose un tamaño medio de las empresas entorno a los 10 trabajadores por empresa. Ese reducido tamaño de los establecimientos, por una parte, le otorga al sector una gran flexibilidad, aunque, por otra parte, tiene que hacer frente a la problemática asociada a las pymes.

* Resultados Exportación de Muebles por Comunidades Autónomas

Los datos aportados por ANIEME destacan que la Comunidad Valenciana, Cataluña y el País Vasco se mantienen como principales autonomías españolas en exportación de muebles, seguidas de Madrid, La Rioja, Castilla-La Mancha, Andalucía y Navarra.

EXPORTAC.

ENE-JUN'01

D 00 / 01

ENE-JUN

COM.VALENCIANA

42.670

20'25%

CATALUÑA

25.744

13'13%

PAIS VASCO

9.944

18'94%

MADRID

9.163

56'71%

LA RIOJA

7.753

11'2%

CASTILLA-LA MANCHA

7.590

6'36%

ANDALUCÍA

7.442

25'39%

NAVARRA

5.430

3'52%

MURCIA

4.939

26'47%

ARAGÓN

4.606

10'32%

GALICIA

3.324

26'82%

CASTILLA LEON

2.381

17'8%

Cifras facilitadas en millones de pesetas

Gráficamente, la distribución de las exportaciones de mobiliario español por Comunidades Autónomas durante el primer semestre de 2000 se detalla a continuación:

El análisis de la actividad sectorial desagregado por comunidades autónomas muestra a la Comunidad Valenciana y Cataluña como las principales áreas productoras, seguidas a cierta distancia por Madrid, el País Vasco y Andalucía; mientras que la actividad también alcanza cierta relevancia en Aragón, Castilla la Mancha, Murcia y Castilla León.

En relación a la evolución de la actividad sectorial en los últimos años, la industria del mueble inicio en 1986 una tendencia de recuperación continuada de la fuerte crisis que padeció en el período 1975-1985. Esa tendencia positiva, favorecida por la fase alcista del ciclo económico (y especialmente por el fuerte tirón del sector de la construcción) se truncó a inicios de la actual década, cuando el sector del mueble español se vio inmerso en una profunda crisis.

A partir de 1993 se retoma la senda alcista, recuperación de la actividad que, dada la atonía del mercado interior, se sustentó fundamentalmente en la favorable evolución de las ventas exteriores. No obstante, actualmente las expectativas son más optimistas al hilo del repunte del consumo privado, se espera una pronta recuperación de la marcha económica general (se constata una aumento de la confianza del consumidor, lo que hace considerar una pronta recuperación económica).

Al respecto del buen comportamiento de las exportaciones, es de señalar el importante esfuerzo de adaptación realizado por los fabricantes españoles de muebles en materia de promoción exterior, en un contexto en el que sus principales competidores (Alemania, Italia, Francia…) cuentan con una política de comercio exterior más consolidada y desarrollada, y en el que el comercio exterior del mueble está caracterizado por la fuerte concentración de la distribución así como su papel predominante en el mercado.

2.- Sector del mueble como distrito industrial.

El distrito industrial, siguiendo a G. Baecattini, es “ una aglomeración local de pymes independientes industriales, todas especializadas en una industria y que disfrutan de unas economía externas idiosincráticas dependientes del entorno”.

Y en el caso particular del sector del mueble se sitúa en el denominado clúster Valencia-L´horta, que agrupa el 60% de las industrias del mencionado sector, según a mencionado un informe realizado por la Caja de Ahorros del Mediterráneo.

ORÍGENES DEL DISTRITO.

Los orígenes del distrito se remontan muchos años atrás pero es a partir de la relajación de las restricciones en el año 1.959 fruto del Plan de estabilización cuando el sector del mueble empieza a tener cierta importancia en el total de la economía Valenciana.

Así vamos analizar la evolución del sector desde una perspectiva cronológica y económica tratando de enunciar los argumentos competitivos utilizados en cada época.

  • En el primer periodo (1.960-75) la industria creció a un ritmo vertiginoso, siguiendo un modelo muy similar al que el profesor Italiano Bernardo Secchi tipificaba para la Terza Italia, que consistía en :

    • Pequeñas y medianas empresas.

    • Ventaja competitiva en costes, es decir precios bajos, por ser sectores intensivos en mano de obra y los salarios menores que el resto de países de la U.E.

    • Productos con poca identidad y falta de redes comerciales propias.

    • Mano de obra poco cualificada.

    • Escasas relaciones interempresariales y intersectoriales.

  • La crisis de mundial de 1.975-85, aumentando los precios tanto de la energía como de la mano de obra.

  • 1.986-1.990, es un periodo de auge de la economía en general, con la que podemos aumentar como acontecimiento clave la entrada de España en la U.E.

  • 1.990-1.993 hubo una crisis, y como consecuencia se produjo una reestructuración del sector y una disminución de las exportaciones. Pero cabe mencionar que las pymes valencianas aguantaron mejor debido a su gran flexibilidad.

  • 1.994 existe una recuperación económica con el aumento de las exportaciones.

  • 2- Mercados de destino.

    Francia, Portugal, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos se sitúan a la cabeza entre los principales destinos de las exportaciones españolas de mobiliario.

    El mercado francés ha importado mueble español entre enero y junio de 2001 por valor de 30.251 millones de pesetas, cifra que representa un incremento del 10'8% respecto al mismo periodo del año anterior, y que afianza a este país en la primera posición del ranking de principales destinos de las exportaciones españolas de muebles.

    Portugal se mantiene como segundo país consumidor de mueble español con un volumen de compras de 18.180 millones de pesetas en el periodo referido; cifra que supone un incremento del 22'94%. Por su parte, Alemania, con un volumen de importación de mueble español por valor de 16.426 millones de pesetas -un 12'18% más que en el mismo periodo de 2.000-, se consolida en el tercer puesto del ranking, seguido de Reino Unido y Estados Unidos, por este orden.

    EXPORTACIÓN

    ENE-JUN'01

    D 00 / 01

    ENE-JUN

    FRANCIA

    30.251

    10'8%

    PORTUGAL

    18.180

    22'94%

    ALEMANIA

    16.426

    12'18%

    REINO UNIDO

    9.000

    23'77%

    ESTADOS UNIDOS

    6.192

    44'97%

    Cifras facilitadas en millones de pesetas.

    A continuación se sitúan Italia con 5.189 millones de pesetas, Rusia con 4.187 millones de pesetas, Bélgica (3.632 millones), Países Bajos (3.358 millones), y Arabia Saudita (2.134 millones).

    Los incrementos en el volumen de exportaciones por países que se han producido en el periodo comprendido entre enero y marzo de 2000 en relación con el mismo periodo del 99 vienen reflejados en el siguiente gráfico:

    Cifras facilitadas en millones de pesetas.

    4- Labor de la asociación sectorial

    Las principales asociaciones del sector del mueble son AIDIMA, ANECMO, ANFTA, CONFEMADERA Y ANIEME. A continuación vamos a describir cual es la labor que desempeñan cada una de estas asociaciones:


    • AIDIMA. Instituto Tecnológico del Mueble y Afines

    • AIDIMA es la Asociación de Investigación y Desarrollo en la Industria del Mueble y Afines.

    • Conocida como el INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL MUEBLE Y AFINES, es una Asociación con personalidad jurídica propia, sin ánimo de lucro, carácter privado, y ámbito nacional.

    • Tiene como principal objetivo contribuir a elevar la competitividad del sector español del mueble, la madera y afines.

    • Para ello, AIDIMA da soporte al sector en general y especialmente a sus empresas asociadas, en varias áreas de actividad, entre ellas:


    Innovación y desarrollo tecnológico
    Calidad y Medio Ambiente (en construcción)
    Embalaje y Transporte (en construcción)
    Recursos Humanos

    • Favorece la presencia internacional de las empresas, así como la cooperación con empresas de otros países, especialmente en Europa y Latinoamérica.

    • Y contribuye a difundir la cultura del mueble en el público en general.

    • Algunos servicios se ofrecen en condiciones preferentes a las empresas asociadas a AIDIMA.

    Historia de AIDIMA

    AIDIMA fue constituida en 1.984 por iniciativa de la Federación Empresarial Valenciana de la Madera, con el soporte del IMPIVA, Instituto de la Mediana y Pequeña Empresa Valenciana. Reconocida por la Comisión Interministerial de Ciencia y Tecnología como Asociación de Innovación y Tecnología, cuenta asimismo con el apoyo del Ministerio de Industria y Energía y diversos Organismos de las Administraciones Autonómicas y Central.

    Actualmente AIDIMA está integrada por más de 600 empresas asociadas distribuidas por toda España, sin duda las empresas más dinámicas y competitivas de todo el sector.

    Para dar servicio a estas empresas, AIDIMA dispone de la infraestructura más completa a nivel europeo al servicio del sector del mueble, con personal y equipamiento distribuido en varias sedes:


    Instalaciones centrales en Valencia Parque Tecnológico .
    Unidad Técnica del Baix Maestrat .
    Delegación en Madrid .
    Asimismo, cuenta con dos Centros Asociados en ;
    Yecla, Murcia (CETEM).
    Manacor, Baleares (CETEBAL) .

    AIDIMA goza de un gran prestigio a nivel nacional e internacional, tanto en Europa como en el resto del mundo, especialmente Estados Unidos, Canadá, Japón y Latinoamérica.

    Forma parte de la Comisión de Tecnología e Innovación de la Unión Europea del Mueble (UEA), y lidera varios proyectos europeos de innovación, así como diversos grupos de trabajo europeos de normalización.

    AIDIMA es miembro fundador de la Asociación Europea de Institutos Tecnológicos del Mobiliario (EURIFI), Entidad que ha presidido desde su creación durante seis años, así como de la Asociación Europea de Centros de Formación Superior de la Industria de Madera (EUROLIGNA).

    • ANECMO. Asociación Española de Distribuidores de Mobiliario de Oficina

    ANECMO es una asociación, un grupo de empresarios y distribuidores unidos por un mismo sector que en 1985 decidieron crear una agrupación que pusiera en contacto a empresas de lugares muy dispersos con similares inquietudes e intereses.

    ANECMO es un punto de encuentro y reflexión, una fuente de información y un marco para el intercambio profesional dentro del sector del mobiliario de oficina.

    Los objetivos de ANECMO son:

    • Fomentar la profesionalización del sector.

    • Constituir una fuente de información para los asociados. Ser capaces de generar información en el sector. Ser una voz en el sector.

    • Fomentar las relaciones y el contacto entre asociados mediante el intercambio de información, ideas, opiniones y experiencia. En definitiva, ser una plataforma válida para la formación y el flujo de información.

    • Mantener y mejorar las relaciones con otros protagonistas del canal de distribución, como pueden ser los fabricantes.

    • Fomentar la unificación de criterios y prácticas profesionales entre los asociados y defender sus intereses dentro y fuera del sector.


    Algunas de las actividades que desarrolla ANECMO son las siguientes:

    • Jornadas de formación y de encuentro entre empresarios con distintos conferenciantes del mundo de la empresa y del propio sector.

    • Reuniones anuales y también contactos esporádicos con distintos industriales.

    • Forum Office. Con carácter bi-anual se han realizado ya tres ediciones de este seminario dirigido a crear un espacio de reflexión y debate para todos aquellos profesionales vinculados al ámbito de la oficina.

    • Boletín informativo. Publicación interna de los eventos que se organizan y de los temas candentes del momento. Se editan con carácter semestral, enviándose hasta 1.500 ejemplares a áreas de la Administración, entidades e instituciones públicas, industriales y clientes finales.

    • Dossier de prensa-Documenta. Artículos, conferencias y noticias del sector interesantes para el mundo del mobiliario de oficina.

    • Encuesta de producto. Cada 2 años llevamos a cabo un sondeo de mercado que nos permite analizar, según la opinión de los distribuidores, cuál es la evolución de los principales industriales del sector .

    • Estudios sectoriales sobre la distribución del mueble de oficina.

    • 8.Colección ANECMO. Pequeños monográficos sobre temas de interés.

    • ANFTA. Asociación Nacional de Fabricantes de Tableros

    La Asociación Nacional de Fabricantes de Tableros, A.N.F.T.A., constituida en 1962, es una entidad sin fines de lucro que surge por la necesidad sentida en el Sector del tablero, para promover el desarrollo y progreso de las industrias dedicadas a la producción de tableros derivados de la madera.

    ANFTA, engloba a toda la industria española de fabricación del tablero de fibras y del tablero de partículas de madera, configurando un total de 22 plantas de producción, distribuidas entre siete Comunidades Autónomas.

    El apoyo que ANFTA realiza a las compañías constituyentes se materializa en un amplio abanico de servicios, que abarca desde las relaciones con distintas instituciones y administraciones, incluidas las de ámbito internacional, hasta la representación y defensa de los intereses colectivos de sus miembros asociados.

    En le plano científico, ANFTA estimula la investigación y desarrolla proyectos con el fin de conseguir el mantenimiento de los más altos niveles de calidad de los productos elaborados por sus asociados, lo que debe redundar en una mayor competitividad en el mercado.

    ANFTA edita diferentes publicaciones de interés que recogen desde información técnica de los tableros y sus aplicaciones, a información sectorial de la industria:

    • El tablero aglomerado: Manual técnico

    • Aplicaciones del Tablero aglomerado en la construcción

    • El tablero aglomerado como base de suelos

    • El tablero aglomerado resistente a la humedad, encofrados y como base de cubiertas

    • El tablero aglomerado en cerramientos

    • ANUARIO ANFTA 1996/97

    • Manual Técnico: Normas de los tableros

    • Los tableros de fibras y partículas en la construcción

    • CONFEMADERA. Confederación Española de Empresarios de la Madera

    La Confederación Española, de Empresarios de la Madera (CONFEMADERA), constituida en el año 1977 con el nombre de CONEMAC, es la organización empresarial encargada de la representación, promoción y defensa de los intereses profesionales de las asociaciones y federaciones que la integran y, por extensión, del conjunto de los empresarios del sector de la madera.

    Las funciones de CONFEMADERAson las siguientes:

    • Representar, coordinar y defender los intereses de sus asociados ante la Administración y todo tipo de organismos y entidades públicas y privadas.

    • Establecer mecanismos de colaboración con otras organizaciones nacionales o internacionales para una mejor consecución de los objetivos de la Confederación.

    • Informar y asesorar a los asociados sobre cuantas materias afecten al desarrollo de sus actividades empresariales.

    • Impulsar, apoyar y llevar a cabo todo tipo de actividades e iniciativas que beneficien a las asociaciones y federaciones que la integran.

    • ANIEME. Asociación Nacional de Industriales y Exportadores de Muebles de España

    ANIEME es la Asociación Nacional de Industriales y Exportadores de Muebles de España. Fue fundada en 1977 y, en sus 22 años de trayectoria, la gestión de ANIEME ha hecho posible que las cifras de exportación del mueble se hayan incrementado considerablemente, gracias, en buena medida, al constante apoyo del ICEX (Instituto de
    Comercio exterior).

    El Ministerio de Economía y Hacienda reconoce a ANIEME como única entidad colaboradora del sector del mueble con la Administración. Además, su actividad le ha valido la consideración de portavoz del sector ante los distintos agentes sociales, públicos y privados, medios de comunicación y mercado internacional.

    ANIEME gestiona de forma constante y directa con sus asociados toda la información necesaria redactando anualmente el Plan Sectorial del Mueble, un Plan con dos vertientes: información y promoción. ANIEME organiza actividades para anticiparse al futuro en el sector y permite el posicionamiento en mercados objetivos.

    Estar representados en todos los sectores. Ser el primero en conocer la información del mercado, disponer de una posición preferente en las ferias internacionales. ANIEME trabaja día a día para que sus asociados crezcan constantemente. Conózcanos. Somos la Asociación Nacional de Industriales y Exportadores de Muebles de España

    Los servicios que proporciona ANIEME son los siguientes:

    Información para asociados: ANIEME elabora estudios e informes sobre las posibilidades de comercialización del mueble español en determinados países, para poner en conocimiento de sus asociados la realidad de estos mercados y las posibilidades de negocio que representan para las empresas españolas del sector.
    Formación para asociados: Con el fin de informar a los empresarios del mueble sobre temas de interés a nivel sectorial, ANIEME organiza periódicamente la celebración de Seminarios y Jornadas por todo el territorio español sobre aspectos genéricos relativos al comercio exterior de mobiliario y otros aspectos más concretos sobre el sector.
    Encuentros empresariales: ANIEME organiza encuentros entre agentes comerciales de diferentes países y empresarios españoles del sector del mueble, en los que se producen intercambios de información sobre la vía de comercialización óptima para el mueble español en estos destinos, así como sobre los estilos y tipos de mueble con mayores posibilidades de éxito en los mismos.

    Gestiona una amplia base de datos de representantes e importadores de muebles en la práctica totalidad de los países.

    Informa a las empresas asociadas de las ofertas y demandas formuladas por empresas y por organismos públicos españoles y extranjeros.


    Confecciona la información estadística del sector y la pone a disposición de las empresas y los organismos que la solicitan.

    Por lo que respecta a la promoción de ANIEME:


    MISIONES ESTUDIO: Constituyen la fase previa a las misiones directas. Una persona de la Asociación se desplaza unos meses antes de la fecha prevista para la misión comercial directa con las empresas. Esta persona estudia el mercado, conoce a los importadores / distribuidores y realiza una ficha de cada visita realizada. Posteriormente, se redacta un informe y se valora si existe mercado para realizar la misión comercial directa formada por empresas.

    MISIONES DIRECTAS: ANIEME promueve la realización de misiones comerciales directas con empresarios españoles a diferentes mercados, con el fin de incrementar la presencia de nuestros muebles en estos destinos. Son la fase posterior a una misión estudio, con una duración de 3-4 días por país y suponen un gran trabajo previo de logística. La Asociación en colaboración con la Oficina Comercial de España en el país de destino, prepara una agenda de entrevistas con los principales importadores, distribuidores, grandes almacenes....

    MISIONES INVERSAS: ANIEME organiza anualmente misiones comerciales inversas con compradores de muebles procedentes de distintos países a las Ferias más importantes que se celebran en España; la Feria Internacional del Mueble de Valencia, en el caso de Mueble de Hogar y Ofitec, en el caso de Mueble de oficina, la cual tiene lugar en Madrid.. ANIEME realiza una selección de los países con potencial de compra y de los importadores de diferentes países que tengan capacidad para ello. Asimismo, invita a periodistas extranjeros que visitan empresas españolas para la posterior publicación de reportajes en sus países sobre la situación del sector del mueble en España.
    PARTICIPACIONES AGRUPADAS: ANIEME coordina la participación agrupada de empresas españolas en las ferias y acontecimientos más importantes del sector del mueble a nivel internacional. El objetivo que se persigue es presentar de forma conjunta la oferta exportadora en una feria especializada del sector.

    PABELLÓN OFICIAL: En aquellos mercados que por su situación geográfica, económica o logística no se puede acceder fácilmente, se solicita a ICEX que organice un Pabellón Oficial que es desarrollado conjuntamente con la Asociación.


    PLAN PAÍS: Las actividades que recoge esta acción se pueden clasificar en varios apartados:: Inserciones publicitarias (separatas...). Folleto - revista trimestral cuya distribución es directa al comercio del país de estudio. Trabajo de prensa (carpetas de prensa, viajes de periodistas...). Boletín Informativo del mercado objetivo. Encuentro con representantes. Cooperaciones de compra.

    5.- Perspectivas año 2.001 y 2.002, problemática de las pymes.

    La globalización del mercado del mueble está produciendo fenómenos de deslocalización productiva.

    Paulatino crecimiento de este mercado y de la exportación.

    Fuerte incremento de los precios de las materias primas y apuesta por la diferenciación.

    En España, durante el primer trimestre de 2000 se ha producido una ralentización en el crecimiento del sector, por la disminución de la renta disponible de los consumidores debida al incremento de los precios.

    El diseño y la innovación de producto pueden ser factores de competitividad en un contexto de globalización.

    La supremacía de la logística, las innovaciones en materiales (madera certificada, biotableros, ...) y, en general la cultura de la innovación y el conocimiento van a ser herramientas estratégicas clave.

    Sobre las tendencias y los estilos de vida, los jóvenes tardan más tiempo en abandonar el hogar familiar; la casa se vuelve cada vez más un lugar de socialización; las nuevas tecnologías están cambiando la vida doméstica, ... con lo que el diseño del mobiliario debe contemplar estos aspectos (flexibilidad, funcionalidad...)

    Frente a los procesos de concentración y expansión que está viviendo la distribución de muebles en nuestro país, el pequeño comercio debe buscar la diferenciación, tanto en costes como en marca. IKEA anunció la apretura de 10 nuevos centros en los próximos 10 años.

    El modelo de producción basado en el subcontratación de procesos es una forma organizativa idónea y sustitutiva al modelo de producción en serie de todos los elementos de la propia fábrica.

    EEUU seguirá siendo un mercado importante gracias a su enorme poder económico, pese a todo. México es el otro gran pilar de América, pues es allí donde España obtiene su mayor cuota de mercado a nivel mundial, manteniendo a raya a alemanes e italianos. En el resto del continente, las perspectivas son buenas. En lo referente a Asia, la implantación es pequeña y hay que seguir realizando esfuerzos.

    Para el 2001 se preveía una desaceleración de la demanda de equipos por:

    • La más que probable caída del crecimiento en el inicio de las nuevas obras de vivienda.

    • El efecto acelerador - desacelerador que se produce en la inversión en bienes de equipo con origen en la demanda final.

    De esta forma, cuando aumente la demanda, aumentará la demanda inducida de bienes de equipo.

    Las empresas previsoras superarán el reto del año 2002 con un aumento de las exportaciones. El mercado interior en España de maquinaria, herramientas y equipos para la madera está sometido a una desaceleración de la demanda, debido a la reducción de obras nuevas y a la menor inversión en bienes de equipo con origen en la demanda final. Aun así, la actividad de las empresas de l sector durante 2001, fue satisfactoria.

    Las empresas que hayan invertido en el exterior en los últimos años podrán afrontar 2002 con relativa calma. El sector español para bienes de equipo para las industrias de madera y mueble facturó 30.000 millones de pesetas, con unas exportaciones de 12.000 millones de pesetas.

    Del centenar de empresas que componen el sector, la mitad de ellas son exportadoras habituales.

    La amplitud de la definición del sector lo convierte en una industria heterogénea, que produce tanto equipamiento pesado para la industria forestal a maquinaria para el barnizado y acabado del mueble más refinado.

    Sin olvidar la gran variedad de herramientas de corte, fresado, cepillado y taladrado que van incorporadas a las máquinas y de cuya precisión y calidad depende, en gran medida, del trabajo efectivo de la máquina.

    Las empresas más previsoras habrán continuado su trabajo en los mercados exteriores, lo que les permitirá mantener su facturación cuando la demanda interna presente signos de debilidad, lo que ya parece estar ocurriendo.

    En el ámbito exterior, las oportunidades dependen de cómo reaccione la demanda mundial a los recientes atentados terroristas en EEUU y al conflicto sostenido en Afganistán.

    La estabilidad aportada por la pertenencia a la UEM permitirá mantener cuota de mercado en Europa, siempre que el diferencial de inflación no se ensanche.


    Los nuevos retos para las pymes españolas.

    Los pequeños y medianos empresarios españoles se enfrentan en esta época a nuevos retos de gran envergadura, que tienen su origen, fundamentalmente, en el impacto de las nuevas tecnologías sobre los medios de producción y en la nueva economía.

    La globalización del mercado y la introducción masiva de las nuevas tecnologías de la información configuran un nuevo escenario que exige a las empresas una cambio drástico y rápido en su forma de actuar.

    Los empresarios españoles, especialmente los de pymes, están haciendo un importante esfuerzo, según Elías Aparicio Bravo, secretario general de CEPYME, por adaptarse a estos cambios y por mejorar la competitividad, para hacer frente a la globalización y al reto de la internacionalización. Tanto el ritmo exportador como la inversión en el exterior constituyen una prueba clara de este esfuerzo y de su plasmación en una mayor presencia de las empresas españolas en los mercados exteriores.

    En buena medida, este esfuerzo exportador e inversos está siendo impulsado por la coyuntura económica que aún vivimos en España.

    El impacto de la caída de los tipos de interés y un horizonte de estabilidad inflacionaria y de concordia social, junto a unas medidas de política económica sensibles a las empresas, ha generado una autoconfianza con efectos crecientes en inversión, empleo y riqueza.

    La nueva coyuntura ha puesto de manifiesto, sin embargo, la alta sensibilidad ante variables incontrolables como el precio de los carburantes o la fragilidad del euro, que se traducen en tensiones inflacionistas y ponen de manifiesto las debilidades pendientes en nuestra economía.

    Por ello, hay que seguir orientando las políticas a reducir los costes y mejorar las infraestructuras, así como las reformas de costes laborales y fiscales, la simplificación administrativa y la profundización en los procesos de liberalización y aumento de las competencias.

    Colaboración entre empresas y centros técnicos y de investigación

    El nuevo contexto político - económico en América Latina desde principios de la década de los 90 motivó a la Comisión Europea a lanzar el programa “Al - Invest”.

    Tiene como objetivo incrementar las inversiones europeas en América Latina, así como intensificar el comercio entre las dos regiones.

    Contribuye a la internacionalización de las empresas de las dos regiones, incitando a las pymes europeas a que inviertan en la modernización tecnológica y de gestión de las pymes latinoamericanas que lo requieran.

    Asimismo, se busca reforzar las relaciones interregionales a través de la transferencia de tecnología y conocimientos tecnológicos europeos a las empresas latinoamericanas.

    Dentro de las actividades destacan los Al - Partenariados, el ARIEL y los Encuentros Empresariales Sectoriales.

    Estos últimos tratan de propiciar encuentros entre empresas procedentes de, por lo menos 3, estados miembros de la UE y 1 país latinoamericano en el marco de un mismo sector.

    Las empresas participantes reciben un programa de entrevistas cara a cara especialmente organizadas para ellas de acuerdo con sus perfiles y productos.

    La cooperación puede hacerse desde la creación de alianzas estratégicas hasta la firma de acuerdos de distribución, pasando por la transferencia tecnológica o por el simple intercambio de información.

    En este sentido destaca el Eurocentro Canacintra y Aidima, que desarrollaron un Encuentro Empresarial de Muebles Modulares (5 al 7 de noviembre de 2001) en Valencia, teniendo como marco Fimma - Maderalia 2001.

    Este encuentro tiene como objetivo realizar un acercamiento objetivo de las empresas latinoamericanas con las tendencias europeas del diseño del mueble, así como su acercamiento con fabricantes y distribuidores europeos vinculados a la producción de maquinaria, insumos y muebles, con el objeto de fomentar el interés de establecer alianzas estratégicas con una visión de negocio a futuro, para el mercado local y la exportación.

    También proporcionará contactos con empresas relacionadas con el sector del mueble en España, Italia, Finlandia, Suecia, Colombia, Ecuador y México.

    La Consellería de Innovación invertirá 12.000 millones de pesetas en centros de investigación.

    Desarrollar una política energética propia que permita a la Comunidad Valenciana ser autosuficiente, hacer de la innovación un elemento habitual en todos los campos y crear un modelo de desarrollo comercial, son algunos de los objetivos de los presupuestos de la nueva Consellería de Innovación, que también recogen medidas como la creación del Instituto Valenciano de Consumo.

    Fernando Castelló destacó que los fondos para la innovación crecen el próximo año un 15 %.

    Destacó algunas novedades de la Oficina de Ciencia y Tecnología, como el incremento del 32 % del importe de las becas predoctorales, dentro del objeto de potenciar la cantidad y calidad de los recursos humanos en I+D+I, mientras que se invertirán 12.000 millones de pesetas en la construcción de nuevos centros de investigación.

    El conseller destacó el aumento del 10.4 % del programa de telecomunicaciones y modernización; el aumento del 25.8 % del programa de investigación científica y tecnológica y la subida del 9.5 % de las cuentas de fomento y coordinación de I+D+I.

    Destacó que ya todas las consellerías consignan un mínimo del 5 % de gasto en I+D+I y afirmó que la CV está en la senda para ubicarse entre las regiones que más recursos gastan en estas políticas.

    Indicó que el sector energético está cambiando y se están adoptando medidas para que en el año 2010 se deje de importar energía, pues para ese año, se espera que la CV tenga excedentes de energía y tendrá el mejor suministro de energía eléctrica y de gas de toda España.

    6.- Principales innovaciones Tecnológicas desarrolladas por el sector en los últimos años.

    DE LA NATURALEZA, NUEVOS MATERIALES PARA EL MUEBLE Y LA CASA

    En un mercado de dimensiones globales, la búsqueda de materiales alternativos es una cuestión que el sector del mueble está persiguiendo con renovado empeño. Algunos ejemplos interesantes han venido desde Asia.

    En las Filipinas existe un material antiguo que crece espontáneo y apartado de la cultura histórica del país y, en particular, de su tradición marinera.

    Es el cáñamo de Manila, es similar al de una palmera, crece abundantemente en el país y es el material que desde siempre se ha empleado en la fabricación de las cuerdas / sogas de las naves (barcos).

    La llegada del nylon ha señalado el inicio del declive de este material para este uso específico, mientras sobrevive en la elaboración de toallas, tapetes y tapicería.

    Ahora el cáñamo de Manila a encontrado una nueva vida en la producción del mueble y de complementos decorativos, gracias - en parte - al importante esfuerzo y a la creatividad de los jóvenes diseñadores locales que han sabido interpretarlo y proponerlo en una gran variedad de soluciones.

    Se utiliza al natural o transformado para acentuar el contraste y crear efectos decorativos en la trama interior del mueble.

    La respuesta del mercado europeo y americano frente a este tipo de mueble y uso de materiales es buena.

    El material es percibido como nuevo, original, en línea con una política de utilización de materias primas naturales, autóctonos y renovables que no dañen el medio ambiente y que concentra a la producción local de exprimir la propia capacidad creativa garantizando, al mismo tiempo, la continuidad de la técnica de elaboración de muebles de interior que son un patrimonio de la artesanía local.

    En la producción mobiliaria de las Filipinas - que exporta cerca del 1.80 % - el cáñamo ocupa un lugar de total relevancia; pero no es el único material natural alternativo que se emplea en el sector del mueble de decoración para hacer frente, por un lado, a la creciente concurrencia de competidores de Malasia e Indonesia y, por otro lado, al aprovisionamiento de materias primas.

    Como ejemplo, la nuez del coco, del cual se utiliza la corteza prensada y comprimida como un puzzle sutil y ligero, refinada con resina poliurética para protegerla y reformarla y emplearla con el apoyo de “ mdf ” (tableros de fibras de densidad media) que aumenta la laboralidad por la producción de piezas especiales.

    Se trata de un material no disponible en grandes volúmenes y que resulta bastante costoso de elaborar.

    La caña de azúcar presenta una diversa coloración legada por la planta (clara cuando es joven, oscura cuando es vieja); es ampliamente utilizado el hilo central de la hoja; una vez separado, puede ser lavado al momento para su protección natural.

    Corteza y hoja de la planta del plátano, como otro tipo de material, son separadas, tratadas con barniz poliuretánico y utilizada en la producción de complementos decorativos, junto con otra especie autóctona como el albero de la palmera, el arurug, el lampakana o las algas.

    Como curiosidad, los nidos de aves cortados y mezclados con poliresina forman parte de paneles decorativos con apoyo de leños, empleados en la producción de tablones, etc.

    Otra técnica de elaboración es la que consiste en el intrecciare piccole tessere, en la que se atraviesa el leño por un agujero del mismo con hilo de nylon para la obtención de superficies flexibles y resistentes con las que revestir sillas, sillones, poltronas...

    Además está la interacción con otros materiales como la piedra natural, el hierro, la madera, el vidrio y / o el cuero.

    En las Filipinas existe una larga tradición en la elaboración del bambú tallado e inmerso en resina. De Taiwán llega la “Bamboard”, resultado de una tecnología de producción que consiste en obtener listones de parquet elaborados en bambú. Se trata de producto ecosostenible de plantas de rápido crecimiento, no tóxico, robusto y flexible, con alegre impacto estético (gracias a una fina capa de UV se mantiene inalterable en el tiempo ante cambios de temperatura, luminosidad, color y la inconfundible estructura del material).

    CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES EN EL MUEBLE.

    Tableros derivados de la madera. Laminados.

    Los tableros derivados de la madera, pueden clasificarse en tres grandes grupos; laminados, de partículas y de fibras, según estén constituidos por elementos de madera (chapas, listones,...) por partículas o por fibras de material lignocelulósico.

    Los sistemas de laminado constituyen una gran proporción de los tableros derivados de la madera. Hay muchas clases de tableros laminados según la forma de entrecruzar las láminas, el tipo de unión y el tipo de unidad elemental que constituye la base de los tableros. En este grupo se incluirían los tableros contrachapados, alistonados, laminados o a la veta y alveolados.

    Los tableros de partículas que, inicialmente surgieron como consecuencia del aprovechamiento integral de la madera, se han convertido en un elemento de utilización de especial relevancia en la industria del mueble: Se puede fabricar a partir de una amplia variedad de materiales celulósicos ( madera, lino, caña,..). La materia prima, generalmente procedente de madera, se procesa mecánicamente para producir partículas de diferentes tamaños. Una vez secas y mezcladas con la resina ligante, se depositan sobre un molde que por presión y elevada temperatura forma el tablero. Los tableros de mayor repercusión en este grupo son los aglomerados de partículas, normalmente recubiertos de chapa de madera o revestimientos a base de papeles impregnados.

    El último grupo de tableros, está constituido de fibras o ovillos de fibras de madera obtenidas por un proceso de refinamiento mecánico a alta temperatura. Según cual sea el método de secado de las fibras, el tipo y cantidad de resina añadida y la densidad alcanzada según las condiciones del prensado, se obtiene diversos tipos de tableros de fibras. Todos ellos se caracterizan por tener una construcción homogénea resultante de la distribución de la fibra en el espesor del tablero. Los tipos más representativos en la industria del mueble, son tableros de fibras duros (tipo tablex) y los de densidad media (MDF). La principal ventaja de los tableros MDF, radica en que no requieren de procesos de canteado pudiéndose moldurar directamente, permitiendo aplicar ciertos mecanizados inviables en tableros de partículas convencionales. Además, admite procesos de acabado directo con pinturas o barnices y otros tipos de laminados convencionales.

    Con estos materiales se puede realizar un control de calidad a nivel nacional y europeo, mediante la normativa UNE vigente.

    En los laboratorios AIDIMA, se realizan habitualmente la totalidad de los métodos de ensayo que indica la normativa, siendo los más importantes los que se detallan:

    • Los ensayos de calidad del encolado.

    • Los ensayos de resistencia....

    LA INSTALACIÓN DE UN PLAN DE CALIBRACIÓN Y SUS FASES

    Se denomina plan de calibración a la organización del conjunto de patrones e instrumentos de medida existentes en una fábrica o lugar en el que se lleven a cabo mediciones, con el fin de efectuar su calibración metódicamente.

    Fases del plan de calibración:

    LAS MADERAS CLARAS PROTAGONIZAN LAS TENDENCIAS DE MOBILIARIO

    La madera sigue siendo el material favorito en mobiliario y, especialmente, las maderas claras (así se desprende de un estudio realizado para AIDIMA por el Catedrádico de Gestión de Diseño Industrial de la Universidad Politécnica de Valencia, Manuel Lecuona).

    Las maderas claras, como el haya, el cerezo, el aliso y el arce, siguen en alza, así como el roble claro. También aumenta el uso de coníferas como el abeto y el pino.

    El nogal es la única madera oscura que incrementa su demanda, mientras que el resto se sitúa en segundo plano. Sí que se destacan las maderas tropicales como el wengé o las supletorias de la caoba y el palisandro.

    Las tendencias de fabricación, según Lecuona, se dirigen a una mayor funcionalidad destinada a un mercado globalizado. Se demanda un valor intrínseco elevado que incremente la funcionalidad del producto, así como su flexibilidad de forma que eleven su valor útil.

    En cuanto a materiales, la construcción más extendida es en contra - chapado y madera maciza, combinando frentes macizos con contra - chapados. Se consolida el mueble de madera noble. Los acabados siguen mostrando superficies engrasadas o enceradas con barnices claros, incluso blancos.

    La mezcla de materiales es otra de las características del mobiliario de 2001, con una hegemonía clara del aluminio, seguido del acero inoxidable y el cromado.

    El vidrio se torna trasparente, translúcido u opalino en mesas y armarios, utilizándose cada vez más en los frentes.

    Otros materiales que cobran importancia son las fibras naturales, como el bambú (como ya se mencionó con anterioridad) y los nuevos desarrollos del sauce. Materiales de aspecto puro y armónico que proporcionan cierto exotismo y armonía orientales. Los materiales plásticos de alta calidad siguen disfrutando de una posición privilegiada, como el plástico transparente.

    MEDIO AMBIENTE: LA MADERA TAMBIÉN SE CERTIFICA

    Será Colonial, Victoriano, Post moderno o Art - Decó, pero seguro que es “verde”.

    La industria del mueble empieza a asumir con madurez que sus productos tienen que contribuir al desarrollo sostenible, que la madera es un bien escaso y que la única forma de dar una respuesta responsable y de calidad a unos clientes cada vez más exigentes es el uso de madera certificada.

    Pero, ¿qué significa que un bosque puede ser certificado? Evidentemente, los bosques, en sí mismos, no siguen modelos de gestión de calidad y no son capaces de garantizar unos estándares de acuerdo con la ISO 9000... ¿ O sí?

    La clave de la certificación de la madera se encuentra desde el momento en que se corta el árbol hasta que llega a las manos del consumidor final, el industrial maderero o de muebles; y es aquí donde debe existir un control y consecuentemente un equilibrio que permita un desarrollo sostenible de los bosques y de la industria.

    Y es que algo tan aparentemente contradictorio como que la tala de árboles sea respetuosa con el medio ambiente, será una realidad en Europa en los próximos años. En el año 2002 podrá certificarse la madera de los bosques europeos y españoles. ¿Cómo? El primer paso es la evaluación por un organismo neutral y el segundo es la adecuada gestión de la calidad a cada sistema forestal.

    En definitiva, la certificación es un camino necesario y es algo que tienen claro industriales y organizadores del sector, pero también es un proceso largo y complicado..

    A pesar de ello, llegará un momento en que la madera siempre será certificada y supondrá una magnífica oportunidad para abrir nuevos mercados para los empresarios españoles.

    Extracto del periódico Feria de Valencia.

    CONFEMADERA PROMUEVE EL CONSUMO DE MADERA CERTIFICADA

    La patronal española de la madera, Confemadera, celebró el 8 de noviembre de 2001 (FIMMA MADERALIA) una jornada sobre Certificación Forestal Sostenible y Certificación de la Madera con el objetivo de extender la cultura medioambiental a las empresas del sector asuma la responsabilidad de controlar su relación con el medio ambiente y con el producto que han introducido en el mercado.

    La jornada sirvió para dar información de todos los pasos que debe dar una pyme para afrontar el reto de la certificación, las necesidades humanas y técnicas, la estimación de los costes del proceso y las ventajas competitivas de la certificación en los mercados internacionales. Se trata de facilitar que las empresas puedan acometer la certificación de una forma sencilla y de acuerdo con los procesos de certificación existentes en Europa.

    La jornada se centró en la importancia que hoy en día está cobrando la certificación de la madera como factor de competitividad empresarial, para lo cual contó con los representantes de PEFC (Sistema Europeo de Certificación Forestal) y FSC (Consejo de Gestión Forestal), al que voluntariamente se acogieron empresarios de la madera y propietarios forestales.

    El sistema PEFC certifica la gestión forestal sostenible a través de los criterios paneuropeos adoptados en las cumbres interministeriales de protección de bosques de Helsinki y Lisboa (1998).

    El FSC integra a todos los representantes económicos, sociales y medioambientales implicados en la gestión forestal y cuenta con el apoyo de las principales organizaciones conservacionistas (WWW, Greanpeace) así como organismos empresariales y gubernamentales europeos.

    Ambos sistemas controlan el paso de la madera certificada por los distintos procesos productivos hasta llegar al consumidor final.

    LA CERTIFICACIÓN SE CONSOLIDA COMO LA MEJOR HERRAMIENTA DE DESARROLLO.

    La certificación de la madera y la gestión forestal son términos

    que, en los últimos tiempos, aparecen con mucha frecuencia. Por ejemplo, Gestión Forestal Sostenible es aquella en la que se tienen en cuenta criterios sociales, medioambientales y económicos, de tal modo que pueda garantizarse un desarrollo sostenible de los recursos forestales.

    Certificación es el proceso que asegura que la gestión de los montes cumple unos criterios de sostenibilidad, que se miden por medio de los indicadores. Este proceso no se limita sólo al monte sino que continúa en la industria en lo que se llama “cadena de custodia” (control de la madera procedente de montes gestionados de forma sostenible a través de los distintos procesos industriales y comerciales hasta llegar al consumidor final, quien recibe el producto de la madera con una etiqueta que garantiza su origen sostenible).

    La certificación es una buena herramienta para el desarrollo sostenible y la persistencia de las masas, así como un incentivo para el incremento del empleo de la madera, pero la existencia de numerosos sistemas de certificación mina su credibilidad entre la opinión pública.

    En el mundo existen diversos sistemas de certificación de la madera; en España, dos de ellos tienen relevancia: PEFC y PSC. El empresario del sector de la madera y el propietario forestal tienen libertad para escoger el sistema que estimen oportunos, ya que la certificación es voluntaria.

    Es evidente que la existencia de dos sistemas de certificación puede contribuir a mejorar los mecanismos y costes de la certificación, sin embargo este hecho puede crear incertidumbre en el empresario al elegir un sistema.

    LA PRODUCCIÓN DE BARNICES EVOLUCIONA HACIA EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

    El sector de fabricantes de barnices tiene muy presente la reducción del impacto medioambiental en sus productos.

    Los nuevo barnices incorporan los últimos avances en seguridad, ahorro energético y cuidado del medio ambiente.

    “Las industrias están cada vez más sensibilizadas en la producción de barnices con un reducido impacto medioambiental. También están muy involucradas con los nuevos sistemas de etiquetado donde debe aparecer claramente indicado el uso y manejo de los productos”, explicó Franciso Perelló, director de Valresa y vicepresidente del comité organizador de MADERALIA.

    Entre las novedades que se expusieron en MADERALIA destacan los distintos barnices que utilizan el agua como medio de disolución, evitando así el uso de productos tan tóxicos como los disolventes tradicionales. También están presentes los barnices que han reducido la cantidad de VOC (componentes orgánicos volátiles) que perjudican al ozono.

    VALENCIA ACOGIÓ EL ENCUENTRO EMPRESARIAL SOBRE LA ESTRATEGIA MEDIOAMBIENTAL DEL SECTOR DE LA MADERA.

    El pasado 27 de noviembre de 2001, Valencia acogió la celebración de un encuentro empresarial para la presentación de la estrategia medioambiental del sector de la madera, organizado por COFEMADERA y que contó con la presencia, entre otros, del Ministro de Medio Ambiente, Jaume Matas, el Vicepresidente del Consell, José Luis Olivas, y el Conseller de Medio Ambiente de la Generalitat, Fernando Modrego, El objetivo del encuentro era dar a conocer las acciones que en los últimos años ha venido realizando el sector a favor de la conservación del entorno y las líneas de actuación que la Confederación tiene previsto poner en marcha en esta sentido.

    Previamente, CONFERAMA, presentó a los medios de comunicación el convenio suscrito con la CAM para la obtención de créditos blandos destinados a las inversiones en tratamientos de aguas residuales generadas por las empresas de la madera y el mueble.

    En el encuentro el Ministro de Medio Ambiente manifestó su satisfacción porque las industrias de la madera y el mueble “han sabido entender perfectamente la necesidad de internalizar el coste de la preservación del entorno con sus procesos productivos”.

    Iniciativas sectoriales a favor de la protección medioambiental

    La Confederación Española de Empresarios de la Madera, CONFEMADERA, viene trabajando desde hace tiempo en la definición y consecución de una estrategia medioambiental para el sector de la madera y el mueble que permita a las empresas asumir la responsabilidad de controlar su relación con el medio ambiente y con el producto que han introducido en el mercado.

    El sector de la madera y el mueble trabaja con una materia prima procedente de la naturaleza, que contribuye al ciclo de la vida al ser un material renovable, reciclable y biodegradable. Además, la utilización industrial de la madera apenas genera emisiones de gases contaminantes a la atmósfera, tiene un menor impacto en la calidad del agua residual y es un material saludable y ecológico que favorece la reducción del calentamiento global del planeta.

    En el proceso de construcción de una estrategia medioambiental, CONFEMADERA viene desarrollando una serie de iniciativas ligadas a una utilización sostenible, en la que los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución tengan en cuenta el respeto medioambiental para que, en definitiva, las futuras generaciones puedan seguir disfrutando de los recursos del planeta. Entre estas iniciativas, cabe destacar:

  • RIMASA, una iniciativa pionera en Europa y modelo a seguir: RIMACOR y MADEMA: En 1966 nace Residuos Industriales de la Madera y Afines, S.A. fruto de la iniciativa conjunta de FEVAMA, VAERSA y la Generalitat Valenciana. RIMASA, con centro logístico en Chiva, tiene la misión de recoger, clasificar y almacenar los residuos peligrosos del sector, garantizando una gestión ecológica adecuada y con arreglo a la ley.

  • CONFECOI: En 1997 se creo la Confederación Empresarial del Ecoenvase Industrial, con el objetivo de coordinar la recogida y valorización de envases industriales.

  • ASERMA: En 1999 nació la Asociación Española de Recuperadores de la Madera, que agrupa a las empresas que se dedican a la recuperación, trituración y / o comercialización de residuos y subproductos de la madera.

  • Certificación de la madera: Iniciativas de promoción de la utilización de madera certificada (la que procede de montes donde la gestión se realiza siguiendo criterios ecológicos, sociales y económicos, que se miden por indicadores y que son asumidos y certificados en el paso de la madera por la industria), en lo que se conoce como “cadena de custodia”.

  • Biomasa: Creación, el pasado octubre de 2000, a instancias de CONFEMADERA, del Comité Técnico de Normalización de Biocombustibles Solidos en AENOR, para el desarrollo de un cuerpo de normas en este aspecto. Actualmente los biocombustibles sólidos forestales en España constituye la fuente más importante de energía renovable de origen biológico; el incremento de su utilización supondría una reducción de la utilización de combustible fósiles y de las emisiones de dióxido de carbono y de la biomasa de los bosques, reduciendo el riesgo de incendios.

  • Tratamiento de aguas residuales: Confemadera Y la Dirección General de Obras Hidráulicas y Calidad de las Aguas ultiman un convenio de colaboración por el cual la patronal obtendrá ayuda financiera para la ejecución de un Plan Sectorial Estratégico para la Regulación de Vertidos. Se analizarán las distintas emisiones contaminantes al agua, su distribución territorial y se identificarán sustancias prioritarias y preferentes vertidas, así como se determinarán los consumos de agua del sector.

  • Convenio con la CAM: Mediante este convenio, todas las empresas que inviertan en tecnología para reducir la toxicidad de las aguas residuales, obtendrán financiación preferente de la CAM.

  • 7.- Las principales labores en vigilancia tecnológica de la actualidad.

    Actualmente se están elaborando sistemas de información por parte de AIDIMA para tener un mejor seguimiento de sectores muy relacionados con el sector del mueble como es le caso de los siguientes sectores;

    • Difusión e innovación tecnológica en el sector maquinaria para la madera.

    • Mejorar la comunicación con el sector de fabricación de recubrimiento para el mobiliario.

    Reseñas bibliográficas:

    SECTOR MUEBLE

    1

    1

    Análisis del sector de venta de muebles

    Inventario

    Calibración

    Interna

    Externa

    Procedimientos de calibración.

    Operaciones de calibración

    Certificados de calibración internos.

    Plan de calibración

    Etiquetas

    Laboratorio Calibración

    Certificado de calibración Externo

    Etiquetas

    Fichas equipos